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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年医院院长总结XX年个人年度工作总结蓬溪县大石中心卫生院院长、支部书记李伦伦在领导的信任和同志们的大力支持下，我于XX年12月正式担任医院院长职务。一年来，在县卫生局的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，圆满完成了上级安排的各项工作任务。现将XX年年度工作总结如下：一、思想政治与廉洁从政方面。一是始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习和贯彻党的十八大精神，不断提高政治理论水平。二是工作中顾全大局，维护班子团结，能够以身作则带头执行党风廉政建设
2、的各项规定。积极参加学习，提高自身素质，强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。圆满完成了“党的群众路线教育实践活动”各项各步奏工作。三是坚持“以病人为中心”的服务理念，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作，维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。四是我院积极准备了“廉政文化进医院”创建活动，并通过了上级检查，得到一致好评。二、业务工作方面。医疗收入指标。经过全院干部职工共同努力，我院业务有了明显提高，门诊人次达到63909人次，住院2293人，纯医疗总收入达到670万余元，比去年同期增加52万余元，纯医疗
3、总收入比去年增加%。加强医院管理，确保医疗质量持续改进。一是认真执行医疗、护理核心制度，各职能科室加强督导和检查，重点加强病历质量及医疗核心制度执行情况的督查，确保医疗质量稳步提高。二是继续加强“三基”、“三严”培训和考核工作，定期开展业务学习、疑难病历及死亡病历讨论等工作，进一步完善医疗制度，狠抓医疗质量，确保了全年无医疗安全事故和纠纷的发生。优化服务流程、改善医院就医环境，提升医院服务能力。一是从XX年3月开始，我院率先实施住院病人记账管理，住院病人免去了跑上跑下自己取药的步奏，优化了服务流程，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。二是集中打造装修了门诊输液大厅，使得门诊输液更进一步规范、合
4、理、集中、美观。优化了门诊输液流程。同时建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系统，使得患者更加满意。三是创建了“二级助产医疗机构”，打造出了两个档次高、宾馆化、服务合理的母婴同室VIP病房，使得医院妇产科业务有了明显的提升。四是加强完善了庭院容貌建设、清洁卫生的监管，时刻做到了“保洁”，给病人、职工提供更加洁净、舒适的住院环境和工作生活环境，也时刻准备着迎接上级领导的各项检查、确保了省、市、县的上级领导到我院的各项检查、督导顺利通过，维护了蓬溪县中心卫生院的良好形象。五是经过多方面努力，争取到了遂宁市中心医院向我院捐赠的20张病床、县人民医院捐赠的多参数监护仪3台，在原有基础上改善了患者的住
5、院环境和保障了我院的医疗安全。六是积极开展“三好一满意”、“优质护理服务示范岗”等活动。也修订及健全各项规章制度、措施、方案、规划及计划。三、人才培养方面。一是采取“送出去”的方式，选派了周洪春、李俊宏两名医生到遂宁市中心医院进修，回院后开展了新技术“术后镇痛”和“中医外治”两项新技术，也为我院今后的“中医馆”打造做好了充分准备。二是我院领导班子3人通过了县委组织部组织的“蓬溪县优秀年轻干部和人才递进培训计划”的遴选考试，成为了第一批学员，经过县党校和四川大学的两次学习，增进了我们班子的管理能力。三是采取“请进来”的方式，多次请遂宁市中心医院科主任到我院进行知识讲座、查房、手术等，带动全院的整
6、体医疗诊治水平更上一个新的台阶。四是每季度组织专业技术人员进行三基考试,促进全院专业技术人员加强自身学习。五是为了增强自身管理能力和医疗技术水平，我成功就读于四川大学华西医学院的“医院管理MBA”和参加了全科医师的培训学习。六是组织医院中层干部以上人员到拦江、蓬南等中心卫生院学习交流管理经验，促进了我院进一步的规范。四、医院文化建设方面一是设计和制作了我院的院徽，也是蓬溪县所有中心卫生院的首个院徽，院徽设计新颖大方，整体线条简洁、柔和，主体鲜明，寓意深刻，有浓郁的时代气息和强烈的视觉效果，浓缩了医院的服务特色和文化内涵。二是经过院务会反复研讨，制定出了我院院训：关爱、协作、务实、创新；我院精神
7、文化：讲团结，互协同、顾大局、谋发展；三是合理利用工会，组织举办工了专业知识竞赛、医疗护理技能比武、职工趣味运动会活动各一次，并办出了我院自己的特色，体现出了全院职工的“讲团结，互协同、顾大局、谋发展”的我院精神文化，检验了全院干部职工的集体荣誉观。四是为了医院职工思想交流和文化交流搭建平台，增添了医院内部展板，形成医院“文化长廊”，营造了医院良好的文化氛围。通过这些方面的文化建设，从而实现医院文化与医院发展战略的和谐统一。五、公共卫生服务方面一是我院在全县率先开展“公共卫生签约服务”，全镇共签约7768户，签约覆盖率达到98%，在公共卫生服务方面得到了更进一步的好评。二是坚持例会制度，每月召
8、开一次乡村医生例会，并以会代培的方式加强卫生法规、规章制度、计免知识的学习和培训。三是抓好传染病管理和监测，做好新生儿童破伤风、麻疹等传染病的主动监测和被动监测任务，严格规范院内门诊日志管理，及时填报疫情报告卡，做好网络直报。发现传染病事件即时上报，无迟报、漏报现象。四是配合各部门做好相关工作，并做好各村卫生诊所的消毒监测工作。全年接种3058人；其中乙肝疫苗352人，最新XX年医院院长发展述职总结各位代表：此次职代会我代表院党政班子所做的题为总结经验，明确任务，开辟创新，再求发展的工作报告，全面扼要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的题目、差距和面临的严重情势，同时对医
9、院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详实的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱惜与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的
10、行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强健、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。中心医院的发展史上会永久铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。翻过去的一页已成为历史，成绩只能为将来医院发展奠基，由于我们所面对的情势十分严重，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，自得忘形。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的眼前，躲避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。惟有面对困难和挑战，审时度势，找准题目症结
11、，认清情势，看到发展上风、机遇及有益条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。应当坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特点的构成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的进步；有我们不断培养升华的中心医院人的六种精神，我们一定能克服任何困难，继续保持医院依照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术高深、管理严明、保障有力、环境优美、服
12、务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。就这次个人述职的机会，想与大家进一步交换思想，袒露心迹，表明决心。去年的月日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在尔后的两个月时间里，自己的思想斗争很剧烈，造成很大的思想压力，也能够说是对人生事业目标寻求选择的考验和测试。终究，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在中心医院，继续为九三人民服务，为中心医院的发展建设继续做出贡献。XX年医院院长发展述职总结各位代表：此次职代会我代表院党政班子所做的题为总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻
13、形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事
14、无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。中心医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度
15、势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的中心医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的月日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在中心医院，继续为九三人民服务，为中心医院的发展建设继续做出贡献。经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成
