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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX-XX创建工作总结南京市青龙山精神病院文明单位创建工作总结南京市青龙山精神病院隶属于南京市民政局，主要收治低保、三无、社会流浪乞讨以及严重肇事肇祸精神疾病患者。目前，医院拥有精神疾病患者1300多人，工作人员427人。岗位的特殊性，工作的强度性，管理的难度性，这些给工作人员带来很大的压力。所以，加强医院精神文明建设，是院领导班子和全院职工的心声，是缓解职工压力，凸显医院文化建设的重要里程碑。多年来，医院始终秉承“服务患者，奉献社会”的办院理念，积极开展适应于精神疾病患者的文化生活
2、。因此，医院也连续15年被评为南京市文明单位，多次被江苏省人民政府评为江苏省文明单位。现就我院文明创建工作汇报如下：一、加强组织领导，完善创建机制作为民政精神病院，我们深知责任重大。通过学习创建工作文件，我们认为，只有按省、市文明单位创建标准要求自己，规范工作，才能满足病人及家属的要求，把党和政府对精神病人的关心落到实处。为加强创建工作的领导，我院调整了创建文明单位领导小组，成立了由主要领导亲自挂帅的文明单位创建领导小组，并由分管领导具体负责文明创建的各项工作。结合单位实际，创建领导小组多次召开会议，研究落实创建工作，并把文明创建工作纳入全院工作量考评标准，使文明单位创建工作与医院转型发展、医
3、院文化建设等活动有机结合。另外，为加强领导，制定了创建工作规划和实施方案。从而健全了组织，加强了领导，明确了目标，落实了责任，促进了业务，确保了创建工作经费有保障，工作有计划，落实有措施。二、加强宣传力度，确保人人知晓根据上级有关要求，我们及时向市民政局递交了创建文明单位申请，下发了关于做好创建文明单位的通知，并在医院公示栏对创建工作进行了公示。为了使创建工作在医院形成良好的氛围，我们发放问卷调查表100份，制作创建文明单位宣传专栏一个，利用电子显示屏宣传创建口号。并在医院明显位置设立文明口号，我们还要求各部门及时将医院创建文明单位工作告知每一位职工，做到人人知晓，人人参与。三、对照创建标准，
4、加快创建步伐我院认为，市文明办编写的文明单位测评体系更加科学，更加严谨，符合时代发展的需要，可以更好的丰富单位的文化生活，提升医院精神文明建设。城乡结对共建活动成效明显。根据市文明办要求，我院就与南京市江宁区淳化街道青龙社区开展城乡结对活动。活动中，我们帮助青龙社区搞好生态环境整治工作，帮扶他们建立农产品销售链，定期走访该社区，派医务人员上门开展免费义诊、送药活动。还积极利用青年文明号活动，组织年轻同志，帮助该社区空巢老人、留守儿童，通过送知识、送温暖等形式，进一步构建和谐的氛围。XX-XX年度，我们共向青龙山社区提供资金支持万元，进一步推进了社区的建设。我们还与高淳区东坝镇游子山村开展“万名
5、党员帮万家”活动，三年来，共向该社区捐款18万元。志愿者服务活动内容丰富。我们鼓励全院四十岁以下的职工积极登录南京市志愿者服务平台进行注册，将自己的青春和力量贡献给这片土地，贡献给需要关心的人们。到目前为止，共有290名职工参加了网络注册，注册人数占医院在职人数的%。我们还对注册志愿者的信息进行了登记，建立了医院志愿者档案，开通了志愿者微博和QQ群。设立了医院志愿者服务总队、支队和分队，并要求专家定期来院指导志愿者开展活动。不仅如此，XX年度，我院与南京市血液中心进行联系，在全院开展义务献血活动，活动中，有父女，有母子，也有兄弟姐妹，活动当天，共有80多名同志献血。根据院统计数据，3年来，共有
6、127名同志献血。学雷锋活动脚踏实地。我院一直认为，雷锋精神不能丢，尤其是我们这样的福利机构，只有职工有一颗奉献之心，医院的工作才能有效的开展好。每年度我们都建立了学雷锋活动总体方案，并将其纳入各部门工作量考评；建立完善了各项规章制度，还积极利用“学雷锋日”，组织青年医务人员开展社区义诊活动，组织青年职工开展“美化医院环境，清除杂草”活动等。通过活动的开展，调动了职工的服务意识和大局意识，也通过这样的传统美德，鼓励职工树立正确的人生观和价值观。道德讲堂建设深入人心。按照市文明办的统一部署，我院设立了道德讲堂，制定了道德培训计划，做到有目标、有计划、有制度，并组织开展活动10次；通过观看先进人物
7、事迹短片、诵经典、发善心、送吉祥等形式，提升全院职工的道德意识。结合道德讲堂，我们还开展职工“爱岗敬业”主题演讲，全院50多名职工积极报名参与，在医院掀起了浓厚的学习氛围。我们还开展了劳模演讲，和老领导讲故事等活动，通过他们所说的，所做的，鼓励青年人更好地去工作，去为患者服务。文明风尚处处显现。我院建立学习医院，积极开展道德经典诵读、读书学习活动，通过弘扬劳模精神，在医院积极营造“比学赶超”的良好氛围。我们还发挥工团组织作用，并利用春节、端午、中秋等活动调动职工积极性，我们还组织丰富多彩的文化生活。通过活动，进一步丰富医院文化建设。我们加大患者康复训练，积极勾勒适应于精神疾病患者的音疗、娱疗活
8、动，为患者构建一个幸福的家园。文明用餐、节能减排效果显著。我院积极响应市政府开展的“不剩饭、不剩菜”文明餐桌行动，开展“光盘”活动。通过活动的开展一年为医院节省资金10多万元；我们还按照市总工会的要求，开展节约型医院建设，在空调、水龙头、打印机上都印有相应的节约标识，并且医院还将各部门资源损耗作为部门、领导的绩效考评标准之一，XX-XX年度，医院各部门资源损耗率降低15%。医院品牌得以凸显。我院打造“全国知名、省内示范、市内一流”的精神病专科医院，建立“五位一体”的格局模式。三年来，共收到锦旗42面，感谢信24封，病区护士长聂秋同志被南京市评为劳动模范，医院多次被各大媒体争相报道，在社会中引起
9、了很好的反响。在XX年青奥会举办期间，我院作为南京市唯一一家精神病人收治单位，为了社会的稳定，我们陆续收治了100多名患者，确保了青奥会的顺利开展，院病区主任马志根同志被南京市政府授予优秀青奥工作者荣誉称号。四、总结创建成果，加快医院转型目前，青龙山精神病院迎来了发展的春天。院主要领导干部的上任，院中层干部的调整，以及医院改革方案的不断深入，都预示着青龙山将掀开崭新的一页。近三年来，我院实现了病人分区分类管理，建设完成了南京市老年康复中心项目，推进了我院首家精神病人社区康复点，建立了精神病人康复技能培训中心，实现了医院专科发展，建立完善了医院独立核算和考核应用机制，加大了职工的文化生活，推进了
10、医院文化建设工作。并将院文化建设工作作为医院重点工作抓紧落实，很好地树立了医院的整体形象。建立医院精神文明建设长效管理机制。精神文明建设是医院的精神支柱，也是提升医院活力的重要组成部分之一。在新的一年里，我院将按照南京市文明单位测评体系标准，建立更今年来，我公司全体人员以铺桥筑路为人民，优质服务创一流以及树精品意识，创优质工程为主题，深入开展创建活动，做到项目建设争进度，质量创优争信誉，创精品工程争贡献，树交通形象，创交通新业绩。全公司上下团结拼搏、负重奋进，克服了重重困难，较好地完成了各项工作任务，促进了两个文明建设。1-11月完成工程产值近9000万元，新添机械设备200万元，并取得了一定
11、的社会效益，推动了公司两个文明建设。回顾一年来的工作，现简要总结如下：一、认真学习实践科学发展观精神，凝心聚力，负重奋进，争创满意工程。根据县系统交通工作会议的精神，公司总支一班人认真学习实践科学发展观的重要思想，紧紧围绕发展第一要务和今年工程建设目标任务，并按县交通局机关党委关于树新风、求满意、创佳绩主题活动为载体，以目标凝聚人心，以目标焕发干劲，再塑造交通铺桥筑路人的形象，创一流工程。做到四争，即项目建设争进度，质量创优争信誉，创精品工程争贡献，优质服务争一流。为树交建新形象，提供智力支持和思想保证。按局党委关于开展建立学习型企业的有关要求，公司党总支制定了计划，进行了专题学习，并开展了座
12、谈交流。在工作中党政班子人员能团结一心，密切配合，做到四讲四不即：讲民主，不搞一言堂；讲团结，不搞内耗；讲大局，不计个人得失；讲配合，不搞各吹各的调。通过学习还能较好地处理了本单位改革、发展、稳定、效益等方面的问题，做到在困难面前不畏惧。瞄准一流业绩，争创满意工程，并做到整体联运，加强创建工作的领导，把文明行业创建工作与工程质量创优结合起来，争名优工程，推动创建效果落实。在创建中做到一把手亲自抓，分管领导具体抓，党、政、工、团同抓。总经理徐群山同志为确保工程任务保质保量完成，经常深入工地，并针对天气多阴，及时调整施工方案，轧进度、抓质量，想方设法保工期。白蒲连接线在工程水稳摊铺工程时间紧、任务
13、重的情况下，为确保序时进度按期推进，徐群山同志到现场座镇指挥，发现技术问题及时会诊，公司还不惜代价新增40万元购置胶轮压路机，从硬件上作了保证，项目部通过精心组织施工，优化施工方案，提高机械利用效率，通过努力，啃下硬骨头。县电台、如东交通为此报作了专题报道宣传，并受到业主的表彰。一年来，在质量管理中，把质量信誉放在第一位，加大工程质量抵押力度，技术员为质量第一负责人，施工队长为质量主要负责人。七分队副队长孟蕾同志能敢于吃苦，一心扑在工地上，把学习实践科学发展观重要思想作为新时期衡量党性观念的准绳。s225线新店工程，他带领职工集思广益，把不得因素化为积极因素，通过优化施工方案，科学施工，调整土
14、源等手段，使该工程在困难重重中提前创优质完工。较好地发挥了党员应有的作用，七分队去年被公司评为安全生产先进，四分队被县总评为工人先锋号先进班组。二、政府为民办实事，我为政府创精品质量是企业的生命，业主的满意是我们最大的质量追求，优质服务是一个永恒的主题，公司先后制定了质量奖罚办法。为此多年来，经过全体员工的不懈努力，使我公司多项工程建设获优质工程，并得到社会的赞誉。根据交通局创建工作关于加强职业道德建设的有关精神，公司党支制定了创建文明行业规划和创建文明分队考核评比办法。在创建活动中，党总支围绕一抓二争三创这个主题，即抓领导班子建设，争当文明职工、争当五好家庭，创文明行业、创文明科室、创文明单
15、位。努力提高干部的职业责任、职业道德，并通过制定职业道德教育计划，规范职业道德用语等活动，使广大职工较好地树立了爱岗创优，勇争一流活动，并结合实际，开展了创建学习型企业系统活动、工会、团支部表彰了读书竞赛先进个人，把较好地引导员工学习转化化班组、企业的创新动力。沥青拌和场在八号桥驻地施工中，在群众关系协调上，给拌和场带来诸多不便。针对风向、粉尘等污染情况，拌和场不等不靠，主动上门协商，及时化解地方矛盾。在施工中人员坚持以尽心尽责、尽力创优、协作文明十二字精神凝聚人心，在施工中对技术问题及时会议，发动职工提合理建议，攻克技术难关，许多条建议被业主采纳，如沥青拌和场燃烧器改用重油后，每年节约成本若
16、干万元。通过群策群力等办法，既缩减少了工期、提高了工效，又较好地完成了任务。洋口港太阳岛工程七分队全体人员以优质高效的业绩，得到业主的高度赞赏，现场指挥部工期例会上，以质量好、工期快、干部以身作则，给予数次表扬，可谓路出精品，人出精兵。由于在施工中对广大员工智慧的肯定，及表现也较高的积极性和责任心，该标段工程赢得了业主的赞许，人民群众的认可。他们以实际行动实践了职业道德的灵魂，较好地体现了我为人人，人人为我的奉献社会的职业道德风尚，如东快讯作了有关报道。该段的施工进度也受到业主的好评和奖赏。创建永无止境，努力永不停息。我公司多年来承蒙上级领导的关心，在创建工作取得了一定的成绩，离不开各级领导的关心和支持，我们将通过总结，发扬成绩，找出差距，进一步强化管理，以更高的标准，朝着更高更远的目标迈进，再创佳绩。
