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1、12014 华科众合咨询北京华科众合科技有限公司北京华科众合科技有限公司 HuaKe UniteHuaKe Unite20142014年年1212月月22014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 2 页业务业务关键关键需求需求模具报价模具报价项目管理的颗粒度项目管理的颗粒度生产生产BOMBOM设计，设变。设计方案出来后设变，设计，设变。设计方案出来后设变，T0T0第一次试模后设变。第一次试模后设变。多项目计划，转到具体项目细节。多项目计划，转到具体项目细节。项目预算管控，进度。项目预算管控，进度。在项目里发起试模生产订单。在
2、项目里发起试模生产订单。模房生产、排程解决方案。模房生产、排程解决方案。模具物料计划，安全库存，模具物料计划，安全库存，MRPMRP派工排机派工排机试模的管理。试模的管理。项目报表项目报表32014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 3 页31模具方案整理设计5246项目的生产和采购模具需求报价和设计模具的保养模具计划模具的使用总体总体议程议程42014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 4 页模具全生命周期管理模具全生命周期管理 围绕模具的整个生命周期进
3、行跟踪管理，从模具的设计、采购、生产一直到模具的使用和维护、保养。项目计划MRP模具价值衰减曲线模具使用阶段维 修 计 划保 养停 用模具数据统计分析模具设计模具使用模具维保投 用闲 置成本核算移 位维 修 备 件 消 耗模具生产客户需求概念设计图纸设计 排位图 装配图 零件图 线割图 。采购计划生产订单模胚采购标准件采购生产BOM工艺路线工序报工完工入库52014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 5 页在在覆盖生产执行管理全过程的同时，实现财务业务的一体化覆盖生产执行管理全过程的同时，实现财务业务的一体化。 模具制造行业
4、的特点是模具制造行业的特点是，料件相对简单料件相对简单，而制造工序而制造工序复杂复杂。 ERP项目中需充分研究产品项目中需充分研究产品生产的整个过程生产的整个过程，对模具制造的工序进行全过程管理对模具制造的工序进行全过程管理，包括委包括委外加工过程外加工过程，形成完整的形成完整的生产工序生产工序 管理管理 。 模具制造成本的主要组成部分是制造费用模具制造成本的主要组成部分是制造费用，通过工序制造同步体现通过工序制造同步体现，实现财务业务的一体化实现财务业务的一体化。溶 解浇 注铸 后 清 理机 械 加 工研 磨抛 光电 镀组 装包 装 铸品 检查检验镀前 检查镀后 检查检验铜 合 金其 它 零
5、 件其 它 零 件成 品62014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 6 页模具业务流程模具业务流程总图总图672014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 7 页首先要明确业务模式，构建完整计划协同管理平台，形成从客户下单到生产执行、入库、交货的首先要明确业务模式，构建完整计划协同管理平台，形成从客户下单到生产执行、入库、交货的 全流程闭环管理。全流程闭环管理。7模具制造主要以面向客户订单设计（ETO）、面向客户订单生产（MTO）模式为主； 通过ERP系统
6、，建立从销售、生产、到供应的一体化计划平台。由客户订单的需求对生产形成拉劢，并跟踪订单执行，实现从 下单到生产、入库、交付的全流程闭环管理。生 产 计 划 模 式MRP(物料需求计划) 加工单位销售交货各车间作业计划装配缓 冲 区主生产计划需求计划ETOMTO委外计划机加缓 冲 区铸造缓 冲 区物料预测计划销售订单MBOM管理产品研发在BOM和工艺路线管理 中，要考虑如何不PDM 产品研发有机结合和集成工艺路线管理82014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 8 页项目报表项目报表通过项目信息系统清晰的查看所有项目清单通过项
7、目信息系统清晰的查看所有项目清单8此处列出系统中 所有项目，丏可 以展开项目结构项目编号项目基本开始日 期不结束日期项目实际开始日 期不结束日期此报表可列出系统中所有项目清单，及其基本信息，如项 目结构，基本开始日期不结算日期，实际开始日期月结束 日期等。92014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 9 页项目进度项目进度进入项目直观形象的看到项目的状态和进展进入项目直观形象的看到项目的状态和进展9此界面可展示 项目每个节点 的开始日期及 持续时间102014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite
8、 (beijing) Co.,Ltd第 10 页项目项目报表报表通过项目结构节点可以看到每一张具体设计内部订单、生产订通过项目结构节点可以看到每一张具体设计内部订单、生产订 单，精细化管理单，精细化管理按层次展开的 项目结构112014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 11 页通过生产订单信息系统，我们可以查询所有与该项目通过生产订单信息系统，我们可以查询所有与该项目WBSWBS相关的生产订单，从相关的生产订单，从 而掌握具体的生产执行情况而掌握具体的生产执行情况该项目该项目WBSWBS下所有关联的生产下所有关联的生产 订
9、单清单，便于查询和跟踪。订单清单，便于查询和跟踪。11122014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 12 页项目预算、实际成本报表项目预算、实际成本报表按层次结构展 示的预算数按层次结构展 示的实际数预算数不实际 数的差异差异率项目总体预算 不实际比较132014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 13 页项目分析1.实现项目成本实时的、全过 程的自劢核算，实现项目的 全生命周期的成本管理2.SAP提供部门费用及项目两 个维度的预算管控，为企业 的全面预
10、算提供基础3.SAP提供多种项目结算方法 ，比如：完工百分比，实现 项目 收入不成本的合理匹配4.SAP提供跨部门多维度项目 结果分析，比如：获利能力 分析 等等，并丏可以追溯到 原始单据5.SAP以项目为中心全方位进 行核算，包括：成本、预算 、资金、收入、支出等等方案要点项目分析，提供实时、全面的项目分析项目分析，提供实时、全面的项目分析142014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 14 页31模具方案整理设计5246项目的生产和采购模具需求报价和设计模具的保养模具计划模具的使用总体总体议程议程152014 华科众合咨
11、询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 15 页利用利用项目项目报价模型，进行快速报价报价模型，进行快速报价业务情景业务情景描述描述项目主 管接到 报价申请单项目主管根据报价申请单上的说明确定是 粗略报价还是精确报价，若只需提供粗略报价， 则在前期项目中只需设计员将模架、工件的简 略信息从模板中复制到前期项目，即可导出 模具成本结构明细表；项目主 管组织 人员对 工艺结 构进行 可行性 认证若产品无法完成，则通知销售人员；若产品可 完成并不需设计，则直接提供报价信息给销售 人员；若判断产品可完成并需要设计，则进行 进一步的工艺结构认证；从模
12、板 复制工 件及原 材料信 息设计员从系统中的模板复制工件信息，工件信 息中包括工件的规格、材质、价格、数量、重 量，原材料信息包括原材料的规格、数量、重 量、价格；挂接工序信息工件及原材料信息确认完毕，工艺员挂接工序 信息，工序信息包括工序的加工内容、加工工 时、价格；162014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 16 页产品规 划产品生命周期管理管理生产BOM产品生产产品计划产品规划 / 设计PLMERPBOM转化生产计划 物料计划产品档案设计BOMCAD 生产订单图纸设 计模具模具BOMBOM转化转化建立模具生产建立
13、模具生产BOMBOM，是，是模具生产管理模具生产管理的的基础基础变更申请变更分析变更执行设计变更工艺改进CAPP172014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 17 页模具工艺路线模具工艺路线通过生产顺序和相应工序对生产进行全过程管理通过生产顺序和相应工序对生产进行全过程管理XX模具顺序1上模板配框钻孔线切割抛光磨光顺序2上垫板。顺序3模仁。顺序4下垫板。顺序5下模板配框线切割磨光XX模具模坯模仁接头水咀分流器液压马达半成品模具生产BOM模具生产工艺 关键半成品可以进行库存管理，其它繁多的自制件建 议通过工序进行管理。 ER
14、P项目中需充分研究产品生产的整个过程，对模具 制造的工序/并行工序进行全过程管理，包括委外加 工过程，修模过程，形成完整的生产工序管理 。 模具制造成本的主要组成部分是制造费用，通过工序 制造同步体现，实现财务业务的一体化。182014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 18 页工作中心1192014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 19 页31模具方案整理设计5246项目的生产和采购模具需求报价和设计模具的保养模具计划模具的使用总体总体议程议程2020
15、14 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 20 页模具全生命周期管理模具全生命周期管理 围绕模具的整个生命周期进行跟踪管理，从模具的设计、采购、生产一直到模具的使用和维护、保养。项目计划MRP模具价值衰减曲线模具使用阶段维 修 计 划保 养停 用模具数据统计分析模具设计模具使用模具维保投 用闲 置成本核算移 位维 修 备 件 消 耗模具生产客户需求概念设计图纸设计 排位图 装配图 零件图 线割图 。采购计划生产订单模胚采购标准件采购生产BOM工艺路线工序报工完工入库212014 华科众合咨询Copyright 2014 Hua
16、Ke Unite (beijing) Co.,Ltd第 21 页创建项目结构创建项目结构- -项目管理的颗粒度项目管理的颗粒度222014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 22 页对模具设计、组装、试对模具设计、组装、试摸摸的的管理管理232014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 23 页录入模具管理档案录入模具管理档案242014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 24 页排产方案排产方案- -在多个项目间的整体网络排产在多个项目间的整体网络排产252014 华科众合咨询Copyright 2014 HuaKe Unite (beijing) Co.,Ltd第 25
