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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划中医院可行性报告关于设置“乐陵阳光医院”的可行性报告随着我国国民经济的快速发展，市场经济运行机制的不断完善，社会发展对医疗卫生事业提出了更新更高的要求，以及WTO的加入，医疗市场必须进一步对外开放，与国际市场接轨。如何进一步适应市场经济需要，更好地满足广大人民健康的需要，中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定为此明确提出了须积极推进卫生改革的要求，这包括卫生管理体制改革、推进多渠道办医等。随着乐陵市的经济飞速发展，人民群众对高端医疗服务的需求不断增加，我公司决定在乐陵市区投资设立一
2、所集医疗、科研、预防、保健、康复为一体，具有星级医疗技术与医疗服务水准的高档次综合性医院。为乐陵市人民的健康服务，经济建设服务。现将可行性报告如下：一、申请单位及基本情况申请单位申请人联系电话：住址：申请项目名称：乐陵阳光医院投资管理有限公司是一家以国内医院投资经营、股份制经营、托管经营、合作经营为主的现代化医疗健康产业投资管理公司。目前设有投资部、外联部、财务部、企划部、市场部、经营部、人力资源部、企业文化研究室等动作机构，以分布全国10余所成功运营的独资、合资综合性医院为中坚力量，与国内外多空著名医院、医疗科研单位、大专院校建立了技术合作关系，具有雄厚的整体综合实力的品牌效应。投资管理有限
3、公司视人才为最大财富，尊重人才，重用人才，拥有专业的投资管理团队。核心层包括资深的医院管理专家、谙熟市场化动作的职业经理人、具有深厚专业知识背景和医学硕士、博士及留学回国人才等。本着“为社会、为客户、为员工、为股东”的社会价值观，奉行“敬业务实、追求健康”的服务理念，立志将“”打造为一艘国内医院投资管理企业的“航母”。二、所在地区的人口、经济和社会发展概况乐陵市位于北纬3726-3752、东经11721-11756之间,山东省西北部。北临天津滨海新区，东依山东半岛城市群，地处环渤海经济圈与山东半岛制造业基地结合部，北京、天津、济南经济龙脉的中心位置，是山东省的北大门和主要进京门户，素有“齐燕要
4、塞”、“鲁冀枢纽”之称。XX年被列为鲁北沿海开发城市三、人群健康状况和疾病流行以及有关疾病率目前，全县人民群众的身体健康仍然受到慢性疾病的折磨，特别是随着工作和生活节奏的加快，各种流行性疾病、男科、妇科传染性疾病、心血管疾病、免疫系统疾病、代谢系统疾病、鼻炎、哮喘、气管炎等疾病呈上升趋势。特别是流行感冒、手足口病的爆发流行给我们防治疾病提出了新的挑战。四、医疗资源分布及医疗需求平原县医疗机构已基本健全完善，人民医院、妇幼保健院、龙门医院及社区卫生中心为全县人民的健康保健发挥了很好的作用。但按照卫生部“一个县至少配置一家专业中医医院规定”，平原县还达不到国家的要求。中医药作为我国独具特色的卫生资
5、源，和西医药共同担负着维护和增进人民健康的重要使命，是中国特色医药卫生事业不可或缺的重要组成部分。中医药作为我国原创的医药科学，是我国具有自主创新潜力的领域，它对建设创新型医学事业具有十分重要的意义。中医药作为有效防治疾病的手段，其对疾病的认知方法和治疗理念，与当今健康观念的深刻变化和医学模式的深刻变革趋势是一致的，顺应了21世纪医学发展的新趋势和世界医药市场的新需求，展示出了强大的生命力和广阔发展前景。中医药作为我国优秀文化瑰宝，蕴含着丰富的人文科学和哲学思想，是我国文化软实力的重要体现。因此“充分发挥中医药和民族医药在防病治病中的重要作用”意义重大。如果在恩城中心卫生院的基础上改建一所中医
6、医院，将弥补我县没有中医医院的不足。对于优化平原县卫生资源配置，推动中医药事业的发展，改善恩城镇周边群众医疗条件起到重大的推动作用。五、名称、选址拟设置的医疗机构为二级医院，性质为国营非盈利性中医医院。名称为“平原县中医医院”，医院坐落在平原县恩城镇西街路1号。该处为恩城中心卫生院院址，该院占地55亩，其中现有业务用房3400平方米，仓库1000平方米，空地、洼地近2万平方米。该位置完全能够满足开展医护业务的需要，具有广阔的发展空间。同时又远离其他医疗机构，布局较为合理。避免与其他医疗机构的矛盾与影响，能够满足城镇居民和全县人民的医疗保健需要。六、服务方式、时间、诊疗科目和床位医院为患者提供门
7、诊，住院服务，全天候24小时应诊，诊疗科目为内科、外科、妇产科、儿科、眼科、口腔科、皮肤科、传染科、急诊医学科、麻醉科、医学检验科、医学影像科、中药房、西药房、消毒供应室等科室配套齐全，编制床位60张。服务于城镇及全县人民。七、组织结构、人员配置医院实行法人治理结构，院长负责制。接受县卫生局业务管理。医护人员为原恩城中心卫生院医护人员以及向社会公开招聘的具有执业资格的医护人员。医院现有在编职工118人，其中专业技术人员92人，高级职称5人，中级职称38人，大专以上文凭27人。八、医疗仪器设备配置见附表九、污水、污物、粪便处理医疗污物及一次性医疗物品实行毁型消毒后由德州市龙瑞环保工程有限公司医疗
8、废物集中心统一处理。建立了污水处理系统，保证周边居民安全。十、通讯、供电供水、上下水道、消防设施配备完善的通讯网络，监控设备、供电、供水系统、上下水道完备，建立健全的消防设施。十一、资金情况医院资金以政府投资为主。预计分期投资近800万元，400用于病房楼建设，设备购置300万元左右，前期医疗设备购置投资50万元左右，医院注册资金175万元。十二、五年内的成本效益预测分析医院建成后，坚持社会公益性，突出中医中药特色，以救死扶伤，服务于广大人民群众为目标。把“以病人为中心，以效益为核心”当作办院宗旨，在平原县人民政府和卫生局的正确领导下，为平原卫生事业做出我们应有的贡献。同时对于贯彻党的“十七大
9、”和“十七届三中全会”精神，发展区域经济，关注民生，落实科学发展观，推动中医药事业的发展，提高当地人民群众的健康水平具有十分重要的意义。妥否，请研究批示。平原县卫生局XX-7-9我市历史悠久，文化灿烂，是华夏龙山文化发祥地之一，于公元前202年置县。境内有龙山文化、明代文庙大成殿、魏王城等多处古文化遗址。这里曾养育出弥衡、尚云祥和抗日名将宋哲元等一批彪炳史册的历史杰出人物。乐陵1988年撤县设市，现辖8个镇4个乡4个街道办事处，1089个行政村，面积1172平方公里，总人口约65万，是德州下辖县区市中人口最多也是撤县设市最早的县级市。乐陵市位于鲁冀两省交界处，区位优越，交通便利，北临天津滨海新
10、区，东依山东半岛城市群，被列为黄河三角洲高效生态经济区城市，是接受环渤海经济圈内几大经济板块辐射的核心区域，有着南北借力，东西逢源的地缘优势。乐陵物华天宝，资源丰富。以盛产营养丰富、品质独特的乐陵金丝小枣而闻名国内外。乐陵金丝小枣以其极高的营养价值被誉为枣中之王、果中之冠、天然维生素丸。近年来新开发的富硒金丝小枣，更是果中极品。目前，全市百万亩耕地全部实现了枣粮间作化，枣树总量2500万株，年产干枣1亿公斤，占红枣产量的1/10，是中国最大的金丝小枣生产、加工、出口基地和金丝小枣标准化产业基地，是国家命名的“金丝小枣之乡”。乐陵环境优美，风景秀丽。境内以百万亩金丝小枣基地这一世界上最大的原始人
11、工结果林为支撑，森林覆盖率达，被誉为百里枣乡，森林中的城市，十分适宜居住、休闲、观光。开发的50万亩枣林游览区风光旖旎、景色迷人，与梁锥希森新村一道被评为全国农业旅游示范点。XX年8月，50万亩枣林又成功申报“国家AAA级旅游景区”，成为继德州大雁岛景区之后德州地区第二家“国家AAA级旅游景区”，同时也是德州首家成功申报国家3A级景区的县可行性研究报告第一章项目方简介一、项目方：*二、项目方介绍*，男，1980年5月出生，大专学历，先后在西安、兰州、深圳、江苏、广东等地的医院从事管理工作，有着多年的医院管理经验。三、医院所设科室临床科室：急诊科、内科、外科、妇科、产科、儿科、皮肤科、皮肤科、五
12、官科、中医科、骨科、麻醉科；辅助科室：心电图、B超、放射、检验、药剂、收款；行政后勤：院办、医务科、护理部、院感科、质控科、财务科、总务科、营养科第二章医院建设项目简介一、建设背景我省为加快医疗卫生改革步伐，积极推进区域卫生规划工作，推行区域卫生规划，调整资源配臵。为适应经济和社会的快速发展，保证群众基本卫生服务需求，改革完善卫生机构管理体制和运行机制，建立和完善各种医疗服务要素的准入制度。我省开始区域卫生规划的探索，调整三级医院规模与数量，鼓励发展医疗集团或医疗联合中心。推行医疗机构分类管理，发展营利性医疗机构和民办非营利性医疗机构。二、项目选址*县北后街。环境优雅、公共设施齐全、水电暖齐备
13、、交通便利。三、项目规划及建设进度项目是租用的房屋进行改建。占地面积5亩，建筑面积4500，业务用房4000。XX年07月开始改建施工，预计XX年11月竣工，12月份投入使用。四、设备购臵计划根据医院的规模和发展，一期将购进B超、心电图、500mAX机、血球仪、尿液分析仪、生化分析仪等。五、投资计划计划总投资500万元，前期投入300万元用于房屋改造与装修，后期投入200万元购臵医疗器械。资金来源为自筹。六、未来发展规划医院将全面推进“知识创新工程”总体战略，建设全方位、宽领域、多层次、开放的、宽容的人才与知识的竞争、合作体系。充分发挥盈利性医院的体制优势和机制优势，不断进行技术创新，积极实施
14、“技术领先”的技术发展战略；创新经营服务理念，实现面向“人的整体健康为中心”的不断的业务流程重组与服务质量的持续改进，进而形成科学的现代医院管理体系，为建设经营管理型的医疗服务事业奠定基础。用5到10年的时间，形成以知识为基础的人才、技术和资本集约化经营的医疗服务产业的核心竞争力，通过品牌、管理输出和资本运营不断扩大医疗服务产业规模，致力于推动我国医疗服务产业的制度、管理、技术、服务的全面进步。七、政府支持XX年1月1日，*县政府出台了*县招商引资总规程，“第十六条?凡不以营利为目的，在*捐资兴办文化、体育、教育、福利等社会事业的，其项目用地可依法实行行政划拨。”“第十七条?凡投资发展高科技农
15、业，规模农业和农业产业化，兴建商业、娱乐业、服务业等，基础设施或固定资产投资在300万元以上的，参照本规程享受相关优惠政策。”“第十八条?凡引进资金和项目，以购买、租赁、联营等形式发展我县国有集体企业，投资额在500万元以上的，参照本规程享受相关优惠政策。”同时制订了*县招商引资考核奖惩办法。八、医院管理优势民营医院之所以能够克服种种困难发展起来，有其自身的特长与优势：首先是体制上的优势，民营医院“人员能进能出、职称能高能低、干部能上能下、薪酬能多能少”，这是公立医院“梦寐以求但却永远做不到的事情”；其次，由于公立医院人数众多迎接不暇，而民营医院无此烦恼，服务自然比公立医院细致到位；再次，民营医院虽然规模小财力薄弱，但总是能够找出那些公立医院不愿意或没有精力投入的科目，填补医疗市场的空白。最后一个是民营医院由于成本控制得好，因此很多科目比公立医院收费要低很多。第三章投资项目建设选址和有利条件一、项目选址项目选址在北后街，距县城中心1公里。周围500米内没有大型的医疗机构。二、建设条件(一)市场规模及增长潜力
