《企业演讲比赛ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业演讲比赛ppt（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划企业演讲比赛ppt“我和我的祖国”演讲比赛活动策划书一、活动背景十八大即将到来，为了锻炼同学们的积极性，加强寝室成员的团结协作能力，我院将举行此次以寝室为单位的演讲比赛来迎接十八大二、活动主题我和我的祖国演讲比赛三、活动目的通过本次迎十八大PPT演讲比赛这个活动，让交院学子对十八大有进一步的认识，而且参赛方式是以寝室为单位，这能够增强寝室成员间的团结与合作，锻炼同学的创新能力、语言组织能力和应变能力四、活动参赛人员本次活动面向机电学院全体大一新生。五、活动地点第三教学楼3A104教室
2、六、参赛要求1、大一年级每班推荐两个寝室参加决赛；2、参赛选手以寝室为单位制作作品；(如果可以脱稿，参赛者可以不采用PPT形式，直接脱稿演讲)3、作品应控制在6分钟以内；4、要求内容积极、健康、向上；5、作品上交时，请注明班级、姓名、联系方式，以便联系PPT内容要求：1、可以介绍十八大的具体时间及流程2、可以写自己对十八大的认识与祝福3、可以介绍十八大参选人、我国革命先烈的生平和主要事迹4、也可介绍中国共产党发展的艰难历程5、关于爱党的其他文章。八、活动流程初赛：11月9至11月28日，班级内部比赛，以寝室为单位，组织参加比赛。可邀请班主任或党小组学长参加评比。海选：由评审团对上交的作品进行评
3、选，挑选出十五份优秀作品进入决赛，并通知作者，做好决赛演讲准备。决赛：(一)、12月11日晚上6点之前，各班将参赛作品发至邮箱、12月13日晚上6点开始比赛1、比赛顺序当场抽签决定2、参赛人员无需自带电脑，只需提前到达赛场，将参赛作品拷贝到比赛专用电脑里九、活动评委评委由辅导员老师和先锋岗成员组成评分细则：演讲分演讲内容、语言表达、形象风度、综合印象四部分对演讲选手进行评分。满分为100分。评委打分后去掉一个最高分和一个最低分，汇总后取平均分，精确到小数点后两位，若出现同分，则精确到后三位，依此类推。一、演讲内容：30分。要求演讲内容紧扣主题，主题鲜明、深刻，格调积极向上，语言自然流畅，富有真
4、情实感。二、语言表达：30分。声音洪亮，口齿清晰，发音标准，语速适当，表达流畅，激情昂扬。讲究演讲技巧，动作恰当。三、形象风度：20分。要求衣着整洁，仪态端庄大方，举止自然、得体，体现朝气蓬勃的精神风貌；上下场致意，答谢。四、综合印象：20分。由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价。十、奖项设置一等奖一名二等奖两名策划书主办单位:共青团安徽大学委员会承办单位:安徽大学大学生创新创业服务中心协办单位：安徽大学管理科学协会二、活动背景三、活动宗旨四、活动主题五、活动时间六、活动地点七、活动对象八、活动主办方、承办方九、活动赞助商十、出席领导与特邀嘉宾。十一、活动流程十二、活动注意事项十
5、三、经费预算企业案例分析PPT演讲大赛二、活动背景安徽大学大学生创新创业服务中心为了响应校团委学术科技节的号召，进一步落实我校实践育人教学方针，激发同学们管理潜质，弥补自身在管理方面的缺陷，提高管理能力，引导我校大学生尽快适应社会发展和现代化建设的要求,主动适应市场经济体制下的经济运作模式和市场管理机制，决定举办此次首届大学生企业管理案例分析PPT演讲大赛。企业管理案例分析PPT演讲大赛，可以充分的为我校大学生提供一个管理技巧学习的平台。在这里我们可以相互交流与合作，在团队的氛围中将感性认识与理性认识相结合，从而对管理有了一个更新的、更全面的了解，通过结合企业对在校大学生管理素质的要求，努力完
6、善自身，提高自身管理水平，为以后就业打下更为坚实的基础。三、活动宗旨提高同学们的思辩能力及案例分析能力，增强学生对专业知识的管理能力，引导大学生积极将理论与实践结合在一起，学以致用；了解现代企业的管理现状，促进在校大学生对企业的认识。四、活动主题指点企业风云感受管理魅力五、活动时间11月1日11月10日六、活动地点(暂定）初赛大学生创新创业服务中心决赛校团委会议室七、活动对象安徽大学全体在校学生八、活动主办方、承办方安徽大学大学生创新创业服务中心安徽大学大学生创新创业服务中心是校团委的直接领导指导下，旨在为我校大学生创新创业给予服务与支持的组织。中心的主要职能是：促进大学生创新创业意识的发展，
7、引进、培育我校大学生的创新创业项目，发布有关的创新创业信息，引进并服务优秀的创新创业团队，积极联系创新创业实习基地，聘任创新创业导师，开展创新创业培训，创新创业就业政策咨询，并引导大学生利用课外时间开展创新创业技能竞赛和创新创业社会实践。安徽大学管理科学协会安徽大学管理科学协会成立于XX年，是一个具有实践性与学术性相结合的社团，同时为了让会员了解更多更专业的管理知识，协会聘请了管理学院教授作为我们协会的指导教师。作为一个学术性的社团，本着在学习生活中领略管理的真谛与奥妙，学习推广管理的理念，管理科学协会活跃在安大的校园之中，认真的做到在管理中实践，在实践中管理，让管理贴近我们的生活，深入生活。
8、九、活动赞助商雀巢公司十、出席领导与特邀嘉宾效率第一是企业保持活力的最重要因素最简单的管理，最明确的目标效率管理的核心在于激励下属主动而积极地工作。西蒙效率第一的意义在于诸多要素取得平衡，是最小的努力产生最大的成果德鲁克所谓效率，说来也很简单，就是抛弃笨拙的方法，用我们已知的最好的方法去工作。默多克时间是最为稀少的资源，除非时间被妥善管理，否则任何其他事物都无法被妥善管理。没有效率的工作就是在浪费时间。树立目标计划无序将面临人生败局。做好时间安排，哪怕是最小的细节也必须在日程安排中列出来并付诸实践。很多成功人士都很珍惜自己的时间，他们更善于安排设计自己的时间，从而有序而有效地工作。计划无序向目
9、标迈进合理安排时间就是节约时间。培根善于设计时间，有目的的利用时间，把时间设计看做是成功之前最重要的准备工作。才能让时间成为你成功路上的帮手。时间设计与目标紧密结合在一起，还可以在实现目标时有一个时间约束，使自己尽可能在计划时间内高效的完成自己的奋斗目标。有序的计划时间，合理的设计自己生活中的每一分每一秒，看似困难，但当你真正这么做后你会发现，时间对你不再是无形的。而是真实存在的，而你的生活也能因此而便的充实起来，找到自己的主要目标，放弃其他的辅助目标，把所有的精力都放在主要目标上，排除一切实现你主要这个目标的阻力。那么你实现这个主要目标的可能性就会大了很多。时刻记住，最有价值的目标只有一个。
10、目标有远近，工作有繁简，但都要求我们要高效率的完成工作。一心不能二用，因此我们必须集中精力和时间，快速高效地完成最为现实的目标。只有如此我们才可以快速的向下一个更高的目标进发。坚持不懈高效率的支撑点。能充分利用隐蔽的时间，并坚持不懈的利用下去，那么你成功的机会才会更大，才能让你的工作、学习人生变的如行云流水、一帆风顺。才能让你的奋斗目标能更快的实现。转换思维要想改变生活和工作的质量，请从向别人学习开始，弥补差距，提高效率。效率的差别来自想法的不同。延伸自己的思维，从整体上考虑问题，有效的把相关联的事情联系在一起。我们需要能够把握竞争中的主动，从而摆脱尴尬，取得最好的结果。因此必须学会逆向思维。
11、打破思维定式在工作中会出现许多我们无法通过正常思维方式和方法来解决的问题，即使能够解决也会因为耽误的大量时间而减低效率。因此如何快速有效的解决问题就成为提高工作效率的关键。而逆向思维会成为你的最佳选择之一。学会用新思维看待和处理问题，它常常会给你带来惊喜，同时让你的工作事半功倍，轻松简单。平和的心态人际关系的润滑剂积极的心态高效率的黄金法则人与人之间只有很小的差别，但这很小的差别却造成了巨大的差距，很小的差别在于，心态是积极的还是消极的，巨大的差距是成功与失败。拿破仑习惯的力量养成控制时间段的好习惯。命运有时有一个人的习惯决定的，好的习惯让成功离你越来越近。学会在有限的时间里学会掌控自己的时间
12、，培养良好的习惯，最终实现自己的人生目标。专注眼前的每一步创造明天的是今天，创造未来的是眼前，当你痴痴地坐等将来的时候，未来就从你懒惰的双手中畸形丑陋地走出来。克劳塞维茨大事都是从小事一点点做起来的，从细微处着手，最后你才能掌握全局。有时候，在你没有信心的时候，就把眼光放近一些，不要去看或者去想以后的事，以后的事以后再说，现在要做的是把握现在，认真做好眼下的每一件事。积累每一个来之不易的成果。把他们聚集在一起，你会发现，原来没有什么任务是不可能完成的。擅用“小智慧”提高效率需要小智慧。因为当难题出现的时候，这种根植于丰富想象力基础的小智慧，就会表现出他的闪光之处。走直线会让你事半功倍用最直接的
13、方式，花费最短的时间，你就可以在竞争中取胜。利用资源，点石成金。资源是永远存在的，重要的是你看待资源的角度，这直接关系到你效率的高低。不要轻易的给事物都贴上标签，因为我们思考的角度和方式可能都过于简单，而这会造成资源的隐性浪费。不要堆砌你的办公桌。烙饼中的管理不断改进工作方法，是完成同一件工作的时间尽量缩短。给“思考”留一个空间思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。思考是总结教训的过程，是做准备的过程。总结教训做好准备，以崭新的姿态重新面对生活的时候，你会发现，工作不再像以前那么辛苦了，做起事来一切都显得那么游刃有余，做每件事做很有效率，这就是思考的好处。效能管理不要犹豫不决
14、长久地迟疑不决的人，常常找不到最好的答案。作为一名成功的领导就一定要雷厉风行，这样才会陷入左右为难的境地。个人成长过程中面对选择与取舍时，也要学会思考后当机立断，只有这样才会不拖延时间与机遇，提升企业与个人的效率。行动之前，冷静分析。提升你的判断力理性和判断力是一个领导者必须具备的素质。学会做一个“独断”的人管理者要学会独断，只要确认自己是正确的，就把它确定下来，不要在毫无意义的争论上花太多功夫，这样决策的效率就提高了。不要采用“双重标准”宽以律己，苟以待人管理者要一身作则，严以律己，宽以待人。同时不能因为一件小事就否定一个人，要更多的看到员工身上的优点。只有这样才能提高员工的积极性，提高企业效率。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
