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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划先签订施工合同还是签技术交底施工任务交底、技术交底、安全交底比较表施工技术交底制度和交底的内容一、施工技术交底制度1、施工技术交底是设计文件、规范、标准向作业面延伸的重要技术资料，为规范、严格控制施工技术交底工作，提高技术管理水平，根据承担建设任务的工程的特点及有关要求，特制定本制度。2、技术交底的目的：工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的全体管理人员和工人，熟悉和了解所承担的工程任务，以及工程的特点、施工难点、设计意图、执行的技术标准、施工工艺和方法、施工操作要点，以及安全质量
2、标准，做到按操作程序施工，确保施工安全、质量。3、技术交底实行项目经理部、作业队以及个人三层次技术交底的原则，贯穿于工程施工全过程。4、工程项目开工前，由项目部总工程师负责，向项目部全体管理人员、作业队主要管理人员、技术负责等进行总体技术交底；5、分项工程开工前，由施工队技术负责人向作业队管理人员、工班长、进行二级技术交底。6、作业队管理人员、工班长向全体操作者进行三级技术交底。特殊过程和关键部位由项目部总工程师组织编制作业指导书，并逐级进行技术交底。二、项目部总体技术交底的内容1、承担施工的项目内容，工程概况，项目的设计意图，项目适用的规范、标准及技术要求，设计交底和设计文件会审会议的有关情
3、况。2、工程合同和投标承诺中有关内容。3、业主、监理、设计及上级管理单位情况，管理分工及主要职责，有关管理文件及要求。4、项目管理组织机构设置，管理分工及主要职责。5、项目安全、质量、成本、进度、环保目标，采取的主要管理措施。6、施工组织设计、主要的施工方案，施工的方法与工艺，主要资源投入情况，采用的“四新”技术，安全、质量、进度、环保等方面要求。7、。施工重点、难点，施工中的控制要点，需要注意的事项。8、主要工作量、构造、各部几何尺寸、位置关系、限界等要求。9、主要设备、材料，构件的型号、规格和质量等要求。三、技术要求、操作要求、质量标准。1、施工配合比，各工序的施工程序、主要施工方法和安全
4、措施注意事项，上道工序和下道工序的内容、关系、有关要求。成品及半成品保护责任者，注意事项及要求等。2、进行技术交底的同时必须进行安全技术交底，其主要内容包括：为保证施工安全所采取的技术措施、资源投入、安全操作规程及注意事项、施工过程安全控制要求等；四、技术交底必须在交底作业内容施工5日前下达。1、技术交底要从实际出发，语言简练，技术交底要有针对性和可操作性，对于用文字表述比较麻烦或难以表述清楚的内容可以用图示或表格来表达，并注明施工工艺中的关键点和操作要领。交底中不能出现“宜”、“应”、“一般采用”等选择性内容。2、技术交底及安全技术交底必须交至所有施工管理人员及所有施工操作人员，并认真讲解施
5、工工艺中的关键点和操作要领，参加交底人员交清听懂后签字，并注明交底日期。对班组进行的技术交底必须一式六份以上，一份交操作者，一份交工长,一份交质检员，一份交安全员，一份交技术资料存档，一份由交底人存查。3、技术交底的全部记录内容都必须归档。谁负责交底，谁负责填写交底记录并将记录移交给资料员进行归档。以便查阅。监理工作交底-成代林各位朋友、各位同事：为保障施工安全，确保工程质量，使现场施工有序进行，也为了施工监理双方互相理解与支持，做到有法可依，有章可循，以便我们能够更好的配合，减少或者杜绝不必要的返工与麻烦，最大限度的减少浪费创造效益，今天我代表铁四院监理公司中铁轨道长沙装备制造期工程监理站向
6、在座的各位具体负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底，以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。我站对本项目监理工作的总原则是：建立健全岗位责任制，建立健全相关规章制度，以工序控制为中心，以质量控制为核心，作好质量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作，同时兼顾好以量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系，在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。在质量控制上以预防为主，做好事前事中控制，坚持标准、严格把关；以试验检测、旁站为手段，坚持按监理程序办事，在合同范围内开展工作，确保监理目标的实现。我们监理工作的总方针是：严格公正、科学求实、质量第一、全面
7、监理。我们监理工作的基本要求是：文字为据、数据为凭、图像为证，严格按合同办事。下面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定，制度，以便我们在今后的施工过程中共同遵守。1、开工报告审批制度工程开工应具备下列条件：工程施工承发包合同已签订；设计文件、施工图纸能满足施工需要；复测及技术交底工作均已完成，施工桩橛完备；材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要；实施性施工组织设计已获批准。工程开工前，必须提交开工申请报告，以及相关的附件：施工组织设计报审表。施工放样报验表。建筑材料报验单。进场人员和设备报验单。工程施工总进度计划以及月进度计划。2、施工图核对制度施工单位在收到设计文件和图纸后，应
8、尽快进行读图和审核图纸，避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。3、实施性施工组织设计审核制度施工单位进场后应根据设计文件、有关规范，结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计，并报监理单位审批。实施性施工组织设计应包含以下内容工程概况;施工依据;施工部署;主要工程项目的施工方案;确保施工质量和安全的主要措施;劳动力组织计划、主要材料供应计划以及主要施工机械设备配备计划;确保文明施工的主要措施。4、变更设计审核制度变更设计具体实施过程中，要严格执行业主的“变更设计管理办法”有关规定，坚特先变更后施工的原则，决不允许先施工后变更或不变更就施工。5、原材料、半成品及构配件质
9、量复检制度工程使用的材料、半成品、构配件及设备，质量必须符合设计图纸的要求及设计文件中技术规范的规定。承包商采购的各种原材料、半成品、构配件及设备，应有生产方提供的出厂证、产品质量合格证及质量检验证等资料，材料进场后，承包单位应首先进行自检。材料的检验必须委托有资质的检测单位，检验合格后方可使用。不允许未检先用。对进场的工程材料、半成品等，承包商在对材料进行检验取样时，需通知监理工程师旁站监督，见证施工单位按规定取样和送检，并在送检单上签字。监理工程师对工程使用的材料、构件按技术规范要求进行复检，首先检验承包商提供的各种质量保证资料，再对材料进行外观检查，发现有怀疑的，由监理工程师取样后，再送
10、检测单位进行检测，检测合格后才允许在工程中使用。经过检验的材料在使用过程中发现异常情况应暂停使用，由监理工程师取样作专项检验。订购的构件必须具有“三证”，使用前应进行质量检查。不合格的材料严禁进入施工现场，已进场的要及时清退。6、施工测量复核制度施工单位测量人员必须具有测量资质、测量仪器经过具有相应资质单位的检定，承包单位应对设计交桩和测量技术资料进行现场核对，无误后进行交桩。施工单位的复测资料应报监理检查并确认，必要时由监理工程师进行复测。7、工程质量检查制度工程质量检查制度监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，将随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时将发出监理指令，限期改正
11、。如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出“工程暂停指令”，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正后，报监理工程师进行复验，复验合格准予复工，发出“复工指令”。分部分项工程或单位工程全部工程完工后，施工单位经自检合格，填写工程报验单，经监理工程师检验后，组织验收。监理工程师需要单位执行的事项，除口头通知外，使用“监理通知单”，催促施工单位执行。监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的责任，监理工程师在检查工作中发现工程质量缺陷，应指明质量部位，问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或以后可能成为隐患的问题，监理工程师填写“工程整
12、改通知单”，通知施工单位，同时抄报建设单位。施工单位应按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如发现工程质量问题已构成工程质量事故时按工程质量事故处理规定程序办理。专业监理工程师有权下达不准进行下道工序施工的指令以控制施工质量。总监理工程师有权下达停止施工的指令以控制施工质量。隐蔽工程检查制度隐蔽工程在进行下道工序施工前，施工单位应进行自检；自检合格后填写工程报验申请表，在规定时限内向监理工程师报验；专业监理工程师到现场进行检查、核实，施工单位的质检人员应同时在现场进行配合；专业监理工程师对检查合格的工程予以现场签认，并准许施工单目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
