监理部年度的工作计划

《监理部年度的工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理部年度的工作计划（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、科林费斯担当主演的英国电影，整部电影以叙述故事的形式，讲述了英国女王伊丽莎白二世的父亲乔治六世国王的故事。监理部年度的工作计划为工作制定一个计划是为了维持工作的顺利而制定的。下面请看小编为大家带来的监理部年度的工作计划！监理部年度的工作计划为确保各项计划任务的完成，各项计划任务根据合同文件的规定包括质量管理计划、工期计划、安全文明治理计划、费用控制计划、合同治理计划和信息管理计划。在20XX年度，工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心计划。所有的工作都必须围绕这个核心计划来开展。1、积极协助甲方做工程开工前期准备，审批施工单位的

2、进度计划； 2、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。1、质量管理计划监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。2、安全文明管理由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员

3、和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。1、事前控制严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案，对不合理处可以发表合理建议，但不对其做强制性干预。本工程合同工期相对较紧，监理部要做好进度预控，加强进度检查，以保证合同工期。2、事中控制按照审批的进度计划在实施过程中进行动态控制，就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施情况，主要检查手段有：工程量量测、旁站和清点图纸单据。对照进度计划认真检查作业进度，及时发现进度偏差，并调查研究仔细分析产生偏差的原因，

4、从而采取有针对性的纠偏措施，并监督纠偏措施的实施，以达到进度计划。3、事后控制查最终进度情况，谨慎、客观、公证地区分工程延期和工程延误；协助处理争议和索赔，对可能出现的争议和索赔监理方应提供客观依据；督促施工单位及时整理工程进度资料，并进行归 类、编目、建档。监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。XXXX公司XX年XX月XX日影片的故事情节非常简单，取材于真实的历史事件。英国国王乔治六世从小患有严重的口吃，最后，在莱昂纳尔的治疗下，终于克服口齿，发表了振奋人心的演讲