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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划供热单位的工作计划供暖中心抢修一段*年度工作计划*-*年度冬季供暖运行工作已经进入末期，在我*上级领导的带领下，各项工作正在有条不紊地进行。为了更好的完成*年度的工作任务，总结经验与不足，规划*年度乃至中心今后的发展，现对我*年度的工作做出总结：在*年度供暖准备，我们做了大量准备工作，认真仔细的检查燃气锅炉设备，认真检查了外管网的安全情况；为保障按时点火做了充分的准备；为了达到水质要求，我们加班加点、不分昼夜的工作，为了保障居民安全过冬，我们对*号院做了大量的普查工作，针对*号楼设备
2、层供暖管道的严重腐蚀问题，采取了更新改造，以确保居民的温暖过冬；在冬季供暖后全段职工继续忘我的工作，本着辛苦我一人、温暖千万家的工作热情，积极主动的工作着，及群众之所急，想群众之所想。在保障本辖区内供暖安全、稳定的前提下，我们还担负着*的应急抢修任务，在*年度冬季供暖工作中，我们接到*领导的紧急通知，共完成了*次供暖应急抢修任务，分别为：*。在供暖设备抢修过程中，我们不惧严寒，不分昼夜，圆满的完成了上级领导下达给我们的抢修任务，得到了兄弟单位和上级领导的认可。为了更好的完成*年度的工作任务，我*拟定*年度冬季供暖工作计划，安排如下：一、供暖前的准备工作1、按照中心要求在十月底前，完成我*辖区内
3、*处锅炉房全部供暖系统上水和冷态试运转工作；2、在抓紧完成设备大修及更新工程收尾工作的同时，做好供暖系统的上水工作。系统上水必须提前3天张贴上水通知，在通知中准确标注报修地点、报修电话、监督电话及值班电话，做到家喻户晓。接到住户报修电话后，立即赶赴报修地点，第一时间处理好跑水、漏水等问题。3、在夏季停暖期，我*将按月组织*员工对辖区内锅炉房进行检查一次，发现问题及时处理，做好详细记录并报主管领导，以保证供暖期间设备的正常运转。4、定期组织*员工认真学习锅炉设备安全运行应急预案，并对各锅炉房的人员安排、环境卫生、劳动安全及用火用电安全等进行全面检查，坚决杜绝安全隐患。5、在日常工作中，注重人才培
4、养，定期组织*员工进行专业知识的培训，使新员工尽快成长，熟练掌握工作技能。6、我*担负着*应急抢险任务，现在共有抢修人员*名，抢险队配备了汽油抽水机、电动潜水泵、汽油发电机、抢险车。各抢修设备已经调试完毕，抢险材料、工具、设备等已准备齐全，全体队员也已进入待命状态，随时准备听候上级的命令，应对突发事件。应急救援抢险昼夜值班电话：*。二、做好冬季供暖中各阶段的工作1、我*辖区内共负责管理*处锅炉房，供暖面积*平方米。为燃气锅炉房，其中*吨锅炉：*台，*吨锅炉*台。我*将按计划对各锅炉房负责人、水电维修人员进行统一培训。10月底结合实际情况,总结去年冬季供暖工作的经验和教训,完成司炉工、维修人员的
5、供暖、服务、环保和安全教育工作。2、按*指示，*月*日要具备点火条件。我*要求辖区内司炉供暖人员于*月*日全部进入锅炉房。组织人员加强供暖设备点火前的检查工作，防止各类事故发生，确保供热安全，密切注意锅炉设备的运转情况，逐步提高炉温，加强巡视，做好外管网及楼内采暖系统的调试工作，保证*月*日设备运转进入到正常状态。3、在*月*日后突击组织人员入户测温，实际测温中，测温的重点是远、中、近端和原温度偏低经本年度设备修缮以及供暖收费中用户反映温度不达标的重点户，有问题的抓紧维修解决。4、在供暖运行中，抓好节能减排工作，完成*的关于节能减排的工作要求。我*要求司炉人员严格按照燃油、燃气及电锅炉热媒运行
6、调节参数对照表计算回水温度，分初寒期、严寒期、末寒期三个阶段进行曲线运行。在保证供暖安全和质量的条件下，尽可能地提高效率，节约能源，降低成本。5、抓好严寒期和两节、期间的供暖管理工作，确保供暖安全稳定。在严寒期，特别是两节、期间，安排好供暖运行、检查工作。接到住户报修电话和投诉要立即赶赴现场，一般维修不过夜。做到供暖运行质量达标、服务优质、群众满意。6、在末寒期，供暖运行要克服麻痹思想和松劲情绪。要注意天气回暖变化，不失时机地调整锅炉的运行状态，最大限度地节约能源。时刻注意锅炉及辅机的运转情况，防止因设备疲劳运行而出现停炉等情况。三、落实供暖工作的各项服务措施1、加强思想政治工作，牢固树立科学
7、发展观和为人民服务的意识。对司炉供暖人员进行深入的思想教育，树立正确的荣辱观。同时，做好信息的搜集、整理和宣传工作。2、实行开门烧锅炉，主动接受群众的监督。每楼单元门前张贴所属维修站报修地点及报修和监督电话，方便群众报修和监督。四、抓好供暖质量监督检查工作认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，解放思想，践行科学发展观，提高供暖经营管理水平，落实重点改造工程任务，促进中心各项工作又快又好的发展，在各部门的联合协作下，我*已经做好供暖前各项准备工作，保证今冬供暖安全平稳运行，让群众满意，让领导放心。我们在*年度的工作中，总结查找上年度工作中的薄弱环节、存在的不足，深入的分析并解决问题，继续保持优良的
8、工作作风，更加积极主动的学习业务知识，努力提高整体的工作素质，为圆满完成*年度中心下达的各项任务，从我做起、从身边的点点滴滴做起，本着对工作负责，对居民负责的精神，解放思想，科学认真的做好每一项工作。*年*月供暖公司工作总结及计划供暖公司工作总结及计划供暖公司自成立之日起，积极响应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨，认真贯彻执行上级交予的供暖任务，接受任务后能够迅速做出安排，在甲方及物业各部门的支持与配合下，基本能够圆满完成赋予的各项供暖工作任务，保障供暖工作的正常运行。通过近段时间
9、来的供暖工作，我们取得经验的同时也发现了存在的问题，针对以往的工作及今后工作的顺利进行，我们从以下几个方面进行了总结：一、前期工作1、签收供暖协议；制订执行融合供暖结构组合方案；制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、维修工具等；到丰台区供暖办办理锅炉房供暖形式的证明；司炉、维修人员定位进行岗前培训及熟悉锅炉供暖系统和附属设备情况；成立供暖公司技术组；巡视、检查锅炉房各供暖系统等前期准备工作。2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下，小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲，没有出现较大的问题基本顺利。但是通过打压检查发现：北区塔楼存在主要问
10、题有管道井、调节阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法准确定压；南区试压情况较好，个别存在滴、漏水现象。以上问题发现后在本部门人员与施工方及各部门配合下已全部解决。3、小区于11月5、6日进行供暖系统低温调试运行，11月15日开始正常供暖，供暖面积南区，北区。这期间出现的问题基本得以解决。如：南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等；土建方面卫生间马桶缺
11、马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面；13塔楼、室高低区供回水供暖系统管道井接反等现象。4、维修供暖系统中出现的问题：暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立维修监察回访组，监察回访对出现的问题维修工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。二、能源耗损南区锅炉房至今购买天燃气m3，北区锅炉房至今购买天燃气m3，共计元。在确保锅炉房设备安全运行的情况下，司炉人员应根据天气变化，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16C。根据南北区锅
12、炉房供暖面积，制定了节约能源的基本标准。三、明年计划1、5月1日至10月31日收取一期供暖费。2、3月至11月签收XX年度供暖协议。3、3月15日后排放供暖系统内所有自来水。4、3月至11月验收二期入住居室暖气。5、3月至11月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统。6、10月份供暖季度工到岗。7、3月至11月锅炉房供暖系统进行检修。8、10月15日前购买锅炉房软化水用盐，检查各项前期准备工作是否到位。9、10月日进行供暖系统注水打压。10、11月15日进行正常供暖工作。11、与区供暖办公室及区技术监督局进行业务相关的沟通工作。合理化建议1、热源厂的内部管理要加强，由粗矿型的生产管理向细化
13、的经营管理转型。注重生产环境的建设与管理，做到有灰必扫，有尘必除，有污必净，有渍必洗，明确划分责任区，加强保持。规范安全生产制度，从实际出发，本着“管生产就应管安全”的原则，从我做起，人人重视。系统的进行能源统计分析，不搞形式，专人管理，时时分析，将煤水电的指标投放尽量做到科学合理。2、不能固步自封，应该走出去，学习借鉴兄弟单位先进优良的管理理念和模式，取长补短，积累沉淀适合我们自己的企业文化。学习日常的维修生产管理，做到维修有序，层次分明，工作有管理有监督，责权明确。环保除尘运行的方式方法，加强学习脱硫塔的运行管理。提升管理人员的管理运行经验，开拓眼界，放大格局。3、客观的分析冬季供暖期主观
14、的问题，哪出切实可行的整改意见，争取在今冬供暖期来临之前，将问题彻底解决或降低。失水量大，和耗电量大的区域要根据面积管网状况设备配置状况，整体分析，积累数据，科学筹划，用长期的战略眼光逐年解决，必要的情况下可以加设节能奖励来调动员工的积极性研究锅炉的热效率，制定合理的运行方案，根据天气情况，找出最佳群炉运行组合。热源厂与管网部要增加配合，促进了解，共同解决运行问题，减少推诿情况出现。4、加强义县员工的技能培训，为长期发展储配技术人员。5、关于投诉统计XX年冬季供暖期网络投诉平台投诉件数量，进行分类，客观分析清楚是供暖质量问题，还是服务质量问题，对症解决，在今年夏季维修期内，做到户户有人跟踪落实，以求达到尽量减少今冬供暖前期的投诉量，和避免住户投诉无门抑或惯性投诉。科学系统的做好冬季供暖运行方案，掐好维修与运行的时间节点，避免匆忙运行。一、二、三次网的检修，设备及外管网的大修，系统上水试压，排气、排污，冷态运行，区域性管网平衡等，要环环相扣，安计划做好。协调好社区、街道、物业，加大宣传力度，提升品牌效应；XX年6月6日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
