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1、 管理学第07章在线测试管理学第07章在线测试剩余时间：58:26答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是 BA、职能制 B、矩阵制C、事业部制 D、直线职能制2、按“集中政策，分散经营，的形式设置的组织结构属于 CA、职能制 B、直线 职能制C、事业部制 D、矩阵制3、格拉丘纳斯指出，管理幅度呈算术级数增加时，主管人员和下属间可能存在的关系将以( )AA、几何级数增加 B、算术级数
2、增加C、等比级数增加 D、没有增加4、分权是 AA、职权在不同管理层次上的分配 B、职权在同一组织层次上的分配C、职权在不同管理部门间的分配 D、职权在横向与纵向上的分配5、未来管理组织中层次将会 BA、增加 B、减少C、不变 D、模糊第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、矩阵组织结构的优点是（AB ）A、灵活性B、适应性强C、临时性D、集权性E、民主性2、在规模一定的条件下，管理幅度与管理层次的关系是 CDA、管理幅度大，管理层次大B、管理幅度小，管理层次小C、管理幅度大，管理层次小D、管理幅度小，管理层次大E、管理幅度越大，管理层次也逐渐变大3、影响管理幅度的因素有（ ）ABC
3、DEA、面对问题的种类B、组织沟通的类型和方法C、计划的完善程度。D、组织中的授权E、主管人员与其下属人员的能力4、扁平结构的特点是 ABCEA、管理层次少而管理宽度大B、上下级关系易于协调C、同级层次的沟通联络困难D、有利于调动被管理者的积极性E、管理费用低5、权力的委任过程包括 ACDA、确立责任B、分派职责C、委任权力D、明确任务E、监督考核第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、管理层次的划分与管理宽度无关。 （ ）正确 错误2、未来组织结构将逐步从蜂腰型结构向金字塔型结构转变。 （ ）正确 错误3、扁平型组织的控制跨度（管理宽度）要小一些。 （ ）正确 错误4、多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显的存在于职能型组织结构。( )正确 错误5、对于拥有100名操作者的组织，若基层管理者的平均管理幅度为10，中高层管理者的平均管理幅度为5，那么共需要管理者12名。 （ ）正确 错误
