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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划半年总结会主题,名称XX年国际人才网年中总结会策划方案目录一、活动背景及意义二、活动名称三、活动主题四、活动简介活动时间活动地点参赛对象活动流程五、费用预算六、附件1.国际人才网年中总结会流程安排表2.国际人才网年中总结会工作安排表3.国际人才网年中总结会比赛项目及规则4.国际人才网年中总结会奖品与礼品安排附件一国际人才网年中晚会流程安排表晚会主持人：*附件二国际人才网年中晚会工作安排表关于召开“一公司如何发展”主题会暨上半年工作总结会议一、会议目的根据一公司各项管理办法及项目管理的
2、运行情况，结合今年职代会上代表们对我们一公司管理工作的各项提案及要求，公司决定召开“一公司如何发展”主题会暨上半年工作总结会议。主要讨论在市场压力巨大、竞争十分激烈的情况下，我们如何应对？如何突破？如何发展壮大？二、参会人员：上级领导、班子成员、科长、项目经理、片区负责人、全体经营人员、项目代表。要求与会人员穿着工装，按时参会。三、会议地点：一公司四楼会议室四、会议时间：初定于XX年6月29日8：00，如有变化另行通知。五、会议流程：1、入场。2、会议开始。3、公司经理讲话。4、班子成员述职。?从自我性格和工作担当方面入手，陈述自己上半年工作开展、完成情况及下半年工作计划；?针对“一公司如何发
3、展？”，从基层管理和经济发展的实际方面入手，提出有见地的、有深度、有可操作性的发展之策。5、各片区负责人述职。?从实际出发总结片区工作进展情况及下半年工作开展计划。?针对“一公司如何发展？”，从经营工作开展方面入手，提出有见地的、有深度、有可操作性的发展之策。6、部门负责人述职。陈述本部门上半年工作情况及下半年工作计划，并对自己及部门工作完成情况进行自我评价，满分100分。自我评价不足满分的，分析出原因，提出针对性纠正、改正方案。7、项目经理述职。?陈述本项目日常管理情况及存在的问题。?针对“一公司如何发展？”，从项目基础管理和降本增效等方面入手，提出有见地的、有深度、有可操作性的项目管理、公
4、司发展之策。8、项目代表发言陈述自己对经营业务开展的创新思路，每人准备一份书面正式材料，不少于1200字，会后交至经营科张晓童处。10、针对经营人员提出的创新发展思路进行讨论，全体人员均可各抒己见，欢迎踊跃发言，提出不同意见。11、集团公司领导会讲话。12、散会。xxx公司XX年度上半年工作总结大会暨民主生活会一、活动元素1.活动主题：XX年半年度工作总结暨民主生活会2.活动时间：201x年x月x日全天3.活动地点：xxxx4.活动参加对象：公司领导及全体员工5.活动目的?成果展示及工作安排各部门上半年工作总结及下半年工作安排?风采展示优秀员工表彰?民主生活会开展批评与自我批评，加大员工对企业文化的理解，体现企业以人为本的思想，加强团队凝聚力二、活动流程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
