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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年资源综合利用的工作总结资源综合利用情况总结我公司自XX年3月通过资源综合利用企业再认定以来，紧紧抓住城市综合建设、小城镇新规划快速发展对水泥需求较大有利机遇，把资源综合利用工作作为生产经营的重点，把“质量第一，信誉至上”作为经营之道，积极依靠科技进步，强化企业管理，充分利用工业废资源，提高综合利用率，有力地促进了企业的经济发展。XX年3-12月，共生产水泥吨，生产共耗用原材料吨，其中废资源综合利用总量为吨，综合利用率为。XX年1-4月，共生产水泥吨，生产共耗用原材料吨，其中废资
2、源综合利用总量为吨，综合利用率为。现将近一年多来资源综合利用工作汇报如下：一、企业概况*有限公司前身是，是中国建材-南方水泥旗下成员企业之一，位于*市*，占地面积173亩，具备年产120万吨水泥粉磨和10万吨矿粉生产的规模。公司于1980年建厂。公司现有二条水泥粉磨生产线和一条矿粉生产线，主要设备有13m球磨机二台、7m球磨机二台、HFCG120-45辊压机二台、14m烘干机二台等。企业产品为、水泥，具有色泽好、早强高、适用范围广等优点，广泛应用于高速铁路、高速公路、大型工程等重点项目的建设。在多年的发展过程中，公司始终重视产品质量，视质量为生命，以“不懈地追求产品质量和服务的完美”为质量方针
3、，1994年通过国家产品质量认证，1998年通过ISO9002：1994质量管理体系认证，XX年完成ISO9001：XX换版认证工作，XX年通过了ISO14001环境质量体系认证和企业清洁生产审核，在XX年度也已通过了职业健康安全管理体系认证工作。公司产品多年来被评为*名牌产品，1999年被评为*省名牌产品，原公司注册“*”商标为嘉兴市著名商标，XX年被认定为浙江省著名商标。公司也多次被评为全国及浙江省守合同重信用单位、诚信单位，公司产品被评为质量信得过产品、消费者协会推荐商品等称号。二、加强领导，提高认识，保证资源综合利用工作正常有效地开展。众所周知，一项工作的开展，思想认识是前提，领导重视
4、是关键。我公司领导认真学习国家的有关法律法规，通过召开会议等形式，统一大家的思想认识，大家一致认为资源综合利用是一项“利国利民利企业”的三利事业，是企业实现可持续发展的动力和企业经营新的经济增长点。因此，公司领导对此十分重视，总经理亲自抓此项工作，副总经理负责具体实施，做到有决策、有措施、有落实、有考核。为了使这项工作正常有序地展开，公司在原有的基础上，对公司的资源综合利用领导小组进行了调整，充实了领导和组织力量，从组织上保证资源综合利用工作的开展。三、寻求最佳配方，提高资源用量本着“利用资源，促进发展”的指导思想，公司在统一认识的基础上，加大了工业废资源的采购供应量，确保工业废资源的有效综合
5、开发和利用力度，使近一年来的资源综合利用工作持续稳定。XX年3-12月，共生产水泥吨，其中水泥吨，水泥吨；生产共耗用原材料吨，其中废资源综合利用总量为吨，其中水泥固体废物利用量吨，水泥固体废物利用量吨，资源综合利用率为。XX年1-4月，共生产水泥吨，其中水泥吨，水泥吨；生产共耗用原材料吨，其中废资源综合利用总量为吨，其中水泥固体废物利用量吨，水泥固体废物利用量吨，资源综合利用率为。粉煤灰的主要来源地有嘉兴市丰阳贸易有限公司，年产量为15万吨供应我公司年3万吨。浙江天达环保股份有限公司嘉兴分公司年产量为100万吨，供应我公司年2万吨。平湖市月松建材有限公司年产量为20万吨，供应我公司为3万吨。脱
6、硫石膏的主要来源地有*市港区新峰贸易有限公司年产量为5万吨，供应我公司年万吨。*中能环保物资有限公司，年产量为6万吨，供应我公司年3万吨。*博能固体废物回收有限公司年产量为6万吨，供应我公司年万吨。采矿废石的主要来源地有长兴小浦博远建材经营部年产量为5万吨，供应我公司年4万吨。长兴和平博宏建材经营部年产量为5万吨，供应我公司年4万吨。粉煤灰渣的主要来源地有*祺泽商贸有限公司年产量为8万吨，供应我公司年5万吨，*中能环保物资有限公司年产量为7万吨，供应我公司为5万吨。公司领导在原辅材料的采购工作方面十分重视，从供应商的选择到原辅材料的质量从上到下环环把关。公司供应部每年会对重点供应商进行实地考察
7、对我公司生产用主要固体废物供货能力的评价，今年我们就已经针对去年的供应情况对*市丰阳贸易有限公司、*市中能环保物资有限公司、长兴小浦博远建材经营部和*博宏建材经营部货源地进行了实地的考察，考察的结果从生产过程和出产质量指标控制、运输能力的确认，下半年我们还将针对性的对供应单位进行实地考察，以确保供应商的供应能力能够满足我们的生产需求。在平时我们积极跟供应商沟通和交流对相关指标情况进行分析，并为双方长期友好合作提供更好的基础条件，并确定对原辅材料长期的供货能力得到保证。、资源综合利用情况我公司应用粉煤灰、脱硫石膏、粉煤灰、采矿废石等多种物料磨制水泥均获得成功。在应用各种固体废料的过程中，由于原有
8、的配料库和微机配料计量装置不能满足各自单一使用的需要，我们采取一库多用的方式，即把同属一类或粒度、容重相类似的几种物料按配方设计的比例，通过计量搭配后进入配料库，并加强计量搭配工作质量的监督检查，以防止某些物料的数量或成份发生变化需要调整时出现严重滞后的弊端，近年来，出厂水泥一等品率达100，在生产管理上，我们通过ISO9001-XX质量体系的有效运行，从管理上保证了多种固体废料的顺利应用。XX年，公司又通过了ISO14000环境管理体系认证和清洁生产审核工作，XX年获得了OHSAS18001职业健康安全管理体系认证进一步促进了公司的可持续发展。我公司为了不断提高产品质量，降低企业生产成本，提
9、高企业经济效益的目的，不断地采用新工艺，新配方，加大对综合资源的利用率，近一年多来我们采用的综合资源有：粉煤灰、脱硫石膏、粉煤灰、采矿废石等。其中脱硫石膏系化工厂排放的废料作为缓凝剂全部代替天然二水石膏。粉煤灰系热电厂排放的粉状废料，作为水泥的混合材粉煤灰，既能改善水泥的色泽，又能改善熟料的易磨性。粉煤灰是火力发电厂燃煤燃烧后排放的废渣和钢铁厂冶炼过程中排放的废料，作为水泥的混合材，能提高水泥后期强度并且能改善水泥的凝结时间。采矿废石系德清荧海的矿石废料。以上资源均符合资源综合利用目录。2、全厂(申报水泥)废资源利用计算方法：XX年3-12月固体废物掺入情况：共生产水泥吨，生产共耗用原材料吨，
10、其中各材料耗用为：a：熟料吨；b：矿渣吨;c：石膏50吨；d：粉煤灰吨；e：脱硫石膏吨；f：粉煤灰吨；g：采矿废石吨；h：炉渣吨；I:矿粉吨。水泥中固体废物掺入量为：粉煤灰脱硫石膏粉煤灰采矿废石废资源利用率为：水泥中废物量/乘100%100%=%XX年1-4月固体废物掺入情况：共生产水泥吨，生产共耗用原材料吨，其中各材料耗用为：a：熟料吨；b：水渣吨;c：粉煤灰吨；d：粉煤灰吨；：e：脱硫石膏吨；f：采矿废石吨；g：矿粉吨。水泥中固体废物掺入量为：粉煤灰脱硫石膏采矿废石+粉煤灰废资源利用率为：水泥中废物量/乘100%100%=%四、搞好废资源的利用，产生社会经济效益通过多年来的实践，加深了我们
11、对资源综合利用的认识，从而提高了对资源综合利用的积极性。我公司通过资源综合利用工作，使产品成本得到下降，经济效益明显提高，实践证明：资源综合利用对企业降低生产成本具有重大实际意义。、生产成本得到控制。我公司依靠资源综合利用工作，向工业废资源要效益，有效地控制了水泥成本，企业也从中获得了较高的效益。废资源利用量的提高，不仅使工业废料价值得到了再次实现，同时也降低了其它矿物等的开采使用量，保护了生态环境，取得了社会效益。、资源综合利用是国家实施可持续发展和改善环境质量的重大政策，是企业提高经济效益的一条有效途径；利用综合资源可以实现优质高产低消耗的目的。、为企业实现二次创业增添后劲。通过几年来的资
12、源综合利用工作，我们积累了工作经验，也壮大了企业实力，为我们企业的更大发展打下了扎实基础。五、专款专用，完善生产设施，促进资源综合利用节能降耗工作公司在通过资源综合利用复查后，按照政策享受国家减免税，XX年利税总额万元，应纳增值税万元，减免增值税万元；XX年利税总额万元，应纳增值税益元，减免增值税万元。XX年1-2月利税总额-万元，应纳增值税万元，减免增值税万元。这些税收的减免，增强了企业发展后劲。在这笔资金的使用上，我们坚持“得益于资源，发展于资源”的使用方针，通过资金投入，加大技术改造力度，不断完善工艺条件，近几年来，主要用于为资源综合利用服务设备、配套辅助设施及生产性投入有：、XX年公司
13、投入万元在三号水泥生产线上安装脱硫石膏配料秤装置，并于XX年7月份正式投入使用，其三号水泥生产线使用脱硫石膏配套工程堆棚另建420投入万元，至此公司水泥生产使用脱硫石膏全部代替天然石膏，进一步增加废资源的利用量。、XX年8月，由于加砌块水泥客户对水泥色泽的要求，及客户水泥用量的增加，公司为此投入了7万元左右，在三号线加砌块水泥发放装置进行改造，得到了客户的一致好评。、XX年12月在一号、三号线增加脱硫石膏堆料棚1250，总投入25万元,完善了全天候使用脱硫石膏提供了有得条件。、XX年12月，由于三号线生产配料粉尘严重，严重影响到工人的身体健康，为此公司投入了10万元左右在三号线安装配料袋式除尘
14、装置，极大改善了三号线员工的生产工作环境。六今后公司工作方向与重点根据公司的生产实际，资源的综合利用面还需扩大，资源综合利用率还有潜力可挖。为此，我公司打算：、继续巩固和完善资源综合利用的管理工作，不断提高管理人员素质，以确保此项工作的顺利进行。、进一步提高辊压磨工作效率，增加对辊压机及打散分级机等设备的管理，提高磨机产量，降低能耗。、进一步强化对水泥、熟料出、入库的管理，缩小出厂水泥标准偏差。计划在水泥出库搭配、熟料用库等方面进一步强化管理，缩小出厂水泥强度波动，减少熟料的浪费。XXXXXX公司XX年度资源综合利用认定自查报告XXXXXX公司二一四年三月二十六日报告编制：谢华报告审核：成方中
15、企业法人：一、企业概况XXXXXX公司的前身为“四川省球溪河糖厂”，于50年代建成投产，隶属四川省轻工厅管辖。该厂于1997年8月改制，更名为“四川省泉江糖业有限公司”，五年后宣布破产，其生产性资产向社会集体拍卖，“资中县地方电力公司”购买后，于XX年12月更名为“四川省资中三江工业有限公司”。两年后资中县委和县政府出于进一步盘活国有资产、发展地方经济的考虑，通过多方协调，“四川省资中三江工业有限公司”又于XX年11月9日将其名下全部生产性资产转让给“四川XX食品有限公司”，后更名为“XXXXXX公司”。XXXXXX公司是一家生产经营食用酒精、DDGS饲料、热力、电力为主的民营企业。公司地址位于四川省内江市资中县球溪镇，占地面积200余亩，注册资金8100万元，拥有员工300多人。XX公司总装机容量为13MW+1
