设备工作年度总结

《设备工作年度总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备工作年度总结（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、设备工作年度总结设备工作年度总结 篇一：设备部 XX 年度工作总结 设备部 XX 年度工作总结 XX 年度，我们设备部在公司领导的正确领导以及各部 门的大力支持下，遵照公司的生产目标，在保证生产、节 能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大 量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大 的努力。现总结如下： 一、做好设备维护、检修工作 1、设备保养：按照每月制定的设备保养计划，在不影 响生产的前提下，每天对各车间设备进行检查、保养。实 行预防为主，维修为辅的检修原则。在日常工作中， 加强设备的基础保养，并设立设备区域负责人，采用定点、 定期、定人检查，使维护人员准确掌握设备的运

2、行状况。 设备的检修保养与日常维护相结合。 2、设备维修：对各车间设备出现故障能够快速的排除 故障，尽量不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患 与车间协商，安排合适时间增派援军加班加点组织维修。 通过实行设备计划检修，把以前设备的故障抢修转变为设 备预知维修，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。 二、做好设备技改工作 积极配合生产部门提出的各项技改任务，逐步落实整 改到位以满足生产的需要；对在生产中发现故障频率多的 设备，积极探索，苦思敏想，利用多年的经验和所学，收 集资料大力的改进。 三、做好每周的例行检查和维修工作 在厂长的大力号召和带领下，组织各部门主管和领导 对全厂的设备进行每周一

3、次的认真检查，发现问题现场会 上及时安排和解决，并督促各部门领导关注设备的维护和 保养，对设备的疑难杂症安排有重点和专人负责，大大预 防了设备的事故发生。 四、努力为生产服务 在有保证生产的前提，我们精心管理和维护，按设备 的运转规律，性能以及周围环境和条件等因素对设施进行 了精心的维护和技改，全年从没有因此而影响公示的生产 时间，得到了各部门的好评。 五、抓好安全管理 本年度我部门尽力加强全员的职业安全常识和维护人 身安全的重要知识，似的全体人员的安全意识有了很大的 提高，本部门从没有设备和人身不安全的事故发生。 六、工作中的不足 1，应加强员工的工作责任心，加强各行规章制度的落 实工作。

4、2，对一些备品，备件的质量把关不够。 3，对出现的有些问还缺乏正确的处理方法。 XX 年，我将通过不断的学习专业知识，努力提高自己 的工作能力， 加强设备维护工作，强化设备预防性的管理，有效实 施计划维护和计划检修的制度，同时提高检修质量，最大 限度保证设备在良好，稳定，安全，有效的状态下运行； 新的一年里，我会以积极，健康的心态迎接挑战投入工作， 为保证明年生产的正常运行做出更大的贡献。 篇二：年度设备部工作总结 设备部工作总结 工作总结 XX 年设备部的工作已经结束，并取得了明显的进步和 突破，最大限度保证了设备在良好、稳定、安全、有效的 状态下运行。纵观全年工作，设备部一方面表现在认真落

5、 实了工作部署中的各项工作，努力实现了最大限度的满足 生产需要，培养一只高效团队的年度目标；另一方面表现 在工作思维上的巨大转变， XX 年宝佳顺加工事业部移到新工厂进行生产，在生产 中，我们遇到了许多困难，但在事业部总经理的领导下， 公司设备部，生产部及各部门大力支持下，最终圆满完成 了全年工作任务。现将 XX 年工作总结如下： 1 ，设备维护 维修：对各车间设备出现故障能够快速的作出反应， 认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修的现象；对设 备出现重大故障隐患与车间协商，安排生产空闲时间加班 加点组织大修；另外积极配合生产部门提出的各项以往累 积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满

6、足生 产要求，提高设备的使用效。 保养：按照年初制定的设备保养计划，在不影响生产 的前提下，每周星期四针对各车间设备进行全面安全检查， 对全厂的“跑、冒、滴、漏“，“捆、绑、扎“进行整治，分 区保养。实行预防为主，维修为辅的检修原则以后， XX 年新设备投入运行处于磨合状态，加上新员工使用中误 操作多，造成突发故障较往年多，为此，机修车 间一方面加强自身学习新技术，另一方面积极配合厂 家做好设备维保期内设备检修服务。为生产的顺利进行提 供了保障，也使机修工技术得到提高。 对一些设备的急缺零件。机修车间及时外送加工备品 备件，减少停工待修现象。 本年度设备部通过对内部纪律整顿、细化工作、明确 职

7、责分工，对维修质量、维修态度、维修效率等都提高了 要求，并形成制度，努力保证生产车间的生产。 2. 节能减耗方面: 水电： XX 年由于新厂刚刚投入运行，水电的使用和 考核很难找到历史数据来比较，但是我部通过对 4-6 月份 用电量、用水量的统计下，基本掌握了用水量和用电量的 规律。特别是罗总 8 月到厂后，通过和生产车间开会协调， 改进生产工艺，既节约了用电也保障了各车间的顺利生产。 蒸汽： XX 年公司设备部通过及时安排了锅炉在夏季进行维 修，平时加大了设备维护力度，保证了锅炉的正常使用。 以前浸烫锅、喷淋机和热水箱使用蒸汽控温非常落后，靠 老式温控阀阀门，水温控制也不精确，对产品质量存在

8、隐 患，按工艺需求，设备部采用 sprix 蒸汽电磁阀相结合改 造成自动控温方式，在最大限度保障各车间的顺利生产和 澡堂用汽的前提下，尽量减少蒸汽的使用量。现使用良好。 增加对没有保温材料包装的蒸汽管路进行保温材料 的包 装；增加对蒸汽管道阀门的管控，保证不浪费蒸汽。 水电汽 9 月以后采用日报表数据跟踪，发现数据发生 偏差，及时通知相关部门查明原因，进行纠偏。 3 工程项目和技改项目 3 月至 4 月：a.为了改善挂鸡台工人的工作条件，增 加 10 台排风扇。b.为了给停鸡台的鸡只降温，技改增加 28 台摇头电风扇，降低了鸡只停留在停鸡台的死亡率。现在 使用良好。 4 月至 5 月：为了给工

9、人降温，在更衣室和工作场所 安装电风扇；，现使用良好。 6 月：给化验室、办公室、质检科和诊疗中心为安装 空调接动力线，现使用良好。 7 月-9 月：为解决职工洗澡难，修建大型澡堂，于 9 月底投入使用，现使用良好； 11 月至 12 月：为了工人操作安全和更加有效捞油， 进行捞油池的改造，现使用良好； 11 月至 12 月：为了使污水处理厂排放总磷达标，机 修车间协同工程部将老厂的污泥机移到新厂，并进行大修， 投入使用。 11 月至 12 月：对生产车间艾斯克输送带全部进行加 固，整个项目； 12 月：为节约能源消耗，减少冲霜用电量，对余热 回收系统进行改造，利用热氨对冲霜水进行加热，目前正

10、 在改造，我们相信能够取得良好效果； 本文由 -山路文学整理本作品来自互联, 内容版权归作者所有！本人不做任何负责！ 本年度设备部门组织较大的土建工程，机修技改共 十余项，为生产顺利进行提供了保障。 4 安全：XX 年 4 月我厂组织了一次为期半天的消防演 练，通过这次演练，对我厂全体职工的安全意识有了很大 提高。本年度设备部无重大人身安全事故，但我们并不满 足现状，来年消防、氨制冷、配电房的安全管理将是重中 之重，绝不松懈，需继续加大力度进行宣传和贯彻，杜绝 人身安全事故的发生。 5 员工流动 本年度设备部 9 人离职（其中机修车间 1 人、主机房 4 人、污水处理厂 1 人，新进员工 11

11、 人，人员流动率 23%。现有员工 38 名，设备副厂长 1 名，机修车间主任 1 名，机修工和电工 15 名，文员 1 名、制冷车间 13 名、污 水处理厂 7 名。XX 年我部人员流动较大，经过 7 月份工资 改革调整后，人员流动趋于稳定。 6 队伍建设 我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行 专业教育，并制定了相应的对策和处理办法。对新进员工 进行系统的培训，以老带新，同时到工作岗位进行实际操 作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同 时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组 织更加团结，更富有战斗力。 7 工作中存在的不足 机修车间： 由于都是新设备，对设备

12、损坏估计不足，造成常用备 品备用库存量及在库量不够，当设备损坏时，没有备件维 修，影响生产。 明年设备部将根据设备情况及设备运行时间及时制定 备品备件的采购计划。 与采购部门、财务部门及时沟通保障备品备件的及时 采购，保证设备维修有备用备品更换，减少生产耽误的时 间。 机修车间与设备部以及和生产部门的对接存在问题， 主要体现在，机器损坏报修，是否修好，什么时候修好等 等，机修车间没有向设备部和生产车间反馈。明年需要加 强这方面的管理。 维修设备更换下的旧部件没有及时修理，平时应多加 监管避免造成不必要的浪费。 设备管理文件还不完整，计划 XX 年完善。 制冷车间： 新工人多，爱上，但是学习热情不高。明年准备组织 2 批次进行外培训，提高新员工水平。 部分员工纪律松懈，多次违反员工行为规范，遭到处 罚。 制冷设备维修，保养记录，安全记录需要完善。 与同行业的其他企业相比，节能降耗工作还有差距。 污水处理厂： 员工绩效考核指标还没有标准 篇三：设备部年度工作总结 正奇内蒙古正奇粮食物流有限公司 XX 年度工作总结