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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划入模子,总结(共9篇)参加联想化工板块战略文化培训感想9月15号9月17号短短三天的培训学习、交流，让我对联想控股集团有了更新的认识，联想人的做人准则、个人的价值观、处事的方法、同事之间的沟通、个人与集体的关系处置以及那种勇于在激流中拼搏的精神都令我敬佩，受益匪浅。联想的核心价值观、方法论将是我今后工作标尺和行为指南。我认为联想文化的实质内涵在于客观、实事求是，是精神文化，更是意识形态中的指南；方法论是做一切工作方法、是基础、是标尺。具体感想如下：一、通过驿站传书环节的学习，让我联想
2、到煤矿企业的安全生产以及技术管理中的相关联性。做任何工作我们必须要有好的带头人，要明确发展的目标，要有好的议事程序，要有科学的方法，合理的机制。在煤矿上，我们在推行新的采煤工艺、实施新的战略方案、管理上采取新的举措等，都要有充足论证调研、把嘴皮子磨热、充足的准备；在执行中，总有意外发生，我们如何处理、如何摸着打，这就需要我们不断地“复盘”，不断的校正，最终形成合力，达到步调一致、心心相印，达到企业安全、高效、健康、持续发展，实现我们的目标。二、通过对联想的历史与现状的学习，是我对联想27年来取得成功有了更深的了解。联想从20万元起步，抓住中国经济发展的大好形势，目标坚定，立志高远，一心要朝着愿
3、景去，发展到财富全球五百强企业。联想不光把企业做大了，还发现并培养了大批适合时代发展的人才，同时为人才提供更多发展的机会和平台，是企业的骨干成为主人，让想干事的人有希望、有机会、有舞台、有经济基础、有丰厚的管理与文化保障。这一切都激发了我们进一步干好本职工作，立足长远的热情，更好的调动我们年轻人的积极性，让我们能在联想大家庭的工作感到无限荣耀！三、通过对联想的管理的学习，再加上邱昭良老师细致入微的讲解，让我对联想的管理更加了解。管理三要素是浓缩了现代管理的精华，是企业制胜的法宝。“说到做到，尽心尽力；想清楚在承诺，承诺就要兑现；企业利益至上，每一年每一天我们都在进步”。特别在采煤技术与管理方面
4、，我们要深思熟虑选好班子，配好人员，制定切实可行的方案，要严谨、要实事求是，操作性极强；技术方面：要勇于探索，反复论证，积极推行技术成熟前沿成果，切实提高工效，降低职工的劳动强度，最大限度的提高效益；在采掘接续上，要严谨、切合实际，确保连续性。讲实话、办实事，不说空话，承诺的是要兑现，让采掘员工信服，对企业充满希望和寄托。积极培养能打硬仗的队伍，能提起企业发展的队伍。年年圆满完成任务，实现企业高效发展。四、通过对联想的文化的学习，进一步了解联想的核心价值观和方法论。联想的文化博大精深，下一步把他与郭庄文化有机的结合起来，找准切入点更好的指导工作。联想的核心价值观是我们下一步做工作的基石，下一步
5、做工作前，要充分考虑企业利益第一，务实开展，不玩虚的，不说空话，不做有损企业利益的事，尽职尽责干好本职工作，多发挥人的潜能，多换位思考变相考虑工作，唯物做事。制定作业计划要超越眼前利益，放眼未来；要超越自我局限，将5%的希望变成100%的现实。机制灵活的开展工作，不死磕，会拐大弯，特别遇到制约生产的难题时，“要退出画面来看画”，冷静的解决。要灵活运用联想的方法论：对大目标要学会分解，分阶段实施。目的性极强，要有钉子精神，要高瞻远瞩眼光，要有统一的意志和思想，要持之以恒；阶段性目标，要超前切实把煤矿的安全工作做好。灵活运用“复盘”，不断的修正目标，不断的复盘不断提高，达到完美。篇一：入模子培训篇
6、二：入模子心得体会(江永新)入脑、入心、入行动入模子感想与体会我没有华丽的词藻，有的只是一颗真诚，炙热的心和踏实肯干的工作态度。文化，是企业的灵魂，是企业能够傲立商海的根本所在。失去了文化的灌溉，企业便像无源之水，是无法长久的。联想、融科入模子培训自91年发展至今，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯；企业入模子培训建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人；27年来联想创造的奇迹无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化的建设有潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种企业，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业心得精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整
7、体效益。我从三个方面来谈谈个人入模子的心得体会：一、入“脑”从联想的历史与现状、联想的文化、融科智地的历史、现状与发展，通过讲师们深入浅出的讲解过程，让我从加入公司后对联想、融科有更深一步的了解，并认识到联想、融科的文化博大精深，从此在我记忆中将永恒的保留着，这也就是入“脑”。做到真正意义上的了解与认识,这是一个重塑、吸收、传承的过程。二、入“心”作为公司的员工，我们每一位都应该秉承公司的优秀文化传统，牢记“企业利益第一，求实、进取，以人为本”是我们企业和员工的共同价值取向，联想、融科的愿景是我们共同的目标。通过联想的核心价值观和方法论的学习。让我们统一了目标，统一了思想、统一了方向。核心价值
8、观阐述了企业提倡什么？反对什么？就像柳总所说：这里面有很多制度不一定是写到规章里面的，但是希望每个人都往这方面去做，这是所谓的核心价值观。方法论，每个企业应该有自己方法论，联想所提倡的“目的性极强，分阶段实施，复盘”方法论，这是经过联想人自84年至今一步步探索与总结出来的，提炼出的精华让我不停的去认识、去感悟。入模子需要我们用心去接受，去遵守；尽管可能会有更加创新的思想可以改动模子，但前提也必须先遵守模子。二、入“行动”学以致用，既然我们学习了联想、融科的文化，如何贯彻运用也是最终目的，“以身作则，不是劝导他人的重要途径，而是唯一途径。”这句话对我感触非常之深，言之易，做之何其难，“建班子、定
9、战略、带队伍”告诉我们首先是建班子，如果连建成班子都未以身作则，那定出的战略如何推动，队伍如果带领。以前总认识自己是一个打工者，做到做事认真、对企业有颗真诚的心就可以了，而没有想到克尽所能，如何让企业提供的机会为企业、个人创造更高的价值。江永新XX年11月3日篇三：联想入模子心得让我们共筑联想之城“入模子”感想与心得“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！”创造美好的人居环境一直都是我的工作目标。自从开始走上工作岗位，我就以极大的工作热情和责任心，来实现我的目标。在联想文化的大旗的召唤下，我振奋精神，加入融科，为理想前行。联想把我纳为一份子，这是一种荣耀。我很感激公司给予我这么一个机会参加新员工入模
10、子培训。通过这次培训，使我对公司有了更深更全的了解。各位老师的精彩讲解是一种鼓励，一份期待，也将会为我的工作指明方向，使我更加明晰自己的职责和义务，对我日后的工作会有很大的指导意义。在美丽的太湖湖畔，竞选、晨练、游戏、晚会、团队建设、嘉宾演讲；我们身边充满了温暖，充满了感动，充满了拼搏，充满了联想；从此，我们开始向成为一个合格的联想人前进。在回顾公司发展历程中，老员工的拼搏进取与执着奉献、高管们的求实进取与运筹帷幄都深深的感动了我。联想历史与发展、战略及产品技术等内容，无疑是为大家称道的典范。公司作为中国计算机业界的排头兵，她的未来是前途无量的，这是前辈们奋力拼搏铸就的辉煌。国际化的战略、先进
11、的管理、过硬的产品质量和优质的服务将会成就另一个辉煌。至XX年，公司的战略目标是一种使命也是一种责任。在培训中，学员们的团结合作拼搏向前，使我感受到联想文化的宽广博大。态度决定一切，只有在工作中明确自己的立场，端正自己的态度，从企业的角度去衡量效益，从社会的角度去评估价值，才能更好的应对工作，更好的迎接挑战。培训中老员工的交流一幕，让我感动不已。心态不是一句空泛的口号，当前我经验不足，能力不够强，但是保持一种好的心态，便能帮助我在今后的工作中积极进取，全力以赴去完成任务。经营分析岗位的要求需要认真、细致、精准、及时，同时也需要对分区各项业务存在的经营问题进行跟进，所做的工作比较琐碎，但却关键，
12、需要有好的心态面对工作的各项任务，主动思考，主动分析，促进工作的完成。整个培训的过程中，让我感受到工作的过程也是不断学习的过程，不断从同事、伙伴身上去学习优点，发现和改进自身不足；不断从业务中去理解需求，为业务提供多维增值；不断从书本吸收具有指导工作的理论和方法，丰富理论并投入实践。而此次培训中mot课程就具有很好的业务指导价值，知晓在与客户的沟通中学会把握一个模型，从挖掘到最后确认的过程需要把握几个关键点，优化工作质量；时间的矩阵式管理会让我更加高效处理工作。在知识经济时代的今天，只有不断学习，才不会感觉恐慌。只有树立并强化学习意识，才能保证有源源不断的创新出现，才能具备快速的应变能力，才能
13、充分发挥人力资本和知识资本的作用。融科作为联想文化在社会人居环境方面的开拓者，已坚定了自己誓作“责任地产，品质地产，人文地产”的信心。从联想科技园到融科咨询中心，从橄榄城到香雪兰溪，融科人一步一步实现着自己的目标。作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长。加入融科是我人生的一个里程碑，融科为我提供了一个很好的平台，我的理想可以通过它得以实现。展望未来，在我们的不懈努力下，南地块一定会成为优美人居环境的杰出作品，我们一定能成为行业里的领袖企业，融科一定会成为中国卓越品质生活的代名词。这次新员工入模子培训想必将会在我们工作和生活中留有永恒的记忆。大家投入的激情和热情，以及相互之间建立的友好关系会
14、受益终身。我相信每位新员工都同我一样从培训中学到了许多宝贵经验，我会更加努力，提高自己，认真工作，为公司的发展贡献全力！入脑、入心、入行动入模子感想与体会我没有华丽的词藻，有的只是一颗真诚，炙热的心和踏实肯干的工作态度。文化，是企业的灵魂，是企业能够傲立商海的根本所在。失去了文化的灌溉，企业便像无源之水，是无法长久的。联想、融科入模子培训自91年发展至今，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯；企业入模子培训建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人；27年来联想创造的奇迹无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化的建设有潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一
15、种企业，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业心得精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。我从三个方面来谈谈个人入模子的心得体会：一、入“脑”从联想的历史与现状、联想的文化、融科智地的历史、现状与发展，通过讲师们深入浅出的讲解过程，让我从加入公司后对联想、融科有更深一步的了解，并认识到联想、融科的文化博大精深，从此在我记忆中将永恒的保留着，这也就是入“脑”。做到真正意义上的了解与认识,这是一个重塑、吸收、传承的过程。二、入“心”作为公司的员工，我们每一位都应该秉承公司的优秀文化传统，牢记“企业利益第一，求实、进取，以人为本”是我们企业和员工的共同价值取向，联想、融科的愿景是我们共同的
16、目标。通过联想的核心价值观和方法论的学习。让我们统一了目标，统一了思想、统一了方向。核心价值观阐述了企业提倡什么？反对什么？就像柳总所说：这里面有很多制度不一定是写到规章里面的，但是希望每个人都往这方面去做，这是所谓的核心价值观。方法论，每个企业应该有自己方法论，联想所提倡的“目的性极强，分阶段实施，复盘”方法论，这是经过联想人自84年至今一步步探索与总结出来的，提炼出的精华让我不停的去认识、去感悟。入模子需要我们用心去接受，去遵守；尽管可能会有更加创新的思想可以改动模子，但前提也必须先遵守模子。二、入“行动”学以致用，既然我们学习了联想、融科的文化，如何贯彻运用也是最终目的，“以身作则，不是劝导他人的重要途径，而
