精益生产[1]

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2、/334.生产过&的在剑品库存最低可减至1/10:亚月占空间最低可减至1/25.成品库存最低可减至1/46.产品质量可大幅度提高3006zhengnlG精益生产方式是彻底追求生产的合理性和高效性,能灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术关注焦点:生产计划和控制,库存管理zhengnlG_LP在管理方法上的特点*组织扁平化,减少非直接生产人员*生产均衡化和同步化“雾库存和柔性生产s全面质量管理(TQM),实环零缺陷“减少任何浪费*准时生产CJIT)zhengnlG拉动式准时化生产(JIT)$用户的需求为生产起点平衡,追求零库存f茨拍史由乙工干预小控制动式生产,生产中的计划与调度各个生产单元

3、自己完成zhengnlG伟令企伟量管理(TQM)强调质量是生产出来,由过程质量控制来保证最终质量至解决,保证不进行无效加工对于出现的质量问题,成立/解决zhengnlG生产过程中每一道工序都要进行QC生产中发现质量问题,立即停止生产直组,协作团队工作法(TeamWork)人员工的作重要地是积极参与仁组织团队的原则要根据业务关系划分仁成员强调一专多能人成员的业绩评定受团队评价影哈仁工作彼此信任团队的组织是变动的zhengnlG并行工程(ConcurrentEngineering)在产品设计开发期间,将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来各项工作由与此相关的项目小练完成仁依据适当的信息工具,反馈与协调整个项目的进行zhengnlG