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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里武装第一书记述职报告导语：民武装部，是中华人民共和国在县(旗，县级市、市辖区)、乡(镇)和大中型厂矿、大专院校设立的军事工作部门。以下聘才网小编整理关于武装第一书的记述职报告范文，仅供参考。 武装第一书记述职报告一 XX年6月，我担任睢宁县人武部党委第一书记。去年以来，在市委、市政府和军分区党委的坚强领导下，我们以科学发展观为指导，以“能打仗、打胜仗”为目标，狠抓军事斗争准备工作落实，部队和民兵预备役各项建设稳步推进，全县武装工作呈现出整体
2、向上、全面发展的良好势头，形成了与经济建设齐头并进、协调发展的良好局面。 一、强化责任意识，牢牢把握党管武装的政治方向。坚持从夯实党管武装的思想基础着手，牢牢把握党管武装的政治方向。一是坚持党管武装思想不动摇。坚持把国防教育纳入党员干部思想教育工作统一部署、纳入全民教育计划统一实施。坚持定期学习国防法、民兵工作条例等有关法律法规，及时了解民兵预备役工作动态、应对新形势、掌握新特点，提高党管武装工作能力。坚持以制度创新促进武装工作创新，紧紧围绕赋予“突破睢宁”新内涵，奋力开启全面达小康新征程战略任务，实施“六个纳入”，即武装工作纳入党委、政府议事日程，专武干部纳入党政干部管理范畴，武装工作经费纳
3、入财政预算，基础建设纳入经济、社会发展目标，民兵创建活动纳入“三个文明”建设，武装工作考核纳入年终综合考评，不断提升党委班子抓武装工作的能力。二是坚持强化领导班子凝聚力不放松。一直以来，始终把抓好领导班子建设作为第一书记的重要职责，坚持“一盘棋”的思想，在政治上发挥把关定向作用，决策上发挥谋划牵头作用，工作上发挥协调凝聚作用，积极参与人武部重大问题决策，督促抓好民主集中制落实。坚持大事抓统揽，小事抓方向，提高领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。三是坚持国防教育常态化不懈怠。结合“八一”建军节、“国防教育日”等重大节日，利用广播、电台、报刊、网络等媒体，广泛开展“睢宁国防”、“老兵回军营”、“民兵
4、风采录”等系列活动，营造全民参与、全员支持的良好氛围。注重发挥民兵训练基地的国防教育作用，一年来，为全县各行业开展军训活动900多人次。今年“八一”前夕，我们组织县四套班子同志开展“拉练式”走访慰问活动，分别到徐州军分区、工程兵学院、市武警支队、市消防支队等单位参观学习，增强领导班子的国防意识。 二、坚持平战结合，积极发动民兵广泛开展参建活动。坚持平战结合的原则，把提高民兵战斗力与发展生产力结合起来，在用兵中练兵、练兵中强兵，实现了军事效益与经济社会效益的有机统一。一是充分发挥“战斗队”堡垒作用。去年以来，组织反恐维稳、抗洪抢险和水电气化火等应急分队训练380人次;在去年组织500多名民兵参加
5、“美好乡村建设”活动的基础上，今年5月，又组织民兵300多人次参加城乡环境整治;在全县石灰窑专项整治工作中，由人武部牵头，组织有关单位完成98座石灰窑和28座砖瓦厂拆除任务;在“平安创建”活动中，先后组织民兵应急分队800多人次参加城区、社区和农村治安巡逻。二是牢固树立“服务队”宗旨意识。节日期间，注重做好特困军烈属慰问工作，帮助他们解决实际困难;“三夏”和“秋收”期间，组织工作组，深入田间地头，帮助联系收割机械、帮助缺乏劳动力的家庭抢收抢种，把温暖送到群众身边。三是努力打造“生产队”样板工程。在今年“三解三促”活动中，我们积极采取野外驻训方式，搭建198顶帐篷，组织28支“三夏应急分队”、1
6、685名民兵，实行24小时轮流值班，实现了秸秆禁烧“零火点”，成为全县的“民兵样板工程”，受到广大群众的一致好评。 三、主动排忧解难，为国防后备力量建设创造良好环境。对武装工作中遇到的困难和矛盾，深入研究、积极探索，通过“三个优先”推动武装工作跨越发展。一是基层建设优先。把基层武装工作考核纳入镇级年度跨越发展目标综合考核，将考评结果作为评优评先的依据。去年以来，坚持干部提拔使用给专武干部留位子、学习培训留名额的思路，共调整新任基层武装部长15人，占总数的%，先后有8名基层武装部长被提拔重用到县局、镇领导干部岗位。二是经费保障优先。为适应新时期军事指挥需要，投资5000万元，建设了一座集“多功能
7、、信息化、全方位”为一体的军事人防指挥中心;投资近7000万元的武警中队“两所一队”工程设施、300余万元的桃岚化工园消防站相继投入使用。今年7月，专门拨付经费改善武警中队后勤设施，保障了省武警总队在我县召开的“全面建设现代后勤试点现场会”圆满成功。三是政策落实优先。去年以来，6名转业干部全部安排到机关行政单位，均为公务员编制，其中2名副团职干部被分别安排到县公安局和司法局任副政委和副局长。积极为退役军人免费提供职业技能培训，切实增强退伍军人就业能力。今年以来，完成320名退役士兵免费职业技能培训，参训率达100%。今年8月，在我县建筑工程机械职业技术学校举行了科技拥军基地揭牌仪式，我县拥军工
8、作又迈出了新步伐。 作为人武部党委第一书记，虽然取得了一定的成绩，但与市委、市政府和军分区领导的要求相比、与兄弟县(市)相比，还存在着不少的差距和不足，主要是：全民的国防意识还不够强;基干民兵的管理还抓得不够严;党管武装的长效机制还需进一步健全等。在今后的工作中，我将针对薄弱环节，采取得力措施，加大工作力度，切实管好武装、建好武装、用好武装，开创全县武装工作新局面。 武装第一书记述职报告二 尊敬的各位领导、同志们： 我自XXXX年担任XX区委书记、区人武部党委第一书记以来，我坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于加强国防后备力量建设的一系列指示精神，紧紧围绕全区经济社
9、会发展大局，把武装工作放在全局工作中谋划，关心支持人武部全面建设，积极研究武装工作遇到的新情况，主动解决民兵预备役工作中出现的新问题，圆满完成了上级赋予的各项任务，较好地履行了第一书记职责。下面，我把任职以来自己履行党管武装第一书记职责情况，向各位领导作以下述职： 一、坚持学习调研，努力提高抓党管武装工作能力水平 深刻理解“党管武装”内涵，掌握基本原则和方法，系统了解全区国防建设的现实情况以及国际国内安全形势，牢固的国防观念和紧迫意识。一是学习政策法规。深入学习国防法、兵役法、国防教育法以及上级关于加强部队和后备力量建设的法规文件，认真加以研读。在更高的层次上认识加强党管武装工作的重要性和紧迫
10、性，切实增强责任感使命感。二是学习职责要求。对照职责要求，逐条加以学习。通过学习我感到，这项兼职不同于一般的兼职，它是一项光荣的政治任务，也使我明白了今后的工作重点和方向，坚定了我认真履行职责的决心和信心。三是调查了解情况。为切实掌握我区武装工作实际情况，任职后，我带领区国动委、国教委各成员单位负责同志，对辖区兵员潜力、国防教育、人防交通战备设施等进行了深入细致地考察调研，掌握了第一手资料。平时我能够关注国际国内安全形势，积极主动地参加部队和地方组织的国防讲座、“军事日”等活动，不断提高自己的国防意识。 二、坚持躬身实践，努力加强人武部党委班子自身建设 人武部党委班子是人武部的领导核心，其整体
11、素质影响甚至决定着我区国防后备力量建设发展的速度与进程。为切实加强人武部党委班子自身建设，我主要做了以下几个方面的工作： 一是悉心呵护班子团结。把维护人武部党委班子团结当作是一件重要工作来抓。一抓党性修养。我要求班子成员把党性修养锻炼贯穿于日常工作和生活之中，自觉加强学习，用中国特色社会主义理论武装头脑，努力践行科学发展观内在要求，做到讲政治坚定不移，学理论融会贯通，抓工作实事求是。二抓作风建设。坚持做到“二个突出”，即：突出领导示范引领、突出制度纪律约束。首先我对各项制度要求带头执行，对各项制度和上级的命令指示，在贯彻执行中做到不打折扣、不掺水分、不弄虚作假，严格抓好落实。三抓民主集中。由于
12、平时区里工作很忙，到人武部工作时间不多，因此我更加注意发扬民主，广泛征求意见，大力倡导集体主义精神，集中群众智慧，坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度。 二是真情帮带共同提高。主动帮助部班子成员，一帮他们熟悉区情。帮助人武部同志，全面了解区里建设的总体规划，正确理解区委、区政府的总体战略意图，制定切实可行的区国防后备力量建设规划。二帮他们学习提高。带领人武部特别是党委成员，较为系统地学习马克斯主义中国化的最新成果。三帮他们联系群众。要求区里各机关和部门，对于人武部的同志前来联系工作，除热情接待外，还要积极帮助他们深入群众，下乡要到田间地头，进厂要到车间班组，进社区要到居民家中，确保人武部的同
13、志及时准确地掌握我区国防建设的真实情况。 三是强力推进创新作为。我要求部党委做到“三个转变”，强力推进创新作为能力。变“跟跑”为“领跑”。面对全国范围内出现征兵难的现象。区人武部在平时工作的基础上，采取了“X+X”征兵法：即：多渠道报名法、量化排队法，重点加大联合执法力度，圆满完成上级赋予的征兵任务，被XX军区表彰为“征兵工作先进单位”。变“压力”为“加力”。不仅把压力变为动力，还要变为“加力”，开着“加力”工作，卯足干劲争先，许多工作取得了长足的进步。XXXX年、XXXX年，先后被军区和省军区评为“国防动员”先进单位、“征兵工作”先进单位。变“固守”为“出击”。面对部分群众国防观念淡化，组织
14、人武部同志，深入学校、乡村、社区和工厂深入开展国防教育，举办讲座近百场，听众近万人次，收到较好效果。 三、坚持思职尽责，努力解决人武部发展中遇到的问题 人武部做为地方党委的军事部，政府的兵役机关，各项建设离不开地方的支持。作为区委书记兼人武部第一书记，更有义不容辞的责任。无论是人武部建设中的大事，还是生活中的小事，我都时刻把它装在心上，始终做到“兼管亲管”，努力为人武部建设发展出谋划策、排忧解难。 一是大事愿担当，把关定向。做到“三个坚持”：坚持加强思想政治建设不动摇。在分区党委首长的正确领导下，始终把加强人武部思想政治建设当作头等大事来抓，督促部里抓好落实主题或专题教育，把区委中心组理论学习
15、与部党委中心组理论学习结合起来，特别要求部里两位主官带头学习。同时利用回营办公、参加会议、走访慰问等时机，了解掌握干部职工思想动态，确保人武部政治建设不偏向。坚持军事工作中心地位不动摇。每年组织民兵整组、开展训练时，我都坚持到场动员，全程关注。在涉及国防基础设施建设方面，我要求各相关部门统筹规划，搞好平战结合，无缝对接。坚持专武干部队伍培养不放松。去年初，对全区专武部长进行重新考核任用和全方位整体调整。根据人武部党委提名，委派组织部和人武部的同志进行公开考察，先后调整了X名专武部长，目前专武部长队伍平均年龄比以前下降了X岁。对于新任职的专武部长，我都要亲自找他们谈一次话，提出要求。同时我还责成
16、区委组织部，明确乡(街道)专武部长按副科实职配备，加强对基层专武干部的培养锻炼、交流轮岗和提拔使用，在同等条件下优先选拔使用专职武装干部，较好地落实了专武干部的政治待遇和生活待遇。 二是难事敢担责，排忧解难。XXXX年X月份，省军区抽点XX公司民兵，恰逢该公司X号生产线改造，人手紧张。人武部同志向我反映后，我立即出面协调，说明情况，最后圆满完成了任务。在涉及国防建设经费投入上，我们还是优先保障，除正常预算经费外，还先后投入XX万元，为人武部购置了防汛抗洪、防暴维稳、抗震救灾等装备器材。对于临时性任务，则采取实报实销的方法，从来不让人武部在钱的问题上为难。 三是小事抓落实，小中见大。为充分调动干部职工的积极性，在一些事关个人切身利益的小事上，我都能责成有关部门抓好落实，为干部职工排优解难，每年“八一”和春节两大节日，
