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1、13 秋企业信息管理形考作业三_0001一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。） 得分：161. 6、典型的企业 IT 应用项目可分（ ）。A. 五大类 B. 三大类C. 四大类 D. 六大类满分：2 分2. 15、管理信息系统和信息系统安全是 CIO 知识体系中（ ）范畴。A. 信息管理知识 B. 信息系统知识C. 信息技术知识D. 项目管理知识满分：2 分3. 4、战略数据规划的第一步是建立企业模型，以三层结构建立，以下（ ）不是企业结构的层次。A. 职能层B. 业务过程层C. 业务活动层 D. 业务管理层满分：2 分4. 5、BSP 的步骤中不包括（ ）。A. 研究开始阶段B.
2、 定义企业过程C. 定义数据类D. 明确企业边界满分：2 分5. 3、战略信息系统时期，IT 规划方法有（ ）。A. 企业系统规划方法 B. 战略数据规划方法C. 关键成功因素方法D. 价值链分析方法满分：2 分6. 17、系统总体设计方案内容不包括（ ）。A. 应用软件和数据库设计报告B. 系统运行环境和软件C. 数据库设计方案D. 硬件配置报告满分：2 分7. 19、系统切换有多种方法，不包括（ ）。A. 直接法B. 平行法C. 逐步法D. 试用法满分：2 分8. 12、在信息系统建设过程中，与用户沟通、确定用户需求、建立系统逻辑模型工作由（ ）完成。A. 项目管理人员B. 系统分析人员C
3、. 系统设计人员D. 程序员满分：2 分9. 13、CIO 战略层面的职责有（ ）。A. 挖掘资源 B. 重组流程C. 整合资源D. 安排培训满分：2 分10. 14、协助企业完成业务流程重组，是 CIO（ ）的职责。A. 战略层面 B. 执行层面C. 变革层面D. 沟通层面满分：2 分二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。） 得分：241. 11、IT 外包的风险其中包括（ ）。A. 企业的战略柔性的丧失 B. 项目可行性的不确定C. 企业控制能力的降低D. 企业学习能力和创造能力的削弱满分：3 分2. 18、系统开发技术包括（ ）等。A. 项目管理技术 B. 系统分析技术C. 系
4、统设计技术D. 系统维护技术满分：3 分3. 1、企业信息化战略的主要内容包括（ ABC ）。A. 跟踪学习战略B. 应用开发战略C. 系统维护战略 D. 市场开发战略满分：3 分4. 16、CIO 知识体系的高级模块的信息战略知识包括（ ）。A. 竞争情报 B. 战略管理 C. 信息战略D. 知识管理满分：3 分5. 5、企业信息化战略规划的基本条件是（ ）。A. 管理层的高度重视和全力支持 B. 机构或企业内外广泛的认同和认知C. 必要的资源保证 D. 企业的资金保证满分：3 分6. 8、IT 项目决策具体内容包括（ ）。A. IT 项目选型决策B. IT 项目投标决策C. IT 项目外包
5、决策 D. IT 项目设计决策满分：3 分7. 3、系统维护战略的目标是（ ）。A. 充分 B. 安全C. 可靠D. 低成本满分：3 分8. 4、企业信息化战略规划的内容包括 （ ）。A. 信息系统战略规划 B. 业务流程规划C. 信息系统总体结构规划D. 项目实施与资源分配规划满分：3 分9. 13、CIO 职责层面包括（ ）。A. 战略层面 B. 执行层面C. 变革层面 D. 沟通层面满分：3 分10. 2、企业战略包括以下几个层次（ ）。A. 总体战略B. 人力资源战略C. 竞争战略 D. 职能战略满分：3 分三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。） 得分：161. 15、企业信息
6、系统的建设是一个复杂的工程，只要把好技术关，就可取得成果。（ ）A. 错误B. 正确满分：2 分2. 13、程序员按照系统设计的要求，进行应用程序的设计。（ ）A. 错误B. 正确满分：2 分3. 5、BSP 方法是将企业目标转化为信息系统战略的全过程，首先用自下而上的分析方法确定企业各层次的子系统，再由上向下的实现这些子系统。（ ）A. 错误B. 正确满分：2 分4. 4、业务流程是指一个组织在完成其使命、实现其目标的过程中所必须的、逻辑上相关的一组活动。（ ） A. 错误B. 正确满分：2 分5. 2、企业核心能力形成的基石不仅仅是产品和市场，也是业务流程。（ ） A. 错误B. 正确满分
7、：2 分6. 1、总体战略决定企业的目的和目标，包括财务战略、组织战略等。（ ）A. 错误B. 正确满分：2 分7. 14、用户是否能积极参与到系统项目开发过程中，是项目开发成败的关键因素之一。（ ） A. 错误B. 正确满分：2 分8. 8、专家调查法是以专家为索取信息的重要对象，找出各种潜在风险并对其后果做出分析和估价的方法。（ ）A. 错误B. 正确满分：2 分9. 6、主题数据库与组织的业务项目有关，一个计算机应用项目对应一个主题数据库。（ ）A. 错误B. 正确满分：2 分10. 7、经济可行性对 IT 项目来讲是最重要的，因为它考虑的是一个 IT 项目能否在组织内得以顺利实施。（
8、） A. 错误B. 正确满分：2 分四、论述题（共 1 道试题，共 30 分。） 得分：01. 5、试述企业系统规划方法 BSP 的含义及其基本原则。答：BSP 方法是 IBM 公司提出的方法，主要用于大型信息系统的开发， BSP 方法是战略数据规划方法和信息工程方法的基础，也就是说战略数据规划方法和信息工程方法是在 BSP的基础上发展起来的，因此，了解并掌握 BSP 方法对于全面掌握信息系统开发方法是很有帮助的。BSP 方法的原则：实施 BSP 方法研究的前提是，在企业内部有改善计算机信息系统的要求，并且有为建立这一信息系统而建立总体战略的需要。因而，BSP 的基本概念与组织的信息系统的长期
9、目标有关。 1.一个信息系统必须要支持企业的战略目标。 2.信息系统的战略必须要表达出企业各个层次的需求。对于任何企业而言，都同时存在 3 个层次的需求。分别是战略计划层、管理控制层、操作控制层。战略计划层负责制定组织的目标，并为实现这一目标制定计划、分配资源。管理控制层负责确认资源的获取及组织目标是否有效的使用这些资源。操作控制层保证有效率的完成任务。 3.一个信息系统应该向整个企业提供一致的信息。 4.一个信息系统应该适应组织机构和管理体制的变化。 5.一个信息系统战略规划，应该由总体信息系统结构中的子系统开始实现。BSP 对于大型信息系统而言是“自上而下”的系统规划， “自下而上”的分步实施。
