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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。隧道总监办工程部职责范围1、确定质量目标、制定质量管理制度、巡查制度和质量专项考核奖罚办法。 2、督促指导承包人完成质量保证体系，检查承包人、质量保证体系的运行情况，使工程质量处于受控状态。 3、坚持每日现场巡查，发现并纠正现场存在的不规范工艺和操作，追究有关人员责任。 4、巡查中出现的质量问题和缺陷，督促采取措施或返工并下发监理通知。 5、对施工中出现的重大质量事故，及时上报总监，按照确定的处理方案，跟踪检查处理落实情况，并下发监理通报。 6、每月组织对全线工程质量进
2、行专项考核，完成考核报告，提出奖罚意见。 7、每月汇总发出质量监理报告。 8、指导、协调工程技术、质量管理工作，根据工程的施工及管理特点，提供或补充有关工程质量的管理制度、规定、方法和检验表格的格式，配合组织有关工程技术、工程质量管理方面人员的业务学习和交流。 9、解释、修正技术规范和设计图纸中的重要遗漏、错误与含糊不清的问题。 10、审批重要施工方案，协助合同部审查承包人的总体施工进度计划。 11、解决施工中的重要技术、质量问题。 12、协助合同部完成重大工程变更单价和费用的审查。 13、抽查工程质量，掌握工程质量状态。 14、编写监理报告中有关工程质量、变更等章节内容。 15、参加交工验收及缺陷责任期验收工作。 16、完成总监办领导布置的其它的工作。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。
