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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划县妇幼调研报告xxx妇幼工作调研报告党的十七大提出，确保到2020年实现“人人享有基本医疗卫生服务”的目标，明确“要坚持公共医疗卫生的公益性质，坚持预防为主、以农村为重点”的卫生工作方针，明确卫生事业为人民健康服务的方向。乡镇卫生院是农村卫生服务体系建设的重要环节。为了全面摸清乡卫生院的现状，了解存在问题和制约卫生院发展的因素，结合全乡深入学习贯彻“转型发展，快速发展，我们怎么办”活动，根据医院分工，我主管妇幼工作，在农村调研以“提高妇幼保健服务能力、保障妇女儿童健康”为主题，深入到
2、各行政村和20余户孕产妇家中，对我乡妇幼保健工作情况进行调研。现将我乡妇幼保健工作的现状和存在的问题报告如下：一、基本情况全乡20个行政村，有村卫生室17个，保健医生17人，都兼职妇幼保健工作，没有专职人员。目前xxx卫生院和各行政村共同承担着我乡妇女儿童的保健管理工作。年底全乡总人口为5836人，7岁以下儿童442人，育龄妇女数为686人。近年来，我乡妇幼保健工作，在xxx委、政府及卫生局主管部门的领导下，紧紧围绕“一法两纲”的职责和目标要求开展工作，认真履行保健、医疗、指导、健康教育、培训、妇幼卫生信息等六大职责，以“母婴安全”项目和“降消”项目为契机，以降低孕产妇死亡率、婴儿死亡率、降低
3、出生缺陷、提高生命质量为重点，以保障全乡妇女、儿童的身心健康，不断巩固提高妇幼保健质量为目标，充分发挥覆盖县、乡、村三级妇幼保健服务网络的作用，主要做了以下工作：一：加强组织领导。县委、县政府高度重视妇女儿童工作，把保障妇女健康权益和提高人口素质纳入全县经济和社会发展计划,县政府每年拨款，保证乡卫生院、村兼职保健人员的工资报酬，使各级工作人员安心做好妇幼保健工作，把加强医疗机构建设作为妇幼卫生的基础性工作，同时又借助项目投入及农村卫生服务体系建设，重点加强了乡镇卫生院产、儿科基础设施建设，使我乡卫生院具备常用产科设备，有效地提高了妇幼保健服务能力。卫生行政主管部门将妇幼保健工作纳入每年的卫生目
4、标责任制综合考核，分管领导定期检查协调妇幼工作，形成了领导重视、齐抓共管的格局。二：强化目标管理。制定了保健人员的职责任务、工作规范和要求，签订了目标责任书，落实工作任务，妇幼专干定期对个行政村保健人员进行指导督查和考核，形成了较为完善的管理运行体系。三：搞好宣传教育。采取宣传日和日常宣传相结合的形式，在学校开展保健知识讲座，免费发放婚前保健处方、致新婚夫妇手册、孕产期保健手册，加强婚育、孕前、孕产期保健、“降消”项目，下乡发放宣传资料、办板报、办宣传栏、张贴宣传画标语等形式广泛深入地进行宣传活动。提高了群众妇幼保健知识知晓率和妇幼保健的主动性和积极性，为妇幼保健工作顺利开展奠定了基础。四：建
5、立督导制度。建立了乡镇卫生院对村卫生室的督导工作制度，要求定期对各行政村的妇幼保健工作进行督导检查，对存在的不足和问题，及时提出整改意见，限期改进，形成了良好的监督制约机制。五：抓保健工作的薄弱环节。加强流动人口、计划外怀孕的保健工作。针对我乡出外打工人员多，家属流出多等，加大了对孕产妇管理的难度，为了确保母婴安全，我乡将所有孕产妇纳入保健管理范围，定期将全乡孕妇信息反馈给县妇幼保健院，定期下乡了解孕情传送保健知识，双管齐下，做到底数清楚，管理规范，有力保障了我乡的母婴安全。六：建立全县信息通畅的妇幼保健信息平台。为了确保妇幼信息的准确性，我县加强保健与计生，保健与保健信息的交流，每月在各乡镇
6、的计生例会上保健人员将医疗机构的孕妇信息、出生信息等与计生社区进行反馈交流核对后再在保健例会上各乡镇的保健人员之间再次进行核对排查，通过两次核对排查后再反馈到个乡镇及社区，形成了全县妇幼信息上下通畅、资源共享的妇幼保健信息平台，最大限度避免了妇幼信息的漏报和孕产妇儿童的漏管，有力保障了全县孕产妇和儿童的健康。由于措施得力、工作到位，妇幼保健工作取得了较好的成绩二、存在的问题我乡妇幼保健工作虽取得了一定的成绩，但仍存(转载于:写论文网:县妇幼调研报告)在着一些亟待研究解决的问题。基层保健力量薄弱。一是村级网底不稳。由于村级妇幼保健工作都是诊所医生兼职，对村级考核力度不大，造成村级保健网络网底不稳
7、，严重影响了妇女儿童的保健工作的顺利开展。二是由于保健经费的不足，村卫生室存在着重临床轻保健的思想，同时由于待遇低等问题，保健人员思想队伍不稳定，导致妇幼保健各项工作落实不到位，质量不高。保健管理有待加强。一是孕产妇分级管理落实不到位：二是各种保健登记不规范，服务质量不高；三是各行政村普遍存在重妇保轻儿保，儿童保健系统管理率明显下降，儿童保健的基础性工作没有很好落实，质量下降导致全乡保健工作被动。影响全乡妇女儿童生命质量的因素存在。一是全乡剖宫产率较高，指征控制不严；二是农村妇女自我保健意识较差，对威胁妇女健康的疾病认知不足，妇科疾病的发病率较高。妇幼保健事业发展有待促进。一是开展保健业务不够
8、全面，缺乏专业人才，保健特色不显著；二是保健和临床缺乏有机结合，没有完全发挥相互促进的作用；三是我乡保健人员存在“终生保健”的现象，缺少与临床的轮换，缺乏知识的更新和提高，保健服务质量不高。以上这些问题的存在，将制约我乡妇幼保健事业的发展，我们应当重视并加以解决。三、几点建议在学习实践科学发展观，树立以人为本，构建和谐社会，全面建设小康社会的新形势下，切实加强妇幼保健工作，对降低孕产妇死亡率和婴儿死亡率，降低出生缺陷，提高我县人口素质，促进县域经济与社会协调发展，具有十分重要的意义。一、积极争取政府的支持，按照母婴保健法中设立母婴保健专项资金和发展妇幼卫生事业的要求，落实妇幼卫生工作经费，逐年
9、增加对妇幼卫生事业的投入以稳定保健队伍，提高保健服务质量，努力改善妇女儿童卫生保健状况，使妇女儿童享受更好的保健服务。二、加强宣传力度，提高群体保健意识和水平，加强婚前保健重要性宣传，进一步提高婚检率和婚检质量，做好孕前保健，提高产检质量，加强产前筛查诊断、新生儿疾病筛查工作，做好出生缺陷的一、二级预防，提高出生人口素质。xxx卫生院：二零一二年四月xx市xx区妇幼保健院调研报告200*年*月评估中心调研小组到xx市xx区妇幼保健院进行专题调研，现将调研情况报告如下：一、xx市xx区妇幼保健院的基本状况：xx市xx区常住人口108万，流动人口有80多万人。xx区妇幼保健院是一所集预防、保健、医
10、疗、管理与教学功能于一体的二等甲级医院,占地面积40亩，建筑面积26200m2，设有病床位256个，医务工作人员360人。门诊量1000多人/天，XX年门诊量达35万人次，医院病床使用率及周转率处于饱和状态。xx区妇幼保健院资产值9000多万元，其中设备资产值2500多万元，该院每年有7000多万元的收入。政府只是在建设。实行个人信誉合同。医院与愿意参加信誉服务的医务人员签订合同，且签字时即给予一笔5000元左右的签字费。在这三年里对签订合同的医务人员进行服务信誉评分，对病人投诉超过五次、违反医院规定超过三次的医务人员，采用第一年扣减信用、降低其信用积分；第二年再降低其信用积分、扣该年度奖金；
11、第三年下岗的管理办法。实行首问负责制。该制度主要针对医务人员的服务态度问题而设置。受咨询的医务人员没有有效解答问题或作出指引的，如果病人投诉，将由第一个接受问讯的工作人员负全责。实行特殊贡献奖。对改进医疗技术、节约管理成本的医务人员进行现金奖励。实行院长特殊津贴制。医院每年拿出50万元作为专项资金，奖励5%的积极工作的医务人员。对于医院收费方面，实行企业化管理以及市场化运作的管理模式。检查费用超过100元的项目参照国家标准收费下降20%。收费市场化。实行综合优惠政策，推行薄利多销，采用可适当浮动的方法。适当浮动价格执行需经三级认可方可生效：科室主任，财务主任，医院院长。充分体现以人为本的经营手
12、段，推出如产后送汤、午后送糖水等等灵活的经营手段。积极回馈社会。尽管医院实行企业化管理，xx妇幼保健院还是不忘回报社会，近两年用于扶贫金额达25万元/年，。三、xx市xx区妇幼保健院成功模式对我们的启发：若实行收支两条线，政府对xx妇幼保健院拨款建设和经营，收入统统上交财政，xx妇幼保健院灵活管理及经营方法便无法实现。xx市xx区妇幼保健院的成功经验，为我区妇幼保健事业发展提供了借鉴：1只有优质服务才能赢得市场。目前整个深圳地区都已经开始形成政府办公立医院与非公有制医院竞争的市场环境。政府办公立医院由于缺少竞争，服务质量难以提高；医德医风抓得不紧，以人为本的服务理念树立得不够，再加之人们到医院
13、福利性的求医观念没有及时转变等等。造成政府办公立医院服务观念跟不上社会上的要求，病人流失。只有提倡优质服务，让医院的医务人员具备服务意识，以适应市场经济的需要，建立竞争与激励机制，以较低廉的费用，提供较优质的服务，才能赢回市场。2妇幼保健事业的人事体制和分配制度的改革是可行的。在人事体制和分配制度改革上xx妇幼保健院走在了前头，他们灵活的人事制度和分配制度令医院蓬勃发展。专业市场分析报告|市场预测报告|市场研究报告|可行性分析报告中国妇幼医院行业最新调研及投资战略研究报告(XX-XX年)报告简介随着社会的进步、医学科学的发展、妇女社会经济地位的提高和身心健康水平需求的增长，妇女保健事业的发展已
14、成为世界性趋势，同时妇女保健学科的内涵也将不断发展与完善。XX年，孕产妇产前检查率%，产后访视率%。与XX年比较，产前检查率有所下降，产后访视率略有提高。XX年住院分娩率为%，比XX年增加个百分点。每年，我国1600万新生儿中大约有90万带有出生缺陷，其中出生时临床明显可见的出生缺陷约25万例。XX年，3岁以下儿童系统管理率达%，比XX年增加个百分点；孕产妇系统管理率达%，比XX年增加个百分点。XX年，孕产妇死亡率为/10万，其中：城市/10万，农村/10万。与XX年相比有所下降。目前，全国共有省市县三级妇幼保健机构3025个，妇产医院398个，儿童医院72个；基层卫生服务网络不断健全，其中社
15、区卫生服务机构约万个，乡镇卫生院近万个，村卫生室约65万个。全国有妇幼保健机构工作人员万人，妇产科和儿科执业与助理执业医师数36万人。目前的儿童医院平均收入和平均利润均位居首位。从市场需求的角度，随着第三次生育高峰诞生的婴儿进入生育年龄以及双独生子女家庭可生育二胎的政策放开，我国将出现第四次生育高峰，因此儿童医院潜在的患者群体正在增大。我国妇幼医院应该从国外学来先进的管理经验，切实提高我国该行业的发展水平。首先，不断完善补偿机制。其次，我国妇幼医院管理者要转变观念，实现市场化运作。此外，还需大力提高服务水平，提倡人性化的服务理念。随着人民生活水平的提高，妇幼保健服务的市场是巨大的，坚持以保健为
16、中心，与临床相结合的原则，发掘潜在的卫生保健服务需求市场，扩大业务范围。目前，北京、河南、重庆等地依然要求如果女方年龄在28周岁以下，合法生育二胎需要与第一胎间隔三周年或四周年以上。届时，产妇对妇产科医院的需求将急剧增加，相关医院更应该关注政策开放的省市。XX年第1季度全国医疗卫生机构总诊疗人次达亿人次，同比增长%。其中：医院总诊疗人次为亿人次，同比增长%；基层医疗卫生机构诊疗人次为亿人次，同比增长%；其他机构亿人次。基层医疗卫生机构中：社区卫生服务中心亿人次，同比增长%；乡镇卫生院亿人次，同比增长%；村卫生室亿人次。报告目录第一部分妇幼医院行业发展及趋势第一章中国妇幼医院行业发展背景1第一节医院的起源与
