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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划供应室改造总结供应室XX年工作总结时间转瞬即逝转眼又到了年终岁尾，XX年供应室在院领导及护理部、感控科的大力支持和各个临床科室的协调下圆满的完成了各项工作任务。为临床提供无菌物品，从器械的回收、清洗、到打包灭菌、再到无菌物品的发放做到环环相扣，保证质量。现总结如下：1、重视质量安全加强质量监督检测确保供应物品的安全性，按感控科的指示及消毒规范的要求，对脉动预真空压力蒸汽灭菌器定期进行物理、化学、生物检测，保证100%达标，并登记保存。2、供应室是全院无菌物品供应部门，是院感重要的环节
2、。要求科室人员严格遵守各项规章制度，掌握各区工作流程，严格按消毒规范操作，从器械的回收清洗质量是否达标，是灭菌物品质量的前提和重要环节。因此严格检查集中清洗质量，加强清洗质量检测，加强器械的除锈及保养工作，损坏器械应及时更换。3、随着骨科手术增多，规范了外来器械和骨科植入物的管理，对外来器械做到清点必须清楚、清洗、打包、检测。严格按规范操作，每一批外来器械都要做到生物检测、又可追溯性。包内打有爬行卡可提前放行。4、改善服务态度，加强礼仪沟通，做到每天下收下送满足临床要求，在手术量增多以及各科室病人增多的情况下，无论什么时间只要临床各科室需求，我们都加班加点及时供应所需物品。5、在保证各种包合格
3、的情况下方可发送到各科室。如有疑问及机器有异常的情况下，应及时上报，通知维修部门。重视质量安全加强业务学习，确保供应室物品的安全性。工作量，XX年1月至今清洗器械数量为28374件，全年消毒物品总共28064件，灭菌物品合格率100%。供应室XX年工作计划新的一年，新的开始。我们仍将无菌物品供应质量放在首位，提供高质量、高安全的无菌物品，认真每一项工作，严把质量关。现将XX年计划如下：1、强化科室管理，提高安全意识以质量求发展。强化每一位工作人员的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作，严格无菌技术操作。提升消毒隔离知识新概念，收发灭菌物品主动上门，加强与临床医护人员的沟通，更周到的做好服务。2、
4、对灭菌物品实行全程质量控制，各种记录齐全。建立完善的检测制度持续质量改进，规范外来器械的管理。工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。无菌物品的储存与发放符合质量标准，坚持下收下送制度，无菌物品质量检测符合规范，做好检测记录，无菌物品合格率100%。3、加强科内人员的业务培训。转变服务理念，拓展服务项目，满足临床要求，有效保障临床优质管理工作的顺利进行。相信XX年将是一个新的开始，在院领导的支持下，全科室人员将继续努力工作。虽然分工不同价值不同，只要努力做好，我们一样会体现自己工作的风采。供应室XX年消毒供应室工作总结消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回
5、收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗卫生用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院的医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒供应这一关，才能有效地控制和杜绝院内感染，XX年究境为此做了些什么？现向各位领导及同仁报告如下：完善工作制度，严格制度管理加大人员培训，强化服务意识加强质量管理，保障患者安全密切临床动态，建立长效机制树立成本意识，防止铺张浪费一、完善工作制度，严格制度管理根据供应室的工作特点和“二规一标”的标准要求，制定了严格的工作制度
6、和管理制度，使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率，预防控制院内感染的重要保证，完善并制定了相关制度和各级人员职责，防止和杜绝隐患和不良事件的发生。二、加大人员培训，强化服务意识一个好的团队人人首先要具有强大的专业影响力，一是看他的敬业态度；二是看他的学习力，科室员工本着为患者提供安全放心服务产品和为临床提供优质服务为前提，今年科内开展多种形式的专业理论学习：是专业知识的学习：从制度管理、质量标准出发，对科室员工进行严格的专业培训，严格考核相关理论知识，使科室人员的专业理论水平不断提高。是专业技能培训：集中培训、现场演示、个人指导三者相结合，对各项操作技能面面培训，考核、督导员工按流
7、程操作，按标准执行，在实践中不断提高技能，确保了操作的规范性，工作的高效性。是责任心培养，荣誉感提升：科内要求员工不但要具备专业的清洗消毒知识和相应的业务素质、专业操作技能，还要树立高尚的职业道德情操对工作精益求精，尽职尽责，工作的每一个细节都按质量标准操作。三、加强质量管理，保障患者安全根据消供质量标准进行管理，保证消毒灭菌物品的质量安全，对供应室的每个环节的工作都制定了严格的质量要求，要求所有人员按规范操作，尽职尽责做到质量达标，实施手术器械集中管理后，对专业人员进行专业的清洗、消毒、润滑、干燥、灭菌、发放质量监测的规范操作培训抽。规范了所有文书的记录和外来器械的管理，通过实施手术器械集中
8、管理由专业人员规范操作，一方面减少污染扩散，另一方面有利于器械保养净化及集中管理，有效地运用人力资源提高了工作质量与效率，使消毒供应室的专业化水平及人员素质不断提高，有利于促进消毒供应专业向专业化、标准化、科学化发展。每天抽查23个待灭菌包的清洗质量，发现问题及时纠正，对手术器械严加管理，确保清洗质量、严格执行闭合式包装、密封式包装的操作规范，消除了医院感染的隐患。四、密切临床动态，建立长效机制每月按时做好临床科室回放记录，了解物品供应及周转情况，征求临床科室意见，及时了解科室在使用物品过程中的需求和建议，取得临床科室理解和支持，通过每月的满意度调查，了解各科室对消毒供应服务的要求，及时满足临
9、床需求，为患者提供效心消毒灭菌产品。五、树立成本意识，防止铺张浪费医疗保健服务的产业化表现为低成本为重点，然而产品成本是一个明确的变量，但是在同等成本下却可以提高产品服务质量收到更大的回报，就要关注每个细节，首先应降低洗涤成本，避免物资积压成本，规范器械及设备保养流程，降低耗损，人人树立成本意识，以小的开支，收获更大的效益，树立工作中节约无小事的意识。我们的服务宗旨是优质、安全、高效、低耗、满意，每日按时供应科室所需的诊疗包，每日完成手术的器械包、敷料包的工作任务，关照鼓励员工任劳任怨，完成每日的工作量，保证了我院医疗工作的正常运行。XX年的目标计划：1、遵照医院及护理部的按排，严格执行并落实
10、各项目标的完成，继续完善信息化建设的内涵，为临床提供更加周到的服务。2.做好细节质量管理，预防和控制医院感染的发生。3.做好人员培训工作，反复学习，认真领会二规一标的标准，消毒技术规范医院感染管理规范等相关法律法规，树立终身学习意识。以上是我科室XX年的工作情况总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管科室工作是枯燥的还是多姿多彩的，我们全体工作人员都会不断积累经验，与各位同事一起努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高工作技能，工作效率，工作水平，为了我院的发展做出最大的贡献！XX年消毒供应室工作总结消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收，清洗，包装，消毒
11、，灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才能有效的控制和杜绝院内感染，XX年在院长，护理部兼院感科的领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科不断提高护理质量，满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下：一.狠抓环节质量管理,保证工作质量.(1).首先重视质量安全,加强了灭
12、菌质量监测,确保供应物品的安全性.按照”二规一标”的要求,对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯行.因我院压力锅老旧,以前每锅灭菌物品均有湿包现象,经查找原因后,跟后勤保障科联系,在医院现有条件下对压力锅进行改进,改进后通过质量监测再无湿包现象发生.(2).加强了器械清洗质量监测.清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节,为了保证清洗质量,要求清洗组在清洗时要用温水清洗,水温不能超过20度,对每个器械进行常规清洗,每日对2-3个待灭菌包进行清洗质量抽检,发现问题及时改进.加强器械的除锈及保养工作,对锈迹严重,性能不佳的器械已与临床科室沟通准备进行更换;(3).进
13、一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。二加强无菌物品质量管理，实行全程质量控制。(1).严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和交接，以防器械丢失和发放错误。(2).重视器械的清洗包装质量,每周对包布至少清洗2次,有可见污物时随时清洗,对破旧包布及时进行更换,包装时要将包打的平整严实,对器械包进行包装核查,以免各科器械混淆,灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3M胶带变色情况,发现问题及时改进.(3).每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录.三.加强个人安全防护措施.(1)
14、.加强科室人员对防护知识的学习,提高自我防护能力,严格遵守各项操作规程,避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害.(2).预防职业暴露的发生,工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品,手套破损及时更换,无菌物品出锅时要防烫伤,如发生职业暴露,要及时处理伤口,必要时报告院感科.四.坚持下送制度XX年在护理部的指导下,为了拓展服务项目,满足临床需要,初步开展了下送工作,供应室每月向临床科室发放满意度调查表,及时了解临床各科需求及意见,不断改进本科工作.五.重视医院感染管理,提高安全意识,不断提高手卫生依从性及使用防护用品的正确率,争取全年无职业暴露及院内感染的发生.六.加强对专业知识的学习.科
15、内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习工作中的不足:1.管理方面不够精细;2.个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪3.供应室没有消毒设施,不能开展消毒工作4.因条件所限,未开展下收工作俗话说:”点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供应室全体人员会团结一致,不断积累经验,努力提高操作技能和工作效率,为我院的发展做出更大的贡献.XX年的目标计划:1.遵照医院及护理部安排,严格执行并落实各项目标的完成.2.在条件许可的情况下,开展消毒和下送工作.3.申请院领导选派科室人员进行上岗证书的培训学习及专业技能的学习.目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
