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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年酒店投资计划书商业计划书项目名称汉庭商务酒店项目单位地址电话传真电子邮件联系人XX年12月19日目录1.摘要.3项目公司.3市场营销.3营运与管理.42本市环境评估.5区位优势.53.酒店行业概况.5酒店业经济特点.6对经营管理的要求高.6酒店业发展趋势.6酒店业发展趋势预测.65.市场、竞争和项目定位.7本酒店基本情况.7本酒店价格和出租率.7竞争分析.8竞争对手基本情况.8SWOT分析.8竞争分析结论.9项目目标定位。.96.发展规划.10总体设想.10公司发展战略步骤设想
2、.10完成酒店试营业.10通过三星级认定、并成为本知名酒店之一.11实施后楼改造工程，进一步提高经济效益.117.市场营销.11目标市场.11产品与服务.12定价.12销售渠道.12直接渠道.12间接渠道.13公关宣传策略.13销售激励制度.148.营运和管理.15基本业务流程.15人员配备.16管理团队.179.投资与财务评价.17项目实施计划进度.17投资估算.17收入、成本费用及利润预测.17住宿收入预测.1711.融资计划.18融资资金金额、方式与用途.18融资金额.18融资方式.19融资资金用途.1912.结论.191.摘要项目公司汉庭商务酒店是本商业计划书建议设立的公司，它将由公司
3、取得对荆州市地区新的酒店大楼15年的经营权，汉庭商务酒店将对新酒店大楼按照三星级酒店标准装修并配备相应设备、设施，通过自营住宿、取得收入并实现利润。酒店上下楼总面积2850，各类客房86间，大堂150。酒店将按照三星级酒店的标准管理并提供服务，通过与旅行社、会议会展公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合作，采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广，并力争成为本市管理水平、服务质量、经济效益均位于前列的三星级商务酒店。我国和荆州市地区旅游市场近十年将保持年均10以上的增长，而我国酒店业在XX年左右已经开始新的一轮景气周期，目前正是投资酒店行业的较好时机。本项目汉庭酒店地理位置优越
4、、配套设施健全、年经营承包费用低廉，酒店周围同档次酒店少，具备良好的经营和盈利条件。计划吸收外部融资，尽快使XX酒店投入试营业，迅速形成住宿、餐饮服务能力，成为本酒店业中的管理先进、效益优良的酒店，给投资者以良好的回报。市场营销XX商务酒店定位于中档商务酒店，目标市场为参加各类会议、进行公务、商务活动，外省市来本地旅游的人员。营运与管理酒店将自公司及面向社会选聘优秀人才担任酒店管理职务，酒店将按照饭店星级的划分与评定按照不低于三星级酒店的要求进行酒店各项服务设备的配备，并提供不低于三星级标准的服务。也将建立不低于三星级酒店要求的管理体系，酒店将制定员工手册、层级管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度、工作岗位说明书、工作程序说明书等一系列管理制度，并严格遵照执行。2.项目规划酒店大堂酒店大堂，面积150平方米，具有设施完备、功能齐全的特点。客房客房分布于9-14层,共6层,面积共有2850平方米，共有客房86间，其中：商务套房10套，豪华标准间20间。有普通标准间36间，套间30间，共86间客房。客房具有面积大，空间视野宽的特点，房间拟配备高档、精致家具，突出酒店的
