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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划县,网格化管理,工作汇报网格化管理推进情况报告为进一步完善“一联三化”社会治理模式，加快构建网格化管理体系，提升基层社会治理水平，按照市综治办关于进一步推进网格化管理的实施意见文件要求，结合我县实际，各乡镇已成立了网格化推进工作领导小组，制定了网格化推进工作方案，明确了工作目标与任务，已召开会议进行了动员部署。截止目前，我县各乡镇已根据撤乡并镇后最新的行政区域划分，按照村、街、巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整、便于服务管理的原则，综合地理布局、人口分布、道路走向、工作量等因素明确
2、了网格划分。其中，城区五个社区对原有的网格根据人口的稠密度进行了适当的调整，网格员已经配备到位，网格信息的采集已基本结束。农村以行政村为单位进行了划分，每一个行政村已配备一名网格员，其他工作正在进一步完善中。农村格化管理工作汇报各位领导：下面我将农村格化服务管理工作向大家作个简要汇报。一、上级一系列文件紧密部署1、密集发文督办。围绕农村格化管理工作的建设问题，省委、省政府、省综治委和省市政法委下发了一系列文件，紧锣密鼓部署。主要有：省委办公厅、省政府办公厅关于XX年在全省开展万名干部进万村惠万民活动的通知、省综治委关于全省统筹推进农村格化管理工作的实施意见、湖北省农村格化管理建设标准、省委政法
3、委关于在全省政法系统开展万名政法干警进万村建万格活动的意见、湖北省万名干部进万村入万户活动领导小组办公室关于印发农村格化管理实施细则的通知；*市农村格化管理实施细则。2、要求明确具体。省委、省政府明确要求，为创新农村社会治理体制，为民兴办实事，将农村格化建设纳入新一轮三万活动的重要内容部署推进，今年完成60%，XX年实现全覆盖。市委四届65次常委会议上任书记强调，我市的农村格化工作将两步并作一步走，两年之事一年做，要求在XX年底实现农村格化管理全覆盖。农村格化管理主要开展五建，实现五到位。五建即一建格，原则上以村民小组为单位，一个组一个格，或因地制宜划分格，实现地域无缝覆盖；二建格员队伍，按照
4、一格一员的要求，配备农村格员，由村民小组长担任或村民推选产生；三建格化平台，在县、乡两级统一建立格化服务管理中心，村统一建立格化服务管理工作站；四建格化信息系统，以信息化为支撑，以平安建设为重点，以社会化服务为方向，整合基层信息络资源，连通一张，整合一个系统；五建运行机制。要归口管理、严格准入、高效运转、分级授权。依托健全完善、高效运行的农村格化服务管理平台，切实提高基层农村社会服务管理水平。五到位：即做到信息掌控、矛盾化解、治安防控、帮扶解困、组团服务五个到位。二、目前我区工作开展情况根据全省三万活动的统一安排，我区按照省综委员制定的湖北省农村格化管理建设标准和市委政法会议精神，结合实际，统
5、筹推进农村格化管理，已开展了一系列工作。一是两文三会全面推动。以两办的名义印发了关于加强城乡格化管理的实施意见，并成立了以区长李文波任组长的*区格化工作领导小组，领导小组下设办公室，使农村格化工作有章可循，有专班、专人抓实。区综治委下发在全区三万活动中推进农村格化管理的实施方案，明确了农村格化管理的工作目标、工作任务、方法步骤和工作要求，指导各三万工作队快速开展工作。召开三个会议。1月16日，*区召开三万工作动员大会，传达上级文件精神，安排部署农村格化管理工作；1月20，召开农村格化管理工作推进会，培训三万工作队员；2月13日，在横沟桥镇召开农村格化管理工作现场促进会，全面推进工作。二是乡镇格
6、化管理三项工作步入轨道。各乡镇将基层基础信息采集完毕，正在进行电脑录入，进入格化管理平台；各乡镇已完成格划分，并按照一格一员一村一员的要求，完成格员的选配，格员由村民小组长或热心农村公益工作的人员担任，格信息管理员从村治保主任、后备干部或大学生村官中选配；各乡镇已经成立了格化管理中心，各村、社区已经成立了格化服务管理工作站。三、请求区委、区政府解决的问题1、机构设置和人员配备问题。省、市已成立社会治理格化服务管理中心，市级中心为科级事业单位，中心主任高配副县级。目前，全市其它各县市已经成立了正式的机构，并按省市要求配备了专人。为更好地做好这项工作，按照上级要求，建议我区尽快成立*区社会治理格化
7、服务管理中心的工作机构，该项机构为区综治办管理的副科级事业单位，格中心配备专职人员5名。同时，各乡镇格化服务管理中心也需配备1-2名专职工作人员，具体负责信息平台维护和日常事务工作。2、经费保障问题。按照湖北省农村格化管理建设标准，格化服务管理基本建设经费、格员工作经费纳入县财政预算。经费由常态化工作经费和一次性投入经费两个部分组成。常态化工作经费。分为三大块：一是工作人员经费。我区2543个组，按照相关要求划分为2563个格，落实一格一员，配备2563名格员，省市要求，农村格员每人每月100元的误工补贴，每年需要经费万元；农村、社区格信息管理员178名、城区社区格员207名，每人每月补贴10
8、0元，通讯费80元，每年需要经费万元，合计每年需要万元。二是办公经费。成立*区城乡格化服务管理中心，按公用经费每人每年万元计算，5人约需要经费万元。三是信息平台终端使用维护费。按14个乡镇办场、178个村计算，每条线路每年500元，共需要万元。每年终端维护费20万元。近期急需一次性投入的经费。分为两大块：一是综合系统信息平台建设经费。在电子政务等专延伸的前提下，按照电子政务专接入规范，由电信部门统一村IP规划，将信息络延伸到村，约需要经费万元500元）。二是村管站办公设备购置经费。每个村需配备一台电脑需要万元、打印机需要万元、社会管理服务查询终端需要万元，合计万元两部分合计需要经费万元，另外，
9、省财政转移支付3亿元，按每个村1万元标准划拨经费支持地方农村格化建设，目前已下拨亿元，安排给*区总计138万元，即农村每村8千多元。同时为弥补农村格化建设经费不足的问题，省综治委要求各地从农村人均2元以钱养事的综治经费中拿出部分资金予以支持解决。镇综治网格化管理工作汇报镇下辖6个办事处，3个社区，48个行政村，户籍人口万人、新居民3500多人，XX年以来，我镇积极探索综治网格化管理新模式，组建文化水平较高、训练有素的村服务联络员队伍，精细网格化管理，建立“横向到边，纵向到底”的信息收集系统，及时掌握社情民意，同时有效整合各种治安防控力量，探索治安防控新机制，保障辖区的安全和稳定，截止目前全镇基
10、础信息录入6000多条，常态化管理信息录入153条，其中排查各类矛盾纠纷71起，有效化解71起，防止民转刑案件1起、群体性事件1起。现将我镇综治网格化管理的有关情况汇报如下：一、科学划分网格，实行精细化管理为实现管理的精细化，在尊重村大格局不变的基础上，坚持尊重传统、着眼发展、便于管理的原则，以村为基本单元，将我镇辖区划分为54个网格。从而实现管理服务的全方位覆盖，做到信息的上通下达。二、精心组建村服务联络员队伍，加强队伍管理按照镇开展社会治安综合治理“网格化管理”工作实施意见文件精神每1个网格，确定1名驻村干部任网格管理组组长，由派出所干警、司法助理员、村两委为成员，组建一支文化素养高、熟悉
11、网格居民情况、具有一定组织管理能力的村服务联络员队伍，有效整合村现有资源，提升村服务水平，实现综治网格化管理精细化的目标，及时收集联络网格的居民居住动态、综治维稳、消防安全等方面的信息，协助村做好治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、民生保障等方面的服务工作的职责，并及时做好信息上网工作。此外，我镇还专门聘请人大代表、退休人员和村德高望重人员组成矛盾纠纷化解小组，专门负责矛盾纠纷化解工作。三、健全村服务联络员工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反馈机制一是建立例会制度。社区管委会每月25号召开一次所辖村服务联络员工作会议，各村服务联络员之间共享情报信息，交流沟通经验，讨论、协商解决困
12、难和问题。二是建立信息报送制度。村服务联络员将一周信息登记造册，上报综治网格化信息管理系统，遇到突发事件当即电话上报综治办，凡紧急重大信息超过3小时未报送即为迟报，超过24小时的即为漏报。每星期一综治办以短信形式反馈给各社区管委会书记、主任和村服务联络员，起到监督和信息共享作用。截止目前我镇6个社区管委会“综治网格化”管理工作全部进入常态化工作状态，基础信息录入6000多条，常态化管理信息录入153条，全部落实到位。三是建立定期走访排查制度。村服务联络员每周至少走访一次联系网格，组长每月至少走访一次，联系领导每季至少走访一次，以便及时了解和收集居民需求和困难、排查调处矛盾纠纷、征求对村工作的意
13、见或建议。今年以来，全镇共排查各类矛盾纠纷71起，有效化解71起，防止民转刑案件1起、群体性事件1起。四、有效整合巡防资源，创新治安防控机制，切实维护社会治安秩序为加大辖区治安巡防力度，提高巡防队员的见巡率和巡逻密度，一方面我镇加大巡防队装备建设，购置2辆巡防汽车、1辆巡防电动汽车、2辆巡防摩托车，另一方面加强巡防队伍管理，我镇制定了镇巡防中队管理制度，严格巡防队员的纪律要求以及考核标准。今年新增6名社会人员充实巡防中队，根据实际应用情况分成4个巡防小队，一是负责全方位24小时路面的巡逻，特别是加强校园周边和重点村巡逻，二是针对治安案件高发区域负责蹲点设卡工作。XX年以来巡防中队工作效果显著，
14、共抓获违法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人，治安拘留16人，吸毒人员8人，其他治安处罚人员19名，协助公安部门破获刑事案件50起。巡防队现场捉获盗窃嫌疑人3人，有效遏制违法犯罪活动5次，受到了辖区群众的广泛好评。三年来，我镇治安形势逐年下降，截止目前全镇共发各类刑事案件28起，原镇区同比下降%，查处治安案件39起，原镇区同比略有下降。为营造“人人参与平安创建”的良好氛围，充分发动人民群众的深厚力量，我镇高度重视“平安志愿者”和群众治安巡逻员队伍建设。目前我镇有“平安志愿者”、群众治安巡逻员100多人。五、下步工作思路4月28日全省推进网格化管理、组团式服务会议召开后，我镇及时召开会议，传达贯彻
15、会议精神。特别是5月4日参观学习昆阳镇综治网格管理“一张网”模式现场会后，我镇领导高度重视，明确表示要按照县委要求，扎实抓好综治网格化管理“一张网”模式工作，确保8月份完成镇级网格建设，10月份完成社区网格建设。下步工作计划：一、加强宣传，统一认识一是召开动员大会，加大网格化管理“一张网”模式宣传，使广大党员干部认识到网格化管理是社会服务管理的新模式，是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径，引导群众了解、支持和参与网格化“一张网”工作，二是召开由相关职能部门参加的座谈会，建立横向工作协调机制，统一思想认识，强化大家做好网格化“一张网”工作主人翁意识，避免推诿扯皮现象发生。三是召开培训会，重点加强网格信息采集和处置工作人员业务水平。二、科学划格，整合资源针对实际情况，科学划分网格，在原来54个网格基础上新增新居民聚集区两格，在此基础上划分若干片格，使网格划分更加合理；同时结合幸福社区、事权下放等工作，有效整合社区干部、协管员、村干部、大学生村官和综治“八大员”等，严格按照“一张网”模式要求，组建服务团队，形成“一岗多能，一专多能”工作机制，切实开展网格服务和管理工作。三、明确责任，强化督查制定考核办法，明确镇本级、社区和村工作职责，建立网格化考核机制和督导检查机制，组织人员开展经常性督导检查，及时发现问题改进工作，不断总结经验，提高工作水平。目的
