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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。重点项目办公室1-7月份工作总结及下步工作计划今年以来，在街道党工委、办事处和市发改局、重点项目办的正确领导、业务指导下，根据分线作战的工作部署，把加快推进重点项目建设作为转方式、调结构、促转型的关键和支撑，围绕项目管理作调研、搞跟踪，围绕项目服务找问题、想办法，创新工作思路，强化工作措施，全力做好项目服务保障，实现了项目建设梯次推进、多元支撑、持续发展的良好格局。全年计划实施重点项目56个，总投资亿元，年度计划投资60亿元，1-7月份完成投资40亿元。一是强化理论学习
2、，提高自身素养。始终把加强学习作为不断强化自身党性修养和提高政策理论水平、能力水平的重要手段。通过深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和中共十八大相关文件精神，进一步增强了自身的党性觉悟和理论水平。二是强化机制建设，夯实工作责任。不断推进项目保障机制的探索和创新，强化重点项目领导帮包制，实行“一个项目，一个政策，一套班子，一抓到底”，做到责任主体明确，任务目标明晰;全面推行时间倒逼任务、目标倒逼程序、督查倒逼落实的倒逼机制，提高项目落地建设效率。全面做好市级重点项目、街道重点项目的汇总、统计、上报工作，做到项目建设进度每月按时汇总，按时上报。三是强化服务保障，确保项目早开工早实
3、施。为了扎实推进重点项目建设，确保完成全年目标，我们牢固树立服务项目、服务客商就是服务发展的理念，对履约落地的项目，认真落实领导帮包帮扶等制度，提供“零障碍、保姆式”服务，督促抓紧办理前期手续，助推重点项目早日开工建设。同时，结合“两学一做”活动的开展，持续提升部门的服务效能，严格整肃各类违法违纪行为，切实做到项目推进“无拖延”、合法经营“无干扰”、企业发展“无顾虑”，培育项目健康成长的土壤，努力让客商在北辛放心投资、安心创业、舒心发展。今年以来，配合协调解决项目立项、定点测绘、影响施工围墙拆除等困难问题18个，配合解决项目立项等手续办理、政策落实、融资困难等问题120多项。四是加强统筹协调，
4、其他各项工作扎实推进。在充分做好市重点项目办对街道重点项目的日常考核、12个市级重点项目每月进度上报等工作的同时，高标准配合做好各级各级迎检活动、创卫攻坚活动等，起草、修改街道办事处关于山东万佳食品有限公司与义乌幸福里建设跨境电商仓储物流产业园项目的汇报，并上报市政府领导;做好重点项目建设日常管理、上报等工作。下一步，将立足街道发展三产定位，大力实施品牌引进战略、打造特色街区的工作亮点，加快推进德意君瑞城市综合体、滕州国际冷链物流产业等项目建设步伐，对规划建设的君瑞城、星尚城等项目，及时梳理困难问题、及时破解制约瓶颈，督促加快项目建设步伐;立足盘活现有项目，配合做好喜来登酒店资产重组等项目难题，有步骤解决推进，鼓励企业转型升级与重组嫁接，实现盘活转型，提质增效，确保年内辖区8个进展缓慢或停滞项目全面启动，实现内涵式发展。继续落实好党工委、办事处重点项目领导帮包制，做到“一个项目，一个政策，一套班子，一抓到底”。大力推行“月计划、实签名、挂图办、销号制”十二字工作法，在加快推进项目建设上完善新机制，努力营造更加快捷高效的项目建设推进势头，为项目尽快投产达效献计出力、为街道经济发展增砖添瓦。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。
