节假日营运预案

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1、节假日营运预案节假日营运预案篇一：公司节假日应急预案驻马店市公路工程开发公司关于印发节假日生产安全事故应急救援预案的通知各部室、下属各单位：为确保节日期间生产安全，做好生产安全事故应急救援工作，经公司安全生产领导小组研究制定了驻马店市公路工程开发公司节假日生产安全事故应急救援预案 ，现印发给你们，请认真执行。二 0 一 0 年二月二日 主题词： 节假日 应急 救援预案 通知 驻马店市公路工程开发公司节假日生产安全事故应急救援预案一、指导思想为加强对节假日生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据中华人民共和国安全生产法 、 建设工程安全生产管理条例等

2、法律法规有关规定，结合本单位实际，特制定本单位节假日期间生产安全事故应急救援预案。二、应急组织机构节假日生产安全事故应急救援工作实行统一领导，统一组织和部门负责的原则。成立公司节假日生产安全事故应急救援领导小组，负责节假日事故的应急救援指挥和组织工作。救援小组下设事故抢险组、警戒组、后勤保障组、调查组。组长由总经理担任，副组长由各归口公司领导担任，领导小组办公室设在公司安全部。三、小组成员（一）领导小组组 长：朱学斌副组长：杜富君 李明喜 刘承龙 温海洋 李 伟成 员：高俊峰 杨 波 代森林 朱建华 魏义仙李 耀 妥 群 彭小玲 王建国 袁中山倪 明 董旭辉 池朝辉 乐群力 李耀东（二）事故抢

3、险组组 长：李明喜副组长：袁中山 倪 明 魏义仙 乐群力成 员：公司机关和下属单位人员。（三）警戒组组 长：李 伟副组长：董旭辉 池朝辉成 员：公司机关和下属单位人员（四）后勤保障组组 长：刘承龙副组长：杨 波 代森林 李耀东 李 耀成 员：公司机关和下属单位人员（五）调查组组 长：温海洋副组长：高俊峰 朱建华 妥 群 彭晓玲 王建国成 员:公司机关和下属单位人员四、职责分工（一）应急救援领导小组职责1、组织有关部门制定节假日突发事件应急预案，并在事件发生后按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，指挥调度各小组的力量、物资迅速到位。2、现场指挥抢险救援活动，及时采取紧急处置措施。3、及时向上级有关部

4、门汇报事故处理情况。（二）应急救援各小组职责分工1、事故抢险组（1）节假日期间发生生产安全事故时，紧急调用下属各单位人员、物资、机械装备。（2）根据事故情况，有危及周边单位和人员的险情时，组织、协调人员疏散和物资抢救工作。（3）坚持救人第一的原则。2、警戒组（1）负责维护事故现场秩序，设立隔离设施与警示标志。（2）防止闲杂人员进入事故现场。3、后勤保障组（1）负责筹备应急救援资金、物资和装备。（2）负责联系消防、公安、医院等救援单位。4、调查组（1）组织对事件的调查工作。（2）适时发布公告，将处理进展情况公布于众。（3）负责事件的有关证据收集、总结、上报和存档工作。五、事故的报告制度（一）节日

5、期间发生生产安全事故后，现场有关人员或最先发现事故人员必须立即报告本单位负责人，事件所属单位必须以最快的方式一个小时内向应急处理小组负责人及指挥小组办公室报告，并做好事故有关续报工作。事件报告内容：发生事件的时间、地点、事件的简要情况；事件原因、性质的初步判断；直接经济损失的初步估计及采取的应急措施；需要有关部门和单位协助、抢救和处理的有关事宜。（二）事件应急处理领导小组办公室接到报告后，应按预先确定的通报程序规定，通知各小组赶赴现场组织救援，根据事件情况向有关应急机构及上级部门报告。六、应急救援原则和现场组织（一）事故应急救援的基本原则：坚持“救人第一、以快制快”的原则， “迅速组织、统一指

6、挥、分工负责”的原则。（二）事件发生后，事件单位和现场人员在迅速报告的同时，应积极采取安全可靠的措施，防止事故继续蔓延扩大。（三）各救援小组接到通知后，应立即赶赴现场并通知其成员单位，迅速到达现场，开展处置工作。七、救援工作纪律各单位相关人员必须自觉遵守本预案有关规定，节假日期间一旦发生事故，必须把救人放在第一的位置，一旦接到救援命令，必须立即赶赴现场，指挥开展有效的抢险工作。篇二：重大节假日应急预案汇编(收费站)一 、总则.2编制目的.2适用范围.2二、应急机构组织架构及职责.2应急机构组织架构.2应急机构职责.3三、重大节假日应急预案内容收费站应急预案.3收费站拥堵情况3主干道交通拥堵分流

7、7收费站卡票应急预案.10停电应急预案 .12收费广场交通事故应急预案.13雪凝天气应急预案.15收费站络威胁应急预案.16反恐防恐应急预案17一 、总则编制目的为确保我司所属高速、高等级公路收费站重大节假日期间应急救援工作高效有序地进行，规范各站应急管理工作，最大限度减少财产损失、环境损害和社会影响，保证高速、高等级公路的安全畅通，依据中华人民共和国公路法 、 中华人民共和国道理交通安全法 、 中华人民共和国道路运输条例 、 公路交通突发公共事件应急预案等有关法律法规，结合我省实际情况，制定本预案。适用范围本预案适用于贵州高速公路开发总公司营运管理中心（以下简称 “省中心” ）各收费站发生的

8、各类突发事件的处理。二、应急机构组织架构及职责应急机构组织架构收费站应成立应急小组，组织架构为：组 长：XX成 员：XX联络员：XX应急机构职责应急领导小组成员必须具备高度的责任感和事业心，充分认识应急工作的重要性和特殊意义，随时保持二十四小时可联系状态。三、重大节假日应急预案内容收费站应急预案收费站拥堵情况根据交通运输厅贵州省重大节假日免收小型客车通行费实施方案要求，为加强收费站在重大节假日期间拥堵时的应急处臵，保证节假日期间收费站畅通。一、收费站职责：1、收费站必须合理安排收费人员和开启收费车道，上岗人员不得擅离岗位，保证收费车道的充分使用。2、根据实际需要，各收费站务必在节假日来临 5

9、天前向中心申请节假日期间需要配备的便携式收费机。3、加强收费人员的业务培训，保证收费员熟练掌握各项收费政策、车型判断以及对收费操作中特殊情况的处理技能。二、应急预案 入口 I 级响应机制：入口发生单车道拥堵达 50M 时，启用 I 级响应机制，当班班长立即打开所有入口车道，并报告收费站负责人。入口 II 级响应机制：入口拥堵达 30M 时，启用 II 级响应机制，值班站长向中心值班室和营运科票卡管理员汇报拥堵情况，并立即组织全站人员实施预编卡发放。中心值班室立即向中心负责人汇报，并通知监控室进行信息发布并调校监控摄像头对准拥堵站点广场。值班站长告知驻站高速交警进行现场秩序的维护，高速路政和应急

10、队员对收、免车辆进行分流入站，针对免费车辆发放预编卡。对未驻扎高速交警、高速路政和应急队员的站点，值班站长应立即向中心值班室汇报情况，由值班室统一调度相邻站点人员增援。 入口 III级响应机制：确因入口流量过大，导致库存卡不足，启用 III 级响应机制，收费站长应提前向营运科告知，营运科从相邻站点调拨通行卡， （在其他站点无法调拨通行卡情况下） ，经中心营运科同意后，收费站使用通行纸卷，并做书面记录上报营运科。出口 I 级响应机制：车辆拥堵长度到达 50M（含 50M） ，收费站当班班长打开所有收费车道，并通知值班站长拥堵情况，值班站长联系监控中心及时将拥堵信息进行发布。调校监控摄像头对准拥堵

11、站点广场。车辆拥堵长度到达 30M（含 30M） ，启用出口 I 级响应机制，收费站值班站长立即向中心营运科汇报拥堵情况，由中心营运科向中心负责人汇报拥堵情况，值班站长立即组织收费保畅应急人员赶赴岛亭，如需使用便携式收费机进行收费，由行政人员现场监督。在安装有 ETC 车道的收费站可根据现实情况，将 ETC 车道暂时改为便携式收费机通道，同时值班站长和行政人员到收费广场疏导交通。值班站长告知驻站高速交警进行现场车辆秩序的维护，高速路政对车辆纠纷和兹意闹事车辆进行处理，对事故车辆进行牵引。应急队员对收、免车辆进行分流出站，对未驻扎高速交警、高速路政和应急队员的站点，值班站长应立即向中心营运科汇报

12、情况，由营运科统一调度相邻站点人员增援。中心营运科通知监控中心拥堵情况，监控中心接到通知后，应在 5分钟内告知“12122” 客户服务电话，通过交通广播电台、手机信息、沿线可变式情报板等手段，提前告知和引导公众出行。若站点人员不足时，值班站长向中心营运科汇报情况，由中心营运科统一调配片区收费保畅应急队支援工作。由于该站点拥堵量过大，应增配便携机时，值班站长向中心监控室汇报设备缺少情况，由监控室统一调配便携机支援该站点工作。出口 II 级响应机制：车辆拥堵长度到达 100M（含 100M） ，启用出口 II 级响应机制，收费站值班站长和行政人员靠前指挥，加强收费站的现场管理和交通疏导，并汇报中心

13、营运科，中心营运科立即向中心负责人汇报情况，在报上级领导的同意后对免费车辆进行走动式收卡放车。根据实际情况对“绿色通道车辆”进行免检。通知路段高篇三：节假日应急预案休息日节假日及夜间突发事件处置预案 为及时处置医院休息日、节假日及夜间突发事件,保证 医院休息日及夜间工作正常运行,根据医院实际制定本预案。一、组织机构及职责成立医院节假日、休息日及夜间突发事件处置领导小组，负责处置和协调节假日、休息日及夜间突发事件，下设四个协调小组，分别承担综合协调、医疗救治、医技检查、后勤保障等工作的实施。（一）节假日休息日及夜间突发事件处置领导小组组 长：值班院长成 员： 领导小组职责：1负责处理医院节假日、

14、休息日及夜间医疗、行政、后勤和其他临时事宜，及时传达、处理上级指示和紧急通知，签收处理来文、来电，收发传真等，办理上班时间未办事宜。2负责督促检查医院非工作时间临床、医技及后勤工作，负责医疗救护用车的调派，保证医院非工作时间正常医疗工作秩序。（二）四个协调小组1综合协调组组 长：当日值班院领导成 员：2医疗救治组组 长：成 员：3医技组组 长：成 员：4后勤保障组组 长：成 员：二、保障措施（一）一线值班人员必须坚守工作岗位，二线科主任、护士长必须保证 24 小时通讯畅通，接到指令，迅速到达指定现场。（二）节假日、休息日及夜间如发生紧急、重大情况及突发性医疗事件，各科室应及时向医院总值班汇报，

15、同时根据不同情况启动相应的应急预案,组织人员集中力量解决临时发生的问题，并协调有关部门进行处置。（三）各小组应在总值班和各小组组长的统一指挥下发挥各自的职能作用。1综合协调组：应急预案启动后，综合协调组成员根据总值班的要求迅速到达指定现场，负责协调、组织、督促各项应急工作落实。2医疗救治组：急诊科、内科、外科、妇产科、儿科等临床科室接到病人救治任务后，要迅速行动，及时做好病人抢救、诊治工作。3医技组：药械科、检验科、放射科、CT 室、功能科、供应室等医技科室值班人员要在岗在位，配合临床科室做好医疗抢救任务。4后勤保障组：保障院内水、电、气的供应，医院车辆调配、设备维修、秩序维持、药品供应及抢救物资的供应等。（四）总值班人员及时跟踪和续报事态发展情况，组织力量对报告事项调查核实，并及时进行编辑整理，保证信息的准确性。如有重大事件须经领导同意并签发后在 2小时内报告县卫生局，与社会治安有关的事件及时向当地派出所报告。