科级干部年度考核总结_1

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里科级干部年度考核总结科级干部年度考核总结怎么写,以下是聘才网小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!科级干部年度考核总结1为贯彻落实纪工委文件精神,进一步强化监督,规范党风廉政建设考核工作,促进反腐倡廉建设,我局党组严格按照廉政准则和党风廉政建设责任制的要求,结合贯彻机关基层党组织工作条例和民主评议党员工作,于12月初认真开展了20XX年度科级干部廉政考核工作。现将考核工作情况汇报如下:我局针对年度考核工作过程中突出存在的考核内容缺乏全

2、面性、考核指标欠缺针对性、考核过程有失客观公正性、考核结果缺乏实效性等“四性”问题,认真开展调查研究,不断创新工作思路,把切实做好党员年度考核工作作为强化管理的重要一环,有效地促进了党员考核的良性开展,推动了全局党员领导干部队伍勤政廉政建设。我局要求各科办在开展年度考核工作时,要扩展考核的触角,扩大考核层面。一是对局内正科级人员的考核,主要从以下三个方面考核测评:首先通过走访、暗访科室成员,召集职工座谈会等多种方式,了解其工作开展情况,了解群众的满意程度;其次通过单位的干部职工测评,了解其在平时工作是否积极履行“一岗双责”,抓好党风廉政建设和反腐败工作及廉政考核工作,了解干部职工的拥护程度;第

3、三,通过个人述职和领导评价,了解其一年来的重点工作和成效,了解领导认可程度。通过将上述考核内容量化,并将结果以适当的权重比例计入最后的党组测评结果。二是对副职人员(副科级)的考核,主要从个人年度党建责任制工作完成情况、单位同事民主测评两个方面来综合考虑。主要实行了“两个紧密结合”:一是此次考核同平时总结紧密结合。在制定年度党风廉政建设工作目标责任制的基础上,采取定期总结汇报。二是将此次考核同作风建设紧密结合。我们把党员干部思想作风建设融入考核之中,使大家在思想上认识到考核的综合性,事事处处注意自己的工作态度与言行、工作表现和工作成绩,使党员廉政考核成为了检查、督促党员履行权利义务、勤政廉政的有

4、效手段。为全面准确地掌握每位科级党员干部的工作表现,特别是对其廉政工作实绩的客观评定,我局党组力制定了操作性比较强的考核内容和指标,将考核内容在原来的四项认定档次(优秀、良好、合格、不合格)的基础上,添加了党风廉政具体工作五个项目现象的评定,在实践中注重做到“三明”。一是考核内容明确。二是考核标准明晰。三是考核结果明白。为进一步增强党员廉政考核工作的透明度,我局党组将其当作政务公开的一项重要内容来认真对待。具体是把好“三关”:一是把好程序公示关。二是把好优秀等次比例审批和测评关。三是把好结果公示和优秀等次人员审核关。以此增加此次考核的严肃性。在此次党员廉政考核工作中,我局党组评选出两名党员干部

5、(科级、副科级各一名)为优秀等次人员。科级干部年度考核总结2我作为局里的科级领导干部、基层单位的法人,在工作中有时会感觉上有压力,下有阻力,且权力有限,陷入工作两难的境地。但是肩负着领导的重任,广大职工的期盼就要靠自己的人格魅力开展工作,让领导放心,群众满意。在工作中不断加强自身建设,奋发图强,带好基层队伍。1、作为科级领导干部,政治上靠得住是第一位的。始终把加强政治理论学习放在各项工作的首位,在深入学习运用邓小平理论、“三个代表”重要思想和实践科学发展观上下功夫,着力提高政治敏锐性和政治鉴别力。确保党的路线、方针、政策和国家法律法规在房产工作中的全面贯彻落实。我始终把政治思想过硬作为立身之本

6、,放在个人素质之首,作为人生的根基。在事关全局和关系群众利益的大是大非问题上做到认识不含糊,态度不暧昧,行动不动摇,始终旗帜鲜明,立场坚定,保持一个党员领导干部坚持中国特色社会主义的坚定信仰。2、作为科级领导干部,业务上过关是必要的保障。始终不忘强化业务知识更新学习,不断开拓眼界,积极学习其他兄弟单位先进经验,增强适应新环境的能力,增强自身爱岗敬业,无私奉献的理念,以更加振奋的姿态、奋发有为的作风投入到工作中去。1、作为科级领导干部在工作中要勤于谋事,敢于干事,善于成事。时刻保持精神振奋,大胆创新,事业有为的工作状态之下,做到干事有精神,创业有激情。2、俗语说得好:正人先正己,做事先做人。在工

7、作中切实要求自己做到思想正,行为正,行事正。说话心口一致,做事表里如一,对待下属一视同仁,激励下属干好事业,干成事业,在公司内部营造出充满正气的工作氛围。3、在工作中要尊重人、关心人、依靠人。把干部作为工作伙伴、荣辱与共的共同体。切实关心他们的工作、生活和进步、前途。在失误时,帮他们放下包袱;在挫折时,帮他们树立自信心;在困难时,帮他们解决问题,时时处处让他们对自己感到可亲可近。20XX年初主持二公司工作以来,面对二公司的现状:底子薄账面资金不足;人员参差,长假、病假、工伤、退休职工错综复杂;以前领导班子遗留问题较多(包括区局要求解决的各种协议)我时刻感到身上的责任重大,不敢有丝毫的懈怠之心,

8、始终坚持干实事,求实效,不搞短期行为,不做表面文章,兢兢业业工作,踏踏实实做事,清清白白为官。经济指标是我们经理公司的生命线,是衡量我们工作成败与否的关键。租金收缴工作是我们的重中之重。1、深入管区,认真排查,加大工商业租金收缴力度我们经理二公司所管辖的工商业用房大部分散落在街巷内,尤其特定的地理位置导致其租金水平低,出租率低,承租单位大部分为区属企业经营方式机构发生变化,经济效益极为不佳,无能力缴纳租金,历史遗留问题较多。面对这种状况,多次深入管区,多方位广思路,逐一排查,研究租金征收对策,提高工商业租金征收力度。2、加强管理,提高员工队伍建设,确保租金任务的完成。面对今年公房租金收缴任务加

9、重、管理难度大、租户经济能力低等实际情况,我公司领导班子集思广益,奖惩分明。实行了部门负责制,于年初与房管科签订了目标责任书,责任书条款明晰、责任明确,不但对房管科各岗位的工作职责和操作程序提出了具体要求,而且把全年工作任务具体分解到每人每月,实行月度考核,做到人人有任务、月月有计划、按任务完成情况进行考核,极大地提高了工作人员的主动性和积极性。确保了租金任务的完成。同时,加强了产权产籍管理,明细台帐,实现资料微机化管理,按照上级要求积极建设房屋档案,由于领导班子的高度重视,多次召开会议布置任务,细化到科室,任务到人头,档案建设工作也圆满完成。以管理促经济,向管理要效益,一系列措施的实施为房屋租金征收工作提供了保障。我们经理公司所面对的任务将更加艰巨,道路更加曲折,工作更加艰辛。但我相信只要我们大力弘扬求真务实之风,以团结协作的精神、海纳百川的胸怀,卓有成效的工作去面对事业和未来,我们的前途会更加光明,事业会更加辉煌!时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!

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