上海蒙程建筑装饰材料有限公司

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划上海蒙程建筑装饰材料有限公司上海建筑工程材料审核要求独立别墅造价指标分析浦东古北御庭4#楼室内精装修工程施工组织设计上海东尼建筑装饰有限公司二一一年十二月批准页1.浦东古北御庭4#楼室内精装修工程施工组织设计根据工程建设标准强制性条文、以GB50210XX建筑装饰装修工程质量验收规范、GB50209XX建筑地面工程施工质量验收规范、GB50300XX建筑工程施工质量验收统一标准、公司程序文件为依据组织编制。2.浦东古北御庭4#楼室内精装修工程施工组织设计是该工程施工现场管理部组织施工

2、管理的基本文件，阐明了该工程的工程质量目标、安全目标等及实施工程管理的基本要求，是该工程保证工程质量活动的重要文件，施工现场各管理人员必须认真按照本工施工组织设计执行，确保工程按约顺利实现。3.本施工管理手册，按开工报告之开工日期起生效，自工程竣工验收结束后自行失效。批准人：批准日期：目录一、工程概况.1二、施工管理.2三、文件和资料管理.9四、技术管理.13五、质量管理.29六、安全文明标化管理.34七、工期管理.42八、培训.43九、交付和服务.44一、工程概况1.建设单位：上海浦东古北置业有限公司2.设计单位：上海联合工程公司同济大学建筑设计研究院3.监理单位：上海四海建设工程造价咨询监

3、理有限公司4.施工单位：上海东尼建筑装饰有限公司5.工程地址：沪南路龙汇路口6.工程简介：浦东古北御庭4#楼室内精装修工程由上海浦东古北置业有限公司投资、管理。该工程位于沪南路龙汇路口。总建筑面积m2。4#房层数为18层。本工程结构选型高层混凝土结构。本工程是浦东古北御庭4#楼室内精装修工程，由上海东尼建筑装饰有限公司承担。计划施工总工期暂估为180天。二、施工管理项目管理机构质量目标、安全目标施工方案进度计划表施工机械使用表与业主、总包、业主指定分包方及其他分包方的配合目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。