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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划企业生产应急计划1.目的和范围在客人下达紧急订单、客人生产计划临时调整、准时化供货系统出现问题时，确保向客人及时供货。本程序由生产管理部编制。适用于本公司向客人提供的产品或服务。2.职责生产管理部负责在接收到外贸部临时需求信息及突发事件，以及公司生产过程中出现意外情况时，及时调整生产计划，保证客户需求。3.工作指导书当客户订单增加或减少时；订单增加：外贸部及时反馈给客户是否能满足需求，物流运输人员采取紧急运输方式，启动运输应急计划。订单减少：外贸部及时与生产管理部沟通，看是否已产生费
2、用，如未产生费用：生产管理部及时取消对应的生产订单，避免产生相关费用；如已产生费用：则外贸部与客户商量费用处理方式，并对已生产货品提出处理方案，经总经理批准后，生产管理部根据处理方案将货品进行相应处理。关键设备失效时公司内关键及重要的设备，应按要求进行定期维护保养，且对关键零配件和易损件都应有足够的备件。各类设备购买时，应要求设备供货商提供长期维修服务。一旦出现公司内责任人员无法排除的故障时，应立即与设备供货商的服务机构联系若设备修复需较长时间，相关部门人员应会同生产计划管理有关人员调整生产计划，确保不影响产品的交货期。若设备无法修复，应立即联络设备供货商，要求其提供新的设备。生产部门在设备保
3、养及维修时，应防止机油泄漏污染环境。供货商零件供应短缺或其它异常时公司根据需要通知供货商提前准备一定的库存量,若遇可知的变异应提前通知并共同做出相应对策。若发生批量/严重不良时，供货商应立即通知技术品质部，以共同确定对策，必要时公司派人员前去协助解决以确保正常生产。若供货商发生短期内无法正常供货的异常时，生产计划管理应根据生产情况及客人要求，调整生产计划，将影响减到最低。公司在停电受限时由公司相关领导出面，与相关供电所联络，要求其断电前事先通知公司公司接到通知后，行政部应安排相关人员做好相应的内部电力供应准备工作。做到停电时能及时内部电力供应，来电时及时接入公共电网，不造成公司资源浪费交付受阻
4、交付运输途中，如交通阻塞造成交付受阻或出现意外交通事故，负责物流操作的人员立即打电话回公司通知计调部，必要时由外贸部与客人联络，并派人赶赴现场确认货物受损情况，并将货物运回，组织人员进行全检。如果货物受损数量较少，取得客人同意后，派车再次送货，如果货物受损严重，应立即调整生产计划、清点库存、组织生产，再次发送。4.各部门各部主管级别以上人员必须保证手机21：00以前保持畅通编制：文基审核：批准：1.目的和范围在顾客下达紧急定单、顾客生产计划临时调整、准时化供货系统出现故障，确保向顾客及时供货。本程序由销售生产管理部编制。适用于本公司向顾客提供的产品或服务。2.术语无3.职责销售生产管理部负责在
5、接收到客户临时需求信息及突发事件时，及时调整生产计划，保证客户需求。4.工作指导书4.工作指导：当客户生产增加时；销售工程师及时反馈给客户是(来自:写论文网:企业生产应急计划)否能满足需求。物流运输人员采取紧急运输方式，启动运输应急计划。当客户生产减少时,销售工程师及时反馈给客户材料积压数量金额。当准时化供货系统FIS出现问题时；FIS不能看到车序时，现场售后服务人员电话联系。发货班长和IT工程师及时通知大众生产调度科负责人有关紧急情况电话：。制造部按装配线信息生产，发货员排序后发货。发货班组织发储备，发货员大众现场排序。准时化供货系统计算机操作问题，发货班长和IT工程师联系大众管理服务部。塔
6、奥生产线下班后，因任何原因导致库存不能满足大众供货需求；发货员根据大众生产及发运实际情况，判断现有库存不能满足大众正常供货需求，及缺口数量。发货员立即向部门主管、经理汇报情况，销售经理确认启用“应急小组”生产或具体哪个班次生产，工人到厂时间及方式。发货员立即通知物流业务经理、装配线车间主任、维修经理、质量工程师具体应急方案，工人到厂时间及方式。物流业务经理、装配线车间主任、维修经理、质量工程师负责联系本部门班长及所有加班人员，告知到厂时间及方式。物流部业务经理，制造部车间主任，质量部主管工程师，在接到应急计划通知后应立即到厂主持工作。各部门应急小组成员、班长以上员工必须24小时开机。详见下表，
7、临时生产应急小组名单5.相关文件：临时生产应急小组名单-制造部组长：韩天宝联系方式：组员临时生产应急小组名单-销售生产管理部组长：丁洋联系方式：组员临时生产应急小组名单-质保部组长：刘瑞联系方式：组员：6.产生记录：无一般企业生产安全事故应急救援预案事故应急救援预案目录一、基本情况1、企业简介32、企业基本情况表43、企业总平面图64、消防设备、器材分布情况图及疏散路线图7二、组织机构1、安全管理委员会82、事故应急处理指挥部名单93、各部门安全责任人名单104、义务消防队员11三、事故应急救援预案1、企业概况122、应急救援系统组成123、重大事故应急处理预案134、条件保障165、培训和演
8、练176、预案的评估和修改18四、消防演练的记录18五、各楼层、车间、宿舍疏散图18企业简介平方米，建筑面积平方米，职工总人数30人。思煊达印刷有限公司成立于XX年07月23日.注册地址：深圳市龙华区观澜街道下湖社区白鸽湖路67号。该公司法定代表人钟国锋；注册资本150万元。公司现有员工30人。其中技术管理人员6人，安全管理人员4人。本公司位于深圳市观兰镇樟坑径白鸽湖路67号A栋，占地XX企业基本情况登记表档案号：填表时间：年月日说明：1.“行业”主要包括化工、塑胶制品、金属制品、电镀、家私木制品、纸品、电子电器、服装、建筑材料、食品、工艺制品、商场、集贸市场、旅馆、宾馆酒店、出租屋、商业店铺、其它等；2.“建筑物结构”包括：砖混结构、框架结构、框架剪力墙结构、剪力墙结构、钢结构、轻钢结构、钢混结构，土混结构；3.此表一式三份。一份送街道安监办，一份送所属工作站，一份填表单位留底。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
