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1、第一卷 编制依据1、锡林浩特市锡郡国际广场C-2楼结构图、建筑图。2、类型与本工程相似的施工经验及资料。3、我公司的质量手册、程序文件、作业指导书及相关的支持性文件等。4、本工程所涉及到的国家现行的施工及验收规范、标准及操作规程,工程建设标准强制性条文。(1)建筑地基基础设计规范GBJT-88(2)建筑场地地墓坑探查与处理暂行规程Q/XJ104-64(3)湿陷性黄土地区建筑规范GB50025-2004(4)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002(5)建筑地基处理技术规范JGJ79-2002(6)建筑基坑支护技术规程JGJ120-99(7)建筑边坡工程技术规程GB50330-2
2、002(8)地下防水工程质量验收规范GB50208-2002(9)地下工程防水技术规范GB50108-2001(10)工程测量规范GB50026-93(11)建筑结构制图标准GBJ105-87(12)建筑结构荷载规范GB50009-2001(13)建筑抗震设计规范GB50011-2001(14)混凝土结构设计规范GBJ10-89(15)建筑抗震构造详图97G329(16)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(17)混凝土强度检验评定标准GBJ107-87(18)混凝土质量控制标准GB50164-92(19)混凝土配合比设计规程JGJ55-2000(20)钢结构工程施工质量验收
3、规程GB50205-2002(21)木结构工程施工质量验收规程GB50206-2002(21)冷轧带肋钢筋砼结构技术规程JGJ952003(22)钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-1998(23)硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999(24)钢筋混凝土工程施工及验收规范GB50045-95(25)钢筋焊接施工及验收规范JGJ18-2003(26)钢筋机械连接技术规程JGJ107-2003(27)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002(28)砌体砂浆配合比设计规程JGJ/T98-2000(29)屋面工程质量验收规范GB50207-2002(30)建筑地面工程施工质量验收规范
4、GB50209-2002(31)建筑装饰、装修工程施工质量验收规范GB50210-2001(32)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001(33)建筑工程冬期施工规程JGJ104-97(34)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002(35)通风与空调工程施工质量验收规范GB5024-2002(36)建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002(37)电气装置安装工程电线线路施工及验收规范(38)电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(39)电气装置安装工程、电气设备交接试验标准GB50150-91(40)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB5
5、0169-92(41)供配电系统设计规范GB50052-95(42)建筑电气工程质量验收规程GB50303-2002(43)智能建筑工程质量验收规范GB50310-2002(44)电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002(45)建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86(46)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001(47)龙门架及井架物料提升机安全技术规程JGJ88-92(48)建设工地施工现场供用电安全规范GB50194-93(49)施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88(50)建筑施工安全检查标准JGJ59-99(51)建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80
6、-91(52)建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004(53建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001(54)建设工程施工文件归档整理规范GB/T50328-2001(55)土方与爆破工程施工质量验收规范GBJ201-83(56建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-98(57)土层锚杆设计与施工规范CECS22:90(58)建筑变形测量规程JGJ/T-97(59)高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-99(60)火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92(61)建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS89:97(62)钢结构工程施工质量验收规范GB502
7、05-2001(63)建设工程施工现场供用电安全规程GB50194-93第二卷 工程概况本工程为锡林浩特市锡郡国际广场C-2楼,建筑位置为锡林浩特市北邻锡赛路,西临规划重庆路南邻锡林大街。1.1建筑概况本项目工程总建筑面积为13309.27m2。商业部分6128.32、住宅部分6410.27、地下部分770.68。地下一层、地上十五层,本工程抗震设防烈度为6度,建筑主体耐火等级为一级,地下一层为储藏间,耐火等级为一级。1.2结构概况本工程为钢筋混凝土框架结构、钢筋混凝土框架剪力墙结构,筏型基础第三卷 本工程施工重点、难点和对策3.1施工重点、难点: 3.1.1本工程基础底板厚800 mm,已达
8、到大体积混凝土施工的范围,必须在施工过程中加强措施,以防混凝土开裂。3.1.2施工质量标准,结构工程质量合格工程,单位工程合格工程。3.2施工重点、难点对策:3.2.1施工重点、难点对策之一:(1)为保证钢筋不发生位移采取如下措施:1)在大模板上点焊通长扁钢,顶住墙体竖筋,防止钢筋外张。2)竖筋等间距、排距控制采取水平梯子筋,从竖筋内侧撑开,与竖筋绑牢,并注意两端起步筋(50 mm)的位置准确。3)暗柱钢筋位置采用在大模板上200300 mm之间绑扎定位带齿箍,与暗柱柱筋卡住绑牢。4)在大模板合模后、打混凝土前后,专职钢筋工要依据测量控制线,再次复核门窗洞口边暗柱钢筋保护层。(2)为保证钢筋绑
9、扎连接牢固绑丝不外露采取如下措施:1)根据钢筋的不同位置确定绑丝的长度。2)定位筋采用兜扣绑扎,十字扣用于中间部位,绑扎要求两扣半,最多不超过三扣,以防止绑丝过紧断裂。3)绑扣扭头必须保证在水平筋的斜下方或斜上方,以防止返锈,绑丝端头一律弯向墙柱内。(3)顶板绑丝在确保交叉绑扣前提下,上、下铁绑丝朝向板内。(4)为保证模板在拼装时一定要严密,表面高低差2 mm,表面平整2 mm。采用以下措施:1)板缝处用海绵条密封,其中大模板底海绵条粘贴距墙体边线23 mm,以防止大模板就位后海绵条吃进墙内,模板的支设尺寸利用验标允许的负误差,防止胀模。2)顶板模铺之前要挑选、卡方、量对角线,不符合要求的用平
10、刨刨并刷漆封边,确保拼缝要求。3)顶板的平整度采用墙体测量标高线控制,与模板接触面的木方两面用平刨刨平,以利模板固定平整。(5)为保证门窗洞口、阳台的上下贯通采取竖向用激光经纬仪投测控制平面放线精度,外墙洞边在可能的条件下弹出竖线控制左右位置,并将门窗口模固定在一侧大模板上。(6)混凝土拆模:侧模拆除,以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损时即可拆模;楼板拆模考虑施工荷载同条件混凝土试块强度达到100 %;外挂架提升同条件混凝土试块强度达到7.5 MPa,经主管技术人员批准再拆除,拆除时不得损坏混凝土的棱角;墙体拆模后,及时用100 mm宽的竹夹板双侧包住阳角保护。第四卷 施工部署4.1
11、工程目标:4.1.1质量目标: 符合国家验收标准合格工程。4.1.2安全管理目标:安全生产达标,杜绝重大伤亡事故,轻伤负伤率控制在3以内,争取零事故。4.1.3工期目标:通过科学的施工组织及先进的施工工艺和施工技术,确保竣工。4.2 施工进度计划.4.2.1总体工期计划根据本工程的结构特点,我公司经过仔细分析研究,将采用先进的施工工艺及施工技术,配备充足的劳动力资源及先进的机械设备,经科学的工期优化,实行网络化组织施工来控制工期,本工程将制定三级工期进度计划,即项目施工进度总计划、月施工进度计划、周施工进度计划,确保合同工期。4.3管理组织机构:4.3.1组织机构:本工程按项目法组织施工,项目
12、经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的国家二级项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标。项目部班子主要成员及各主要部室的职责:(1)领导班子:由项目经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事
13、宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)工程部:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。(4)安质部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
14、(5)物资部:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(6)机械部:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。 以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。4.2.2管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T190021994idt ISO9002:1994标准。4.2.3主要施工技术工人配备:木工; 钢筋工; 架子工; 瓦工;混凝土工; 电工; 水暖工; 油工等。4.2.4项目经理部下设作业队及分工:()结构施工队:
15、负责主体结构工程的施工。()瓦工作业队:负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。()油工作业队:负责油漆、粉刷工程的施工。()木工作业队:负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。()防水作业队:负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。()电气工程作业队:负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。()水、暖、通风工程作业队:负责水暖安装、配件预埋,孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。4.3施工部署:本工程工程量大,质量目标高,工期计划为270天,工程竣工日期为2016年11月1日。为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,必须充分考虑到各方面的影响因素,合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。4.3.1总施工顺序上的部署原则按照先地下,后地上;先结构,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。4.3.2施工工艺总