tpm初期清扫(培训版)

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1、,分享: 一个马掌钉的故事,1485年,英王理查三世与亨利伯爵在波斯沃斯展开决战。此役将决定锁定英国王位新的得主。战前,马夫为国王备马掌钉。铁匠因近日来一直忙于为国王军队的军马掌钉,铁片已用尽。请求去找。马夫不耐烦地催促道:“国王要打头阵,等不及了!”铁匠只好将一根铁条截为四份加工成马掌。当钉完第三个马掌时,铁匠又发现钉子不够了。请求去找钉子。马夫道:“上帝,我已经听见军号了,我等不及了。”铁匠说:“缺少一根钉,也会不牢固的。”“那就将就吧,不然,国王会降罪于我的。”结果,国王战马的第四个马掌就少了颗钉子。 战斗开始,国王率军冲锋陷阵。战斗中,意外的不幸发生了,他的坐骑因突然掉了一只马掌而“马

2、失前蹄”,国王栽倒在地,惊恐的战马脱缰而去。国王的不幸使士兵士气大衰,纷纷调头逃窜,溃不成军。伯爵的军队围住了国王。绝望中,国王挥剑长叹:“上帝,我的国家就毁在了这匹马上!” 战后,民间传出一首歌谣:少了一枚铁钉,掉了一只马掌。掉了一只马掌,失去一匹战马。失去一匹战马,失去一场战役。败了一场战役,毁了一个王朝。 故事告诉我们:小事也会影响历史。一些看似细节的东西不容忽视,有时细节也能决定事情的成败。重视研究蝴蝶效应,可以帮助我们发现许多细节对企业的生死存亡具有重大的影响作用,曾名噪一时的三株集团的覆灭,就是功亏一篑的典例。,TPM 2阶段初期清扫,设备清扫的3个步骤,本次培训的内容,一、清扫的

3、目的 二、清扫的目标 三、清扫的重点推进活动 四、清扫流程 五、安全注意事项,清扫目的,确保员工对设备的清扫,点检及注油的执行,把制订为此持续的管理体系确保的清扫,点检,注油基准书为目的。,目的,清扫目标,1) 对设备的不合理(发生源/困难部位/微缺陷/疑问点)的查找及改善 2) 注油点的理解及注油执行力的保证 3) 清扫,注油,注油标准书的制定,目标,1) 设备机能构造及安全教育 2) 初期清扫活动 3)发生源/困难部位/微缺陷/疑问点的查找/改善活动 4) 润滑、注油活动 5) 制成清扫/点检/注油管理基准的建立 6) 清扫工具开发展览会,重点推进活动,重点推进活动,清扫流程,步骤1,步骤

4、2,步骤3,初期清扫8项不合理 手册,不合理 详细内容,发生源/困难部位/微缺陷/疑问点 查找/改善 清单,清扫时间测定表,清扫活动开展安全注意事项,注意事项:,1、注意安全用电,2、清扫时设备按下非常停止键或关电 (注:部分设备不允许关电),3、危险设备/特种设备由保全专人对应,避免不必要的事情发生。 (注:如溶解炉、FA炉、压铸),4、非设备操作人员及保全维修人员不得随意进入设备动作区域内,5、当日活动结束设备启动前需确认有无人员及物品滞留设备内。,同心协力打造零事故、零灾害、零垃圾的生产现场,不对设备进行清扫就会导致设备故障频繁出现 故障频繁出现会影响到产品的质量 产品的质量会影响到市场销售下滑 市场的销售下滑会影响到大家的收入,Thank You !,

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