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1、单位工程暨合同工程完工验收监理工作报告一、 工程概况（一）工程简介工程包括堤、堤、护岸，全长16.754km，工程总投资约44298万元，建筑安装投资为20434万元。按流域内规划近期工程建成工况下达到20年一遇防洪标准，远期流域防洪工程建成后可达到50年一遇防洪标准。工程的任务是以防洪为主，结合排涝等综合利用。通过防洪堤（护岸）建设，结合切滩退堤、配套涵闸、绿化美化等整治措施，使堤防（护岸）保护区的防洪标准提高到设计标准。本标段堤防级别为3级，主要建筑物级别为3级，次要建筑物级别为4级，临时建筑物级别为5级。工程范围为电站尾水池末端至长圩大桥段，全长1.024km（桩号ZW0+000ZW1+
2、024），设排水涵管4处。（二）工程主要内容桩号ZW0+000ZW0+548段为复合式断面。79.50m高程设置3m宽亲水平台，亲水平台由上至下依次铺设花岗岩面层、1:3水泥砂浆、5%水泥稳定垫层，沿亲水平台外边线布置花岗岩警示柱；亲水平台以上为植物护坡由城东新区统一实施；其中桩号ZW0+073ZW0+173段83.0m高程以下采用聚丙烯生态袋护坡，坡比为1:1.75。亲水平台以下为重力式砼灌砌块石挡墙，砼灌砌块石挡墙迎水侧坡比为1:0.2，背水侧坡比为1:0.3。桩号ZW0+548ZW1+024段为斜坡式。迎水坡以亲水平台（高程79.50m）和砼基座（高程82.06m81.70m）为界分为三
3、级坡，第一级坡为堤顶至砼基座，采用C20砼框格三维土工网草皮护坡，坡比为1:2.5，草皮护坡底铺设40cm厚黄土+三维土工网+10cm厚种植土，C20砼框格尺寸为0.25m0.43m，间隔尺寸2.5m2.5m；第二级坡为砼基座至亲水平台，采用草皮护坡，平均坡比为1:8.0；第三级坡为亲水平台至砼防冲齿墙，采用草皮和草籽喷播护坡，坡比为1:51:15，坡脚设C20砼防冲齿墙，尺寸为1.0m1.5m（高宽），齿墙顶部设M10浆砌叠石防洪堤堤身采用砂砾料填筑压实。防洪堤堤顶宽6m，堤顶中间设5m宽沥青路面，沥青路面结构自上而下为4cm厚细粒式沥青砼、8cm厚粗粒式沥青砼、15cm厚5%水泥稳定垫层。
4、防洪堤背水坡采用草皮护坡，坡比为1:2.0，坡脚设置C20砼排水沟。亲水平台结构除了沿亲水平台外边线布置仿木栏杆外，其余与前一堤段一致。（三）工程建设相关单位项目法人：有限责任公司设计单位：有限公司勘察单位：有限公司监理单位：监理有限公司施工单位：工程有限公司质量与安全监督单位：水利质量与安全监督站二、监理规划（一）监理组织机构的设置及监理人员组成监理有限公司在省公共资源交易中心通过招投标承担工程监理工作，于年3月签订了工程监理合同，并组建监理有限公司工程施工监理部，监理部由总监理工程师、监理工程师和监理员组成，是监理有限公司派驻工程施工现场直接承担合同监理业务的实施责任组织。本工程设总监理工
5、程师1名，监理工程师5名，监理员3名。详细情况见附件。（二）监理规划监理单位受项目法人委托，依照国家有关工程建设法律、法规、规章和技术标准、经有关部门批准的工程项目建设文件、工程建设施工合同和建设监理合同等文件，对工程实行监督管理。1、监理规划编制（1）项目法人与施工单位签订的工程施工合同、招投标文件、项目法人与监理单位签订的监理合同。（2）经上级主管部门审查批准的设计文件（包括报告、图纸、通知和技术要求等）、现行预算定额及取费标准、有关建设管理办法。（3）国家计委、建设部、水利部和省水利厅有关建设监理的规定：建监1995737号工程建设监理规定（建设部、国家计委1995年12月15日）；水利
6、工程建设监理规定、水利工程建设监理单位管理办法、水利工程建设监理人员管理办法的通知（水利部水建【1999】637号）；省水利工程建设监理管理暂行办法（水政【1997】523号）；水利工程施工监理规范（SL288-2014）；（4）国家有关部门及地方制定颁发的政策、法规、施工技术及验收有关规程规范、质量检验及评定标准等。2、监理工作目标投资目标：工程施工投资控制目标为中标价。进度目标：根据施工合同有关条款及经批准过的施工组织设计，监督承包商在确保工程质量的前提下按合同约定的工期完成。质量目标：按施工承包合同的要求，工程质量等级达到合格。安全目标：不发生安全事故。3、监理工作的职责（1）审查施工单
7、位提交的施工组织设计、技术措施和进度计划，提出审查意见；（2）协助施工单位编写开工报告；（3）审查施工单位提出的材料和设备清单及所列的规格与质量，并抽查其质量；（4）督促、检查施工单位严格执行承包合同和工程技术标准；（5）检查工程进度和施工质量，验收单元工程，认证工程计量；（6）督促施工单位整理合同文件和技术档案资料，编写施工管理工作报告；（7）提交相应的建设监理工作报告。4、监理工作的主要内容监理部的工作主要是进行合同管理，按照合同控制工程建设投资、工期和质量、协调建设各方的工作关系和进行施工安全监督。（1）工程投资控制审查施工单位提交的资金流计划，审核施工单位完成的工程量和费用，并签发支付
8、证书。（2）工程进度控制审查批准施工单位提出的施工实施进度计划及检查其实施情况。督促施工单位采取有效措施，实现合同工期的目标要求。当实施进度发生较大偏差时，要求施工单位及时向监理部及项目法人提出调整控制性进度计划的建议，经项目法人批准后，完成进度计划的调整。（3）施工质量控制审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行旁站监督。以单元工程为基础，根据水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准、水利水电工程施工质量检验与评定规程、水利水电建设工程验收规程的要求，对施工单位评定的工程质量等级进行复核。（
9、4）施工安全监督检查施工安全措施、劳动保护和环境保护措施，并提出建议；检查防洪度汛措施；参加重大的安全事故调查。（5）主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作。（6）信息管理做好施工现场记录与信息反馈；编制本单位工程监理月报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理。5、主要监理工作制度（1）技术文件审核、审批制度；（2）原材料、中间产品、永久设备报验制度；（3）工程质量检验制度；（4）工程验收制度；（5）工程计量、支付签证制度；（6）施工现场紧急情况处理制度；（7）监理内部管理制度；（8）工作报告制度。6、主要监理工作方法（1）施工现场记录，建立监理工程师日记及现场巡视记录
10、；（2）指令性文件，包括整改通知单、监理工程师通知、监理工程师指令、监理工程师函等；（3）旁站监理；（4）平行检验；（5）跟踪检验与检测；（6）见证取样；（7）巡视检查；（8）工地例会及专题会议。7、工程项目划分根据水利水电建设工程验收规程（SL223-2008）和水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007）关于项目划分的有关规定，结合工程的设计图纸、实际情况和施工进度安排，并依据市水利工程质量与安全监督站对本工程项目划分方案审核意见的函，工程为一个单位工程，划分为堤基处理、亲水平台、堤身建筑物、堤顶建筑物、穿堤建筑物（踏步、涵管、下江道路）共5个分部工程。其中堤基处理、堤顶建筑
11、物为主要分部工程。（三）监理实施细则监理有限公司根据本工程的特点编制了工程监理实施细则，包括土方开挖、堤防填筑、混凝土、浆砌块石、灌砌石、砼路缘石安装等监理实施细则，详细阐述工程开工申请程序、施工过程监理、施工质量控制、工程投资控制、工程进度控制、工程验收及支付计量的具体内容和方法。三、监理过程监理部的主要工作内容是进行施工合同管理，按照合同控制工程建设投资、工期和质量，协调建设各方的工作关系和进行工地安全文明施工管理。并严格遵守国家法律，做好廉洁自律工作。（一）进度控制 进度控制作为工程项目建设监理中的三大控制目标之一，工程进度失控，必然导致人力、物力的浪费，甚至可能影响工程质量和安全。在工
12、程建设过程中，各个部位的施工进度应统一步调，与设计、资金投入、设备及原材料供应、以及政策处理等方面协调一致，并适应现场气候、水文、气象等自然条件才能取得良好的效果。因此，进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导，对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调查与控制。1、审批施工单位的施工进度计划要求施工单位根据合同工期编制施工进度总计划，按月上报施工月进度计划。在制定施工进度计划时说明施工方法、施工布置等，并附机械设备、材料、劳动力、财务资金及附属设施等的需求计划。监理部根据施工单位报送的施工进度计划，审查进度安排是否满足合同规定的开竣工日期，施工顺序的安排是否符合施工程序的要求，施工单位的劳动力、材
13、料、机具设备供应计划能否保证进度计划的实现，计划的安排是否满足连续性、均衡性的要求，全面分析施工单位编制的进度计划的合理性、可靠性和可行性。同时要求施工单位依据监理工程师批复的施工进度计划为依据，安排施工。当施工进度拖延时，监理部按合同文件规定，分析原因后口头或书面通知施工单位采取增加设备、人员、材料等资源投入的赶工措施；调整后的施工措施计划，重新报监理部审批后执行。2、施工进度计划实施中的跟踪检查施工进度计划跟踪检查的主要工作就是定期收集反映实际施工进度的有关数据，及时了解项目实施情况。包括施工旬报、月报，月度工作计划等报表检查和现场实地复核。对收集的资料数据进行整理、统计和分析，对比实际施
14、工进度与计划进度，分析影响因素。影响本工程施工进度的主要原因有：政策处理、施工图设计进度，施工单位现场管理以及天气因素等。3、及时调整实际施工进度或施工程序在施工过程中，当发现实际施工进度与计划进度有偏差时，与施工单位一起分析产生偏差的原因，及时调整实际施工进度计划或施工程序。现场随时提醒施工单位进度控制的重点和工作失误，以及建议切实可行、投入合理的赶工措施。4、主持召开监理例会，做好进度协调工作在影响工程进度的因素中，除了施工技术、劳力、原材料供应等方面的原因外，还有施工环境方面的因素，现场监理配合项目法人为此作了大量的配合协调工作，以利工程施工顺利开展。5、完成主要工程量序号项目名称单位合同工程量完成工程量工程量增减备注防洪堤工程1表层土开挖m33405.1710599.637194.46 土方和砂砾料实际外运情况2砂砾料开挖m327327.2753876.5926549.32 3砂砾料开挖（外运）m350961.130.00-50961.13 4C20砼基础m3494.07661.74167.67 5砼灌砌块石m31102.16945.85-156.31 6C20砼栏杆基础m3150.56144.99-5.57 75%水泥稳定层
