中小校长国培计划(共9篇)

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划中小校长国培计划(共9篇)国培计划XX中小学校长培训心得国培计划XX中小学校长培训心得XX年12月1630日,本人在xx师范学院参加“国培计划XXxx乡村中小学校校长培训”。经过五天集中培训和十天跟岗学习,进一步提高了本人自身素质和办学治校能力。现对培训进行总结。12月17日上午参加了开班典礼,xx师范学院副院长李伟中出席了开班典礼,此次培训学员来自xx市区、xx、xx、xx、xx、xx六个地方,给了我们一个很好的交流平台,在交流中收获非浅。当天上午,我们听了谭贤政博士的专题讲座卓越

2、校长阳光心态与情绪管理。谭博士从正确的教育思想、正确的教育理念等四个方面透析了卓越校长的条件。从他的讲座中,我深深地体会到:不论是工作,还是生活,都应该保持微笑,都应该具有阳光心态。12月17日下午,全体学员分组观摩体验xx师范学院现代教育技术运用。参观过多功能现代教室,感受了现代先进教学教学设备,使我们开了眼界,在体会现代及未来的先进教育设备的同时,全体学员还参与了“扑克牌”“猎人、老虎、猎枪”两个游戏,让我们明白:一个学校要有团队精神,要团结互助,才能更好地完成各项工作。12月18日,李季教授从学校特色文化和学校精神进行了专题讲座,让我们知道了学校改进生长点和学校特色发展杠杆点,明白了校长

3、的使命:办好学校、成就教师、发展学生。要明确学校办学方向,寻找发展特色。树立学校精神,让校训成为学校精神。12月19日,余宪校长给我们展示了非常有价值的专题讲座和论坛。她从校长价值领导力与学校发展、小学学校管理的问题与思考两方面,结合她管理学校的方法和经验娓娓道来,让我知道了用文化不定期体现校长价值领导力,懂得了在学校管理中发现问题,要根据实际全面分析、思考、寻找方法,解决问题,同时懂得了学校管理要以人为本,要以现代教育观来领导好学校。有句话给我留下了深刻的印象:从身边发现平凡事,从平凡事中寻找闪光点。12月20日上午,年轻且有经验的莫莎莎校长着力于学校发展的生命力校本教研,让我们身临其境,到

4、五象小学进行了校本教研活动。其中她的一句话让我记忆深刻:统一人的思想是不可能的,团结在一个共同的目标一,要比团结在一个人周围容易得多,即统一目标,朝着目标发展。当天下午,我们聆听了xx师范学院李xx副校长的专题讲座义务教育学校专业标准与优秀校长的养成,他从标准出台背景、基本理念、基本内容及优秀校长的养成诠释了这一主题,让我们更加有信心办好人民满意的教育。12月26日,全体学员分成四个小组,以小组为单位,每个学员在所在小组发言交流,进行管理案例赏析,并且每个小组推出2名校长代表在当天下午大班交流,唐教授对校长的管理案例进行诊断和评析,在教授的点评诊断基础上,对学校管理问题提出解决对策与建议。12

5、月21-23日,学员在xx市文惠小学、xx路小学跟岗学习,12月24、25日,学员在xx市xx小学及xx校区参观校园文化建设、交流了学校特色工作和学校德育整体工作情况。12月28-30日,学员在xx市东环小学、古定小学、第三实验小学参观学习,跟岗交流了学校教学常规、校本课程建设、校本教研、师资队伍建设、教育科研、教学督导、财务管理、资产管理、工程管理、后勤管理,以及探讨了学校长远及规划相关难题,参加了学校集体备课,参加了课堂听课活动等,这让我们汲取了全方面的学校工作成功经验。总的来说,5天集中培训期间,让我接受到先进的教育理念和管理方法,树立了正确的办学宗旨、办学目标、办学理念、办学思路、办学

6、策略,解决了教学管理及课改中的一些困惑,提高了自身工作水平和管理层次。10天跟岗学习,我们参与、互动、体验,汲取了学校先进的办学思想、高效管理、质量提升、教学改革、教师专业发展等方面的成功经验。经过此次培训,以后的工作要将学习到的理论和成功经验运用到学校教学管理当中,制定学校中长期发展规划,实施学校改进行动计划,努力提升学校办学质量,促进学校更好地发展,努力办好人民满意的教育。国培计划中小学校长培训心得体会在培训期间,我们聆听了专家、教授的精彩报告,一线的优秀中小学校长治校经验专题讲座,收获受益非浅,让我真正领悟到作为一名新时期的校长应有的专业标准、办学理念、办学思想及治校方略等综合素质。本次

7、校长培训,从培训前期工作到时间安排、培训形式、培训内容等工作上都做了周密、细致、精心的考虑和安排。通过学使是我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究的意识,更使我对校长职责以及学校管理工作有了新的认识和进一步的了解,现将自己在学习中的认识和体会的粗浅的汇报如下:一、反思总结,做一名有思想的引领者:专家引领,更新理念。在学习期间,我们聆听了几位专家教授和校长的报告。这些报告内容博大精深,对于解决我们在教育教学及课改中的一些困惑,在工作中确定正确的办学宗旨、目标、思路、理念、策略等,校园文化建设和树立德育为先的理念,提高工作水平和管理层次,以及在今后的教育实践中必将会产生重大而深远的影响。理论学

8、习专题突出了以提升理论知识为重点,突出了对校长们的理性思考以及宏观思维能力的提高,具有指导性、针对性、方向性、实效性和操作性。作为校长要加强学习,提升管理能力。俗话说:“当好校长容易,当一名好校长就很难”,那么我们就必须加强学习,不断提高自身素质和综合能力。1.做一名善于学习的校长。校长应该是个学习者,学习教育理论、教育规律和教育方法和义务教育学校校长专业标准,提高我们自身的理论水平,学习其他学校的先进经验和优秀校长的管理经验,提高我们自身的管理水平、增加我们自身的经验积累。多看看,多想想,一些灵感不期而遇。如果不从事学习,就没有可持续发展。校长自身不发展,学校更无新容颜。因此,校长要不断的学

9、习,才能不断的提高自身素质和领导能力,才能成为教学的引领者。所以,校长应该具有引领力,对工作的预见、调整和反思都需要研究,随时发现问题,思考解决问题,挖掘深层因素,根深才能固本,才能实现“内涵发展”的理念。校长要把先进的办学理念通过教师转化为课堂行为。校长要学会时时反思、事事反思,通过反思找准差距,及时总结和改进,我们就能不断的积累经验和提高自己,向着引领型校长步步迈进。2.作为一名校长要具有管理才能。一个校长如果没有管理才能,就如同一个小说家没有想象力一样。校长只有理念,没有管理才能也很难使学校向前发展。3.作为一名校长应该具有敬业、公正、清廉、宽容、担当等人格魔力。校长应当以完善的人格魅力

10、去影响和带领师生,运用感情的力量把大家凝聚在一起,使教师产生极大的积极性,从而为实现校长确立的办学目标进行有效的实践和创造性的工作。4.作为一名校长应遵循对学校职能和管理职能的认识,根据办学规律,运用一定的手段和方法,消除管理障碍,创造多种条件,使学校的常规管理、教学管理和教师管理处于良性运行之中,使全校协调一致地完成学校工作的总体目标。二、通过培训学习我今后的努力方向认真学习:教育的发展关键看学校,学校的发展关键看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习相关的教育法规,做刻

11、苦学习的典范,才能做到工作有思路、办学有特色。教育部办公厅关于启动实施中小学校长国家级培训计划的通知各省、自治区、直辖市教育厅,新疆生产建设兵团教育局,6所部属师范大学,国家教育行政学院:为贯彻党的十八届三中全会精神,落实教育部关于进一步加强中小学校长培训工作的意见,造就一支高素质专业化中小学校长队伍,教育部决定于XX年启动实施中小学校长国家级培训计划。一、实施宗旨中小学校长培训是加强校长队伍建设的重要举措。教育部实施“校长国培计划”,旨在发挥“雪中送炭”作用,为农村特别是边远贫困地区培养一批实施素质教育、推进基础教育改革发展的带头人;发挥高端引领作用,培养一批能够创新办学治校实践、具有先进教

12、育思想、社会影响较大的优秀校长尤其是教育家型校长;发挥促进改革作用,着力推进中小学校长培训内容、方式、机制等方面改革,不断增强校长培训生机活力,提升校长培训质量;发挥示范带动作用,促进各地不断完善中小学校长培训体系,提高校长培训治理现代化水平,推动中小学校长队伍整体素质全面提升。二、主要任务“校长国培计划”包括中小学校长示范性培训项目和中西部农村校长培训项目。“校长国培计划”-中小学校长示范性培训项目教育部直接组织实施面向全国中小学校长示范性培训项目,主要包括边远贫困地区农村校长助力工程、特殊教育学校校长能力提升工程、卓越校长领航工程、培训者专业能力提升工程。1.边远贫困地区农村校长助力工程。

13、面向中西部地区国家级贫困县、集中连片特殊困难地区乡镇以下农村中小学校长开展培训,主要包括农村幼儿园园长培训班、农村小学校长培训班、农村中学校长培训班。通过培训,进一步提高农村中小学校长解决办学重点难点问题的能力,为各地培养一批实施素质教育、推进农村教育改革发展的带头人。2.特殊教育学校校长能力提升工程。面向全国特殊教育学校校长开展培训。通过培训,进一步提升特殊教育学校校长的专业水平,培养一批能够引领特殊教育改革发展的骨干校长。3.卓越校长领航工程。面向全国中小学校长开展高端培训,主要包括中小学骨干校长高级研修班、中小学优秀校长高级研究班、中小学名校长领航班。通过举办骨干校长高级研修班,提升校长

14、的办学治校能力,培养一批优秀中小学校长;举办优秀校长高级研究班,帮助校长凝练办学思想、形成办学风格、提升教育研究能力,培养一批教育家型校长后备人才;举办名校长领航班,促进校长创新教育实践,引领区域乃至全国教育发展,提升教育思想引领能力,造就一批在国内外具有较大影响力的教育家型校长。4.培训者专业能力提升工程。面向从事中小学校长培训工作的专职培训机构、高等学校、中小学等单位管理者开展培训。通过培训,进一步提高培训者的专业素质,培养一批具有现代培训理念、较强培训能力的高素质专业化培训者。“校长国培计划”-中西部农村校长培训项目中央财政专项支持中西部省份按照“国培计划”要求,实施农村中小学校长培训项

15、目,对中西部农村校长开展有针对性的培训,不断提高中西部农村校长自身素质。中西部各省份要按照教育部办公厅财政部办公厅关于做好XX年中小学幼儿园教师国家级培训计划实施工作的通知中“国培计划”-中西部项目和幼师国培项目要求,拿出一定比例的经费,认真做好XX年农村中小学校长和幼儿园园长培训班实施工作。三、工作要求要遵循中小学校长成长发展规律,坚持“学员为本、分类施训、连续培养、注重实效”的理念开展培训,确保取得良好效果。按需科学施训。要强化需求导向,科学设计项目方案,将按需施训贯穿于项目设计、组织实施、质量评估的全过程。要根据中小学校长不同的专业成长发展阶段,提供具有针对性的内容,满足校长的个性化需求。要积极探索校长自主选学机制,为校长提供多样化的选择机会。优化培训内容。要围绕创新学校管理、深化课程改革、引领教师成长、落实立德树人根本任务等方面的专业要求,丰富优化培训课程。要以问题解决为导向,提高实践课程比例。要依托优秀中小学建立培训实践基地,促进校长在实践中锻炼成长。创新培训方式。要以校长为主体,采取多种培训方式,强化校长互动参与。要力求将集中培训和网络研修、理论学习和校本研修、课堂讲授和岗位实践有机结合,优势互补,提高培训的吸引力、感染力。要探索建设网络研修社区,推动校长网上结对帮扶、协同研修。要鼓励优秀校长建设工作室,发挥辐射带动作用。要强化跟踪指导,探索将

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