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1、采煤队5月份工作总结五月份，金融危机及金融危机下的煤炭市场需求疲软、煤矿效益不景气，而公司为响应国家“去产能”化政策号召，停产整顿，公司处在内忧外患的关键时期。采煤队2-2上201工作面综采设备在闲置过程中，容易受到地下水气侵蚀，给工作面设备维护保养带来很大的困难。我单位积极贯彻落实公司相关文件和领导指示精神，提高思想认识、主动响应号召，组织了“企业渡难关、我们怎么办”大讨论座谈会，重点围绕以本月 “立足岗位大练兵，同舟共济渡难关” 活动为主题的工作思路，进一步明确发展方向，创新工作方法，强化工作措施，结合个人分工和岗位职责目的围绕主题，进行深入交流和探讨，积极开展应对国际金融危机，努力推动企
2、业实现平稳较快增长。现把五月份工作情况简要总结如下：一、重点工作1、2-2上201工作面排水；2、工作面综采设备的检修、维护保养工作；3、响应公司质量标准化建设要求，积极推进我单位质量标准化建设工作； 4、职工岗位技能培训、比武；二、完成和推进情况1、五月份，根据矿停产安排，搞好工作面防治水工作，进一步加强切眼及两巷防治水管理，杜绝重大水害事故发生，根据工作面实际排水情况，切眼安装10台BQW80-60-22型水泵，排水管4路，DN250、DN150mm各两路，2路DN150和1路DN250引至回风顺槽，1路DN250引至胶带顺槽，运输机头处2台BQW80-60-22型水泵备用，运输机尾处3台
3、BQW80-60-22型水泵备用.胶带顺槽：在胶带顺槽4#点处施工J1#排水池，8.4m3（8.0m1.5m0.7m），安装BQW140-50-55和BQS300-30-55型水泵各2台，2台工作，2台备用。在胶带顺槽61#点处施工J2#排水池，9.45m（9.0m1.5m0.7m），安装BQW80-60-22和BQS150-30-18.5型水泵各1台，一台工作，一台备用。回风顺槽：13#点处排水管2条，管径DN250mm，BQW80-60-22型水泵3台（2台工作，1台备用）在排水池之间按质量标准化要求，挖掘引水渠与各排水池相通，每班安排三名职工，负责两巷及工作面排放水、排水池清淤，并对排水
4、泵加以维护与检修；2、安排各包机工对工作面综采设备巡查检修，从两巷沿线电缆接线盒、开关防锈、除潮；到胶带顺槽泵站30多台大型设备，检修维护保养，到工作面胶带输送机、转载机、运输机维护保养，电机除锈、除潮；到工作面160多组支架维护、检修，初撑力的加固，管路漏液、阀组漏液、接头漏液、液压缸漏液，坏管接头及时处理，电液阀的除锈防潮；力求设备完好，随时投入运行，为下一步开工投产做好保障。3、响应公司的号召，严抓质量标准化建设。我单位从每一个开关、每一根电缆、每个管路吊挂做起，从两巷排水沟的挖掘，到排水管路的整理，电缆吊挂，到支架管路整理，做到从严管理严格要求，提高我单位的整体形象，质量标准化建设从我
5、做起，从严抓工程质量确保安全生产。4、全面推进立足岗位大练兵活动开展，要通过练兵促进工作效率，通过工作检验练兵效果，做到在实际中训练，在实干中提高，结合现实需要和岗位工作实际，找准存在的问题和薄弱环节，积极补正，注重成果转化，提高练兵质量；要严格遵循现阶段练兵活动运用到实际工作中去。使职工能从根本上意识到学习的重要性，区队以加强岗位练兵学习培训为主题，订立明确的学习目标和奋斗目标，并采取了多种有效措施。一、每天利用班前班后会，各工种、各岗位安全生产知识、应知应会的专业知识和企业文化知识等各方面知识进行学习培训，并印发了学习资料，供职工业余时间自学；二、要在每周学习会上组织安全知识和业务技能知识
6、培训，将“每日一题”做到位；三、对于月底练兵活动中成绩过差、技术不过硬的职工，要求各班组采取多种帮扶措施，有针对性地补学、补练，加大培训力度；结合岗位练兵活动，对其中存在的问题即行指正，在工作缺憾、薄弱环节上下工夫，做文章，使广大职工均能自觉做到集中培训与自主学习相结合，并能彼此进行学习心得和技术经验交流，实现资源共享，为练兵活动的深入开展，奠定坚实的理论基础。 精心设计，科学调整 为保证练兵质量，结合各班组、各岗位工作实际制定考试考核方案，建立考试题库，并科学合理调整练兵内容，实现由单纯的技能训练向综合的岗位演练的过渡。其中实际操作的评分标准，突出岗位特点，在注重基本功的基础上，加强了对动手
7、能力的检验，切实做到以练促学，学以致用。 立足岗位，重抓实效 我们要以“立足岗位、切合实际、因岗施教、注重实效”为基本要求，使练兵活动与现场工作实际紧密结合，通过练兵促进工作效率，通过工作检验练兵效果，做到在实际中训练，在实干中提高，结合现实需要和岗位工作实际，找准存在的问题和薄弱环节，积极补正，注重成果转化，提高练兵质量；要严格遵循各阶段练兵活动规定的步骤和时间安排，步步推进，要在全面抓好理论学习、培训的基础上，突出重点，体现特点，要做到“个个学习，人人练兵”，切实提高全体职工的业务能力和综合素养。 5、针对本月停产整顿、检查频繁，影响职工工作情绪的现状，我单位积极加强思想引导，给职工传递正
8、能量，利用班前会班后会时机，鼓舞全体职工的士气，将停产整顿造成的影响降到最低，保障职工思想稳定以一个好的心态投入当前工作。三、工程安全管理及采取的措施和效果1、加强形势任务教育，提高思想境界。贯彻传达公司、矿相关安全文件和领导讲话精神，开展形势任务教育活动。采用班前会时间，细致的向职工讲解公司转型发展的重要目的，进一步使职工树立危机意识，珍惜现有岗位，增强奋斗意识，为公司发展打下保障基础。2、明确跟班职责，加强现场监督。严格按照规程措施施工，明确跟班人员职责，加大安全监察力度，根据施工现场安全生产情况，填写跟班干部下井汇报卡。严抓现场交接班制度，跟班人员负责考核，针对违反劳动组织纪律人员和三违
9、人员，按照区队管理制度给予处理和教育。4、开展隐患自查自纠活动。重点排查现场存在的隐患，针对顶板管理、一通三防、防治水、防冲、辅助运输、机电管理、零星工程管理等方面存在的隐患问题，由工区管理人员和经验丰富的老工人担任监察员，严格按照规程措施和施工标准逐项进行排查，将查出的隐患汇总，明确专人进行负责整改和复查，确保隐患整改形成闭环。同时加大各类隐患整改力度，针对自查和各科室查处的隐患问题，按照分管范围和岗位责任落实到人，做到彻底整改，坚决杜绝“带隐患施工”，做到“不安全不生产”。本月自查隐患11条，均已整改完毕，矿各科室查出隐患，均已按照规定时间整改完毕。开展安全质量标准化建设工作，结合煤矿安全
10、质量标准化建设工作安排，认真落实质量标准化工作部署，根据工区自身实际，制定切实可行的实施方案，严格按照方案进行组织施工，提高现场安全基础和设施，改善井下施工作业环境，规范现场作业行为，提高职工安全意识，减少不安全因素的出现。全区安全质量标准化建设工作正在积极的推进中，现无安全问题出现。5、严格落实机电设备管理制度，落实包机责任制，提升工作面机电质量水平。针对工作面设备多，检修人员少的实际，重点加大维修保养力度，制定机电设备管理制度，落实包机责任制，检修人员分配到位，确保每台设备“有人管”，保证设备正常运转。7、重点加强信访稳定和安全不放心人员排查工作。以支部书记为主抓手，开展思想教育工作正确引
11、导职工，及时疏通和解决职工关心问题，确保信访稳定。严格落实安全不放心人员排查制度，采用“班前排查、班中巡查、班后随访”的原则，细致排查安全不放心人员，防止出现突发情况，保障职工安全环境。同时排查治安方面不安定的因素，通过严格制度落实当月无任何不安全因素出现。8、多种形式开展安全教育培训工作。以班前班后会为载体，向全员开展安全培训工作，重点围绕“规程措施、安全事故案例、质量标准化施工、操作规范”等方面为培训教材，向职工传达学习，并根据学习情况组织相关考试，采用奖优罚劣的原则，激励职工学习热情，提高职工整体素质。加强安全教育，确保安全稳定。针对职工家庭均在山东居住的，集休回矿上班后对井下安全生产情况相对陌生，在上班前工区采用安全培训，根据学习培训情况，安排其下井工作，确保安全生产有序推进。事实上，风险总伴随着新的发展机遇。每一轮经济调整，都是一次市场的重新洗牌，我们队充分认清形势，苦练内功，攻坚克难，泰然应对煤炭行业和企业外部环境的风云变幻，立足当前，放眼长远，变压力为动力，发挥优势，主动作为，千方百计完成企业生产经营目标。只有这样，企业才能化危为机，抢占经济发展先机，率先突围，把企业带入持续健康发展的快车道，实现煤炭行业新一轮发展。采煤队2016年5月31日6
