安踏巡店报告

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1、店铺巡店报告,报告人:阿纪,时间:2015.4.29,(中山路)水仙路安踏店 SM4F安踏店,身份、形式,人员、货品、卖场,目录,暗访店铺,安踏(中山路)水仙店,安踏SM4F店,暗访时间:14:53-15:12 (2015年4月29日),暗访时间:17:50-18:05 (2015年4月29日),身份,形式,暗访方式,暗访项目,人员,情况描述: 1.中山路水仙店:当时在班人员10人,通过观察女生均有淡妆、男生整洁,男女都有穿工服,女生有扎头发,男生短发,各员工精神面貌相对不错。 2.SM店:当时在班人员4人全是女生,通过观察1人无化妆且前额头发披落,都有穿工服,精神状态一般。,水仙店迎宾员工玩

2、手机,情况描述: 1.中山路水仙店:到店接待员工有介绍全场新品活动,无主动介绍商品FAB,询问才告知面料且价格未知,须看吊牌,没有主动鼓励试穿,由顾客提出试穿才引导到试衣间。 2.SM店:到店接待员工有介绍全场新品活动,无主动介绍商品FAB,询问才告知面料且价格未知,须看吊牌,而旁边另一个直接告知面料及价格,并鼓励试穿引导到试衣间。,情况描述: 1.中山路水仙店:从进店一刻,前区迎宾2人面带微笑主动打招呼,收银台及其他区域人员无招呼。1人有主动引导区域看商品,但目光交流上没有,还有收银人员只唱付不唱收。不过有一点职业道德和工作态度是挺可贵的,我故意侧面了解平均个人每月抽成及点数来预测业绩,都不

3、愿透露,以及以其他品牌较高新邀请也每月接纳。 2.SM店:无人迎宾(1个在收银台、2个在男装区后场、另外1个在仓库)进店后也没有打招呼,只有第二批顾客进店有一个女生打招呼,有1个女生接待我语气较重,在态度上不够好,面部无表情,感觉给我是只有这件,没有别的要买就买,不主动推荐别的款式!后面换了一个态度挺好还推荐好几款试穿。,新品上市,存货管理,季末清货,补货、调货,货品管理,新货上市情况: 1.水仙店:通过卖场的商品铺货了解,卖场无过季产品,新品铺货SKU已基本达到,通过区域焦点系列包含主推商品也到位 2.SM店:通过卖场的商品铺货了解,卖场无过季产品,新品铺货SKU已初期到位,还需要再增加一波

4、,目前新品还没有办法通过区域焦点系列陈列看出,只能看出几款主推款,对于存货管理、补货调货、季末清货(一方面需要时间了解,另一方面需要数据分析;目前未能做出详细情况),卖场,Add Your Te11221xt,卖场管理,卖场陈列,情况描述: 1.中山路水仙店:按店铺位置客流安排相对较合理(按面积核算人员多2个),其中了解2个是实习,店铺氛围较好通过音乐和人气士气了解,卫生和硬件方面不错,商品存放有个员工不是很熟,由别人帮忙寻找! 2.SM店:按店铺位置客流安排相对较合理(按面积核算人员多1个) ,店铺没有播放音乐,比较沉静,氛围很一般,卫生和硬件设备较好,商品存放位置不够熟悉,拿货找号等了1分

5、钟左右。,情况描述: 1.中山路水仙店:通过观察这边形象店陈列方面做的相对比较好,从高架、中岛、展示台、橱窗等还是不错,有一些小细节还得提升(衣服褶皱、补样没有及时) 2.SM店:通过观察这边陈列方面一般,主题色系这块不够(一方面店铺面积较小、另一方面上货波段系列机色系不全可能存在原因),水仙店模特上衣褶皱未烫平整,水仙店二楼童装出样尺码不规律,正挂衣服没有烫好,水仙店墙面主题色系不明确,出现红和黄主色,水仙店到店半个小时未看到补货,SM店顾客试衣间用完,未对试衣间做整理,拖鞋摆放凌乱,SM店陈列点缀放一只,要么不要,要么一双,SM店陈列出样不一,其他3件这个2件,巡店总结建议,通过本次巡店在

6、我所观察的这两个店里,本人对人、货、场三块做出以下几点建议: 1.人员管理 员工形象:一线员工形象代表品牌的面貌,对以上出现仪表不整的,可要求店长或领班早中及不定时检查仪容仪表,另外对员工上班玩手机现象,可以进行制止(如上班时间手机由负责人统一保管或不准带在身上等方式) 产品知识:对于产品知识可以要求员工在规定时间内熟悉产品款号、面料、价格并进行抽查,进行奖惩方式,经常演练FAB和USP,这样可以提高员工对产品的熟悉度,也可以推动销售和技巧 顾客服务:让每个员工在销售服务方面做到四大模块九大流程,对于新员工更应该多增加培训要求。另外对于个别员工有时情绪化的负责人要做好沟通,避免上班时间影响到其

7、他员工和顾客。,2、货品管理 新品上市:SM店铺建议根据店铺实际情况,在不影响销售周期和部分主推款库存情况下、按系列风格及最好在色系上进行首期铺货,这样可以让卖场更有形象和主题焦点! 3、卖场管理 卖场管理:卖场音乐可以要求根据公司规定时间短播放音乐,来调节卖场氛围或开B游戏等形式,激励员工士气,提高销售业绩。 卖场陈列:陈列方面两个店大方面都挺好,就是细节方面检查监督不够到位,从而产生出样不一,少货未补,陈列衣服折皱。这些可以现象可以区域人员相互检查,杜绝这些低级错误。 (备注:由于身份特殊,只能提供以上照片参考依据!) 以上是我这次巡店的所见所闻,建议方面难免会有一己之见。只是个人观点,希望能对贵公司有点帮助。 最后,谢谢您给我这次巡店的机会,如需会面,惠请通知,谢谢。,祝安踏越来越好!,祝您工作愉快,

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