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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划免征契税报告立足本职肩负使命抓好房产契税征收窗口工作邓超年初，市局按照效能、统一的要求和税收管理、纳税服务的需要，重新规范了我市地税系统房产契税征收窗口的机构设置。在领导和同志们的充分信任和支持下，我有幸成为全系统房产契税征收窗口的负责人，负责全市房产契税征收窗口的管理工作。局长再三嘱咐我：“不负重望”，短短四个字，重若千斤，令我再次深感肩负责任与使命的重大。作为最基层的税收管理者，如何做到职责分明，权责统一，与窗口成员密切配合，圆满完成以税收为中心的各项工作任务是摆在面前的一个重要
2、课题。我想，我应当认清形势、统筹兼顾，重点在三个方面有所作为。一、要内功扎实，做好表率，切实增强房产契税征收窗口的凝聚力。“榜样的力量是无穷的”，“打铁需要自身硬”。质朴的话语通常蕴含深刻哲理。多年的实践经验告诉我，基层科、所长做事情，并做成事情，凭借的往往不是威力，而是威信。常言道“喊破嗓子，不如干出样子”，用自己的行动去感化大家，引导大家，才是最有效的思想工作途径。首先，要模范执行各项规章制度，这样才能服众，才能令行禁止，维护正常工作秩序。其次不能犯自由主义，会上一套，会下我行我素，该说的不说，不该说的乱说，影响团结，影响情绪，也必然导致队伍思想焕散。三是要敢于承担责任。出了问题内部要严格
3、追究，对外勇于承担风险。不能有了荣誉朝前冲，有了责任朝后退，要想做好政治思想工作，自己必须做出榜样。四是要有一颗公心。时时刻刻要站在别人的角度考虑问题，感觉别人的感受，要用诚心换取同志们的真心，取得大家的理解支持。五要积极开展集体文体活动。多给大家创造增进了解和交流的机会，缓冲繁重的工作压力和思想压力，保持良好的工作状态。二、要善于协调，勤于总结，提高窗口成员履行岗位职责的能力。我有着个人和负责人的双重身份，有着提高自身素质、带领队伍、解决突发事件能力的多重要求。从这个角度说，当好标杆、做好表率，只能算是当一名负责人的必要条件，但不是唯一条件，更重要的，还要求负责人运筹帷幄，驾驭全科。这就要求
4、在工作中善于协调，把上下左右的关系协调好，把方方面面的力量凝聚好，把各种情绪抚慰好，把各种诉求维护好。这样，才能汇集大家智慧、凝聚大家力量、同舟共济、众志成城把上级交给的任务完成好、把队伍带好。在繁杂的基层工作中，怎样才能抓好协调呢？我认为，应该注意以下几个层面问题：对上要虚心，多请示、多对接；对下要尽心，多帮助、多理解；对同志要热心，多协商、多协作；对纳税人要关心，多辅导、多提醒、多尊重。总之，在工作、学习、生活中，要多注意加强组织能力、协调能力、沟通能力、决策能力的培养和训练，要在当好战斗员的基础上，拿出更大的精力学会十个手指弹钢琴，学会当好一名排兵布阵、带兵打仗的指挥员。只有战斗员当的过
5、硬，指挥员当的出色，才能在税收一线带领团队战无不胜、攻无不克，才能带好队、收好税，才能圆满完成组织交给的各项任务。同时，为了更好的驾驭全科，需要常总结。一个人能不能进步、一个单位能不能发展、能有多大的发展，原因是多方面的，但一个极为重要的原因是，是否有意识经常去总结。实践的经验告诉我们，地税前进的方向、正确的道路，既是在探索中寻找的，更是在发展中修正的。以房产契税征收窗口为例，近几年来，市局、分局、政府对我们提出了更多、更新、更高的要求。在这种形势下，要让组织和纳税人满意，把纳税人的利益始终维护好，把国家税收任务始终完成好，作为基层房产契税征收窗口负责人，有责任、有义务要做一个有心人，要经常提
6、醒自己对工作、对学习、对生活、对窗口队伍的建设和发展，开展经常性思考和总结，从总结中吸取教训，从教训中走向成熟，以便于不断发扬成绩、纠正不足，使队伍的发展步伐更加稳健。三、要适势而为，突出重点，出色地完成当前各项工作任务目标。抓工作的关键在于落实，执行力是重要元素。基层房产契税征收窗口的重点在于执行：执行好各项税收政策，执行好上级交办的各项工作任务，政策执行要做到立竿见影，掷地有声。因此，房产契税征收窗口负责人要明确征收管理职能要求，在重点工作环节准确把握，适时出击，不折不扣的执行。具体点说，就是在实现精细化、科学化管理，提高征管水平上下功夫。在现实具体工作中，应把握好以下两个方面：一是带领房
7、产契税征收窗口成员认真贯彻落实税法和相关规定。结合房产契税征收窗口实际，进一步夯实征管基础，实现执法行为、纳税服务的规范化。要加强税收知识的学习。让每一名成员都掌握本岗位工作职责和程序，提高税收执法效能；开展征收基础工作要做到扎实细致，解决纳税辅导不到位和数据采集错、漏、重复等问题；执法行为要规范，杜绝该查不查，执法随意性问题；要进一步深化纳税服务工作。房产契税征收窗口是纳税服务工作的主阵地，因此，我们要按照规定，规范设置服务窗口，合理配备人员，明确服务职责，按照“社会满意”的要求将纳税服务工作提升到更高的层次。二是要以人为本，强壮队伍，以饱满的状态创造一流工作业绩。以人为本是科学发展观的核心
8、，党的十七大对此作了深入阐述。基层地税部门肩负着为民执法、为国聚财的重任，只有坚持以人为本，才能把国家的税收政策落到实处，圆满完成上级交办的各项工作任务。因此，房产契税征收窗口开展工作必须坚持以人为本，提高认识，心系群众，内功扎实。首先，要带领大家提高思想政治水平，注重提高自身业务素质。作为我，更要高标准要求自己，要注重提高六种能力：要结合税收工作实际，不断提高分析形势、把握大局、服务大局的能力；提高依法治税、规范行政的能力；提高科学化、精细化管理的能力；提高求真务实、开拓创新的能力；提高做思想政治工作、带好队伍的能力；提高拒腐防变、经得起各种诱惑和考验的能力。其次，要强化措施，建立健全规章制
9、度。要使房产契税征收窗口工作从上到下有章可循，有据可依，做到全年有计划，每月有安排，周周有落实，人人有专责，事事有人管，工作有要求，奋斗有目标，形成制度化、科学化规范化的工作运转体系。第三，要细化工作标准。要根据房产契税征收窗口特点，抓好每个细节。第四，要加强学习型窗口的创建和深化，采取培训、学习等形式，提高大家的业务技能、文化内涵和政治修养。第五，要加强督导检查。采取不定期抽查、专项检查等多种形式，及时掌握工作中的经验和发现先进典型。第六，要严格落实奖惩。要持有公正、公平心，把房产契税征收窗口成员的奖惩与工作目标完成情况统一起来，保证人员管理的效率的公平。房产契税征收窗口工作已向前迈出了坚实
10、的步伐，未来任重道远。我当以今天的研讨会为契机，狠抓房产契税征收窗口团队的思想，加强责任意识和大局意识，提高工作效率，努力打造一个团结奋进、和谐进取的团队，保证出色完成工作任务！二一一年四月十五日减免税申请书龙岗区地方税务分局*税务所：兹有我深圳市龙岗区*街道*幼儿园，地址位于*。幼儿园现设有*个班，大班*个，中班*个，小班*个，幼儿人数为*人。幼儿园师资力量雄厚，各配套设施齐全。按国家相关规定，我园符合营业税减免条件。现向贵所申请营业税全额减免，望批准！深圳市龙岗区*街道*幼儿园XX年12月20日解读契税新政策房屋契税是房屋买卖中国家规定必须交的税收，契税是国家收的。这没有什么疑问，无论是商
11、品房还是存量房的买卖都要缴纳的。根据国家规定，房屋买卖要向国家缴纳契税,非普通住宅契税要加倍。财政部、国家税务总局发布关于房屋、土地权属由夫妻一方所有变更为夫妻双方共有契税政策的通知的契税新政策，通知显示，婚姻关系存续期间，房屋、土地权属原归夫妻一方所有，变更为夫妻双方共有的，免征契税，按照契税新政策。契税可以分为四类。一、是按成交价格计算。成交价格经双方敲定，形成合同，税务机关以此为据，直接计税。这种定价方式，主要适用于国有土地使用权出让、土地使用权出售、房屋买卖。二、是根据市场价格计算。土地、房屋价格，绝不是一成不变的，比如，北京成为XX年奥运会主办城市后，奥运村地价立即飙升。该地段土地使
12、用权赠送、房屋赠送时，定价依据只能是市场价格，而不是土地或房屋原值。三、契税新政策是依据土地、房屋交换差价定税。随着二手房市场兴起，房屋交换走入百姓生活。倘若A房价格30万元，B房价格40万元，A、B两房交换，契税的计算，自然是两房差额，即10万元，同理，土地使用权交换，也要依据差额。等额交换时，差额为零，意味着，交换双方均免缴契税。四、是按照土地收益定价。这种情形不常遇到。假设XX年，国家以划拨方式，把甲单位土地使用权给了乙单位，3年后，经许可，乙单位把该土地转让，那么，乙就要补交契税，纳税依据就是土地收益，即乙单位出让土地使用的所得。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
