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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划供暖动员,发言XX年底蓬建大会发言稿尊敬的各位领导、同事们：新年好！在过去的一年里，感谢领导对我的信任，我主抓了大小六个企业，热力、污水、新能源和力创商贸、鲍尔电气、保温公司等。在当前的经济萧条的大形势下，XX年对于我们各企业来说，是一个充满创新、改革、机遇与挑战并存的一年，我们全体员工齐心协力、顽强进取，求真务实，始终坚持“以人为本”“质量为本”“不断创新”“顾客至上”的经营理念，各企业的经济指标都好于去年同期下面我重点介绍一下滨海热力和德瑞斯新能源公司情况：一、滨海热力公司XX年
2、工作情况1、抓落实，推进民生工程建设。今年滨海热力公司新建了12个二级换热站，对五个小区进行了旧网改造工作，并对两个换热站进行了改造，新增入网面积约50万平方米，实际供热面积达到500万平方米，惠及5万多用热户，圆满完成了建设民心工程任务目标。2、西部热源建设工作。今年，我公司克服资金紧、工期短、任务重等困难，加紧了对西部热源的建设工作。在资金紧缺的情况下，我公司没用集团公司出资，垫资了近亿元建设西部热源工程及配套管网工程。其中：一期投资锅炉4000万元，建设2X29MW高效煤粉热水炉；与之相对应的配套管网投资万元，建成后可增加近100万平方米的供热面积，将大大缓解城区供暖紧张的压力。3、抓收
3、费，不失原则。我公司连续几年收费率基本达到99%以上，今年收费万元，收费率在全国同行业可谓最高，之所以取得令人满意的成绩，主要做到以下几个方面：首先宣传适当，服务到位。在供热前期积极宣传取得一定成效，在今冬供暖缴费中，新增了银行卡刷卡服务，为市民缴费提供便利；其次从XX年开始，对不交费用户特别是一些以种种理由不交费钉子户，我们依靠法律武器，坚决维护公司形象和利益。再次，供暖工作关系到千家万户，原则性、政策性很强，我们严格按照标准执行。公司成立了稽查队，专门催交取暖费，对私拉乱接等违规行为进行处罚，有效的制约了供热市场的不法行为。4、抓安全，保稳定保平安。XX年，我公司专门成立了质量安全处，建立
4、健全了安全管理制度，编制了应急救援预案，并加大安全检查和考核力度，真正把“安全为天”的理念转变为职工的自觉行动。在职工人身安全方面，质量安全处员工全部深入生产一线，加强对安全生产的监督监管。同时，对员工的井下作业流程、规范予以明文规定。今年以来，我公司在安全生产方面的新增投入累计达到7万多元，无论是抢险队伍还是抢险工具等都得到了显著改善。5、抓运行、保群众过暖冬。今年，为让市民家中尽早热起来，我公司于11月8日开始低温运行，比往年提前4天。XX年起，我们累计投入1000多万元，对供暖系统进行升级改造，全市90余个换热站调试完毕至正常供暖，从过去的至少10天缩短至4天。但是今年寒流来得早、持续时
5、间长，最低气温达到零下六度，造成部分居民家中不能完全达标。经过我公司全体干部职工共同努力，对供热不达标区域，逐小区、逐换热站进行调整，并且启动了备用锅炉，确保了供热达标。据不完全统计，自今年供暖以来，全市老旧小区已出现50余次因爆管停暖事故，每出现事故，我公司都在最短时间内抢修完毕，几乎没有超过一天的，这一切都是为了公司的利益，为了给市民尽早恢复供暖。虽然我们的工作取得了一定的成绩，但是也有不足之处。首先由于项目审批程序繁琐，西部热源项目审批手续一直未能办齐，再加上一些供货厂家的客观原因，导致西部热源项目未能按时投产使用，经我公司多方协调，现也正在加紧建设，定于1月中投产。二、德瑞斯新能源公司
6、XX年工作情况1、新承建工程。XX年，新能源分别承接了烟台安诺其精细化工有限公司、艾山国家森林公园、济南大学泉城学院、大柳行卫生院和若干独栋别墅、小区住宅的新能源供暖、制冷工程，完成了年初制定的产值目标。除了新能源供暖、制冷外，新能源还同时开展了太阳能光伏发电项目，目前已经做了滨海热力121KW、混凝土搅拌站110KW屋顶分布式光伏电站节能项目，这两个项目都已竣工并通过了电业局验收，预计每年可以为滨海热力和混凝土分公司分别提供16万度和14万度的电力支持；16年初还有诺康药业604KW、利群广场234KW、仙境文化交流中心120KW三个项目，合同都已经签订，过完年就开工；另外，梁总前段时间在潍
7、坊还争取到1000亩地，也是建设太阳能光伏电站，土地审批等前期工作都已基本准备完毕。2、国家政策调控，缺乏支持。在政策方面，虽然国家的鼓励政策、补贴措施不断出台，但基于蓬莱属于县级城市，在政策解读方面相对要迟缓很多，造成新能源公司在工作中很多政策和补贴都争取不到，这是其一；其二，今年新能源邀请了清华大学林波荣教授和同方人工环境有限公司总工程师赵建康来蓬莱，举办了关于在全市推广应用清洁能源供热技术专家座谈会，会上邀请了市政府分管市长、人大领导、下属各镇的相关领导以及各局委负责人，旨在从政府角度推广清洁能源，虽然起到了一定的“领导带头”作用，但对于大多老百姓而言，对新事物、新技术接受较慢，这是困扰
8、新能源发展的第二个困难；其三，今年受国家政策调控新能源的机电安装总承包资质迟迟没有办下来，这直接导致新能源的很多工作无法顺利开展，甚至还有些已经开展的工作也无法计入年终业绩考核。3、争取上市，为公司争光添彩。XX年，新能源的首要工作是争取在新三板成功挂牌，争取给集团公司开年赢个好彩头。挂牌之前还有大量的准备工作需要做，新能源全体都将稳扎稳打，步步为营，确保上市工作万无一失。回顾过去的一年，我们各企业各项工作的完成与集团所属兄弟部门的大力支持是密不可分的，在今后的工作中我一定会在集团公司正确领导下，严格按照集团的战略部署，抓好各项工作的推进落实，找准企业定位，调整发展思路，加强经营管理，提高服务
9、质量，抓机遇，闯市场，创品牌，求效益，尽心尽力，尽职尽责，为集团公司的发展，付出努力，做出贡献。保供暖发言各位领导，同事们，大家好：天气转冷，今冬明春的供暖工作即将开始，为保证安全生产和家属区的正常供暖，我苏村维护组坚持做到以下几点：一、强化安全管理，明确责任落实牢固树立安全第一的思想，坚持开展“二五”安全活动，扎实推进“”安全管理模式，提高全员的安全生产意识。以2到3人为一组，详细的划分保供暖责任区，让每位员工明确责任，及时高效的行动，修复供暖故障。二、坚持走动巡查，保证供暖正常坚持巡查苏村、二小区两个交换站，管路及阀门井。我和每位员工坚持做到定期不定期的对自己的包供暖责任区进行巡查，发现各
10、类故障及时处理，确保正常供暖。三、热情周到服务，保证用户采暖接到调度通知或居民反映供暖管路故障问题时，立即组织抢修小分队到现场处理，保证居民正常采暖。认真对供暖情况及故障处理情况进行回访，详细了解情况，确保用户无投诉。四、加强队伍管理，提高员工素质通过“二五”活动、事故预想、师带徒、模拟操作、实际故障处理等多种形式的学习和培训，提高员工的安全意识、业务素质和技术能力。把岗位技术培训和实践工作紧密结合，把提高全员综合素质贯穿于供暖(转载于:写论文网:供暖动员,发言)运行当中，使全体员工的岗位技能素质有较大的提升，促进队伍的专业化。供暖工作是我们工作的重中之重，相信在上级的正确领导和员工的共同努力
11、下，我们会圆满完成供暖任务。滨海热力公司XX年工作会议讲话稿今天这个会,我们邀请了我所分管的几个企业领导参加,请大家对热力公司的工作提出意见。首先，在这里我要感谢我们全体干部职工在供暖期145天内辛勤的付出，根据市委市政府的要求我们从XX年11月8日开始供热，到XX年3月31日结束，供热时间比上个采暖季多供9天。整个采暖季供暖效果广大市民是满意的，对我们一年来的工作集团公司领导是认可的，对于我们取得的成绩上级主管部门领导是承认的。可以肯定地说，我们滨海热力的全体员工是最努力的，是有战斗力的,也是最优秀的。今天我想就这次会议讲三个问题：一、XX年工作回顾公司历经艰苦奋斗、积极发展，从无到有、从弱
12、到强，走过十年的历程，奠定了集中供热作为蓬莱城市基础设施之一的坚实地位。这个采暖季，对于我们热力人来说，是努力拼搏的一年，是积极进取的一年：我们精心准备夯实了检修工作；为保供暖、保民生新建了西部热源；努力提升服务素质，加大市场开拓；与56年一遇的极寒天气奋力抗争，等等都是我们的业绩。供暖初期，由于整个供热系统供热参数不够稳定，我们的运行人员、维修人员每天在各小区、各单元不断巡回检查、调试，根据面积、流量调整管网平衡，齐心协力保供暖。我们的四个班长带领运行人员日夜战斗在各个小区。班长xx的压力也格外重，因为他分管的小区有一些重要客户，要求的标准格外高，供暖存在的问题反响也比较强烈，这也是领导对我
13、们供暖工作的监督。所以作为班长更多了一份责任，每天带领工人加强巡视，采取措施，全力保证了所在片区的管网平衡，为公司也树立了良好的形象，其他三个班的同志也都在供暖初期付出了很大的辛苦。运行期间，跑冒滴漏就是命令，今年全市老旧小区频频出现因爆管而导致的停暖事故，虽然有些问题本应属于开发商或者物业来维修，但是为了不耽误供暖，每次出现事故，我们的一线员工总是不畏艰辛冲在前，干在前。如阳光站由于部分供热管线年久老化，腐蚀严重，9天的时间内出现5次爆管事故，为了尽快解决问题，班长xx以站为家，连续在一线奋战9天9夜没有回家，累了就在换热站眯一会，饿了就啃点干粮，竭尽全力动脑筋、想办法，并在最短的时间内恢复
14、了供暖，受到居民的一致好评；2月28日一次网小皂村路口出现泄漏点，影响了全城供暖，公司立即启动了应急预案，抢险队的同志们身先士卒,奋勇当先，本应该在3-5天才能完成的工作，我们只用了10个小时就恢复了供暖，受到了全市人民的一致好评，好多同志向我发信、电话表示慰问。用户家中出现险情，我们的运行人员也总是第一时间赶到现场进行抢修，顾不上湿透的衣裤，一心只为帮助用户恢复供暖。看到修好的供热管线和用户满意的笑容，脏、苦、累都被抛在了脑后。这个采暖期xx同志和xx同志都收到了用户送来的锦旗和感谢信，为公司争得了荣誉。正是我们大家一丝不苟、勤勤恳恳、爱岗敬业的工作态度，确保了整个供暖期的安全与稳定，充分体
15、现了我们的热力人的“铁军”精神，我们靠辛勤的付出与努力的工作，实现了“让政府放心，让百姓满意”的铮铮誓言，我们的工作受到了上级主管部门领导的肯定和广大用户的好评。谁是真正的英雄，我说是我们热力人！这个采暖季，我们还克服了资金、煤炭紧张，积极服从主要部门的安排，延长供暖6天。然而，我们也必须清醒地看到，公司仍旧面临着严峻的形势，可以说挑战无处不在。从内部来讲，公司发展这十年，我们的管理思想和模式不够先进，管理水平、竞争意识、还有待提高；我们应对突发事件的能力和服务用户的水平还亟待提高；我们仍有一部分同志在业务素质和服务态度方面还存在问题；我们的部分管理人员的素质和员工的岗位技能还需要进一步提升。
16、从外部来讲，供热行业一直处于“市场煤、计划热”的尴尬境地。自XX年以来，采暖费价格一直未做调整，而煤、水、电价格和人工成本却不断上涨，外界供暖费下降的呼声此起彼伏，致使公司压力逐年增大。虽然今年煤炭价格有所下降，但是由于遇到极寒天气，加之老旧管网问题较多、热源又严重不足，西部热源由于一些客观原因未能按时投产，我们在供暖初期遇到极寒天气就启动了备用锅炉，并且一直在满负荷运转。虽然确保了用暖户的供热达标，但是相对的耗能增加了，我们的费用也有较大的增加。另一方面，国家对环境保护与大气污染治理高度重视，市政府、市环保局也相继出台了大气污染防治相关政策，要求我们供热企业节能减排。面对困难与挑战，公司顾全大局,积极应对，提前对脱硫除
