矿产品销售领导述职报告

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1、矿产品销售领导述职报告矿产品销售领导述职报告篇一:选矿厂基层管理者述职报告述职报告 我从 XX 年 4 月起任原矿工段值班段长,两年来,我严于律己,严格管理、圆满完成上级下达的各项任务。现将我这两年来的工作做一个汇报:一、在思想上始终与矿、厂相关精神保持高度一致,深入、全面地学习了“三个代表”理论,积极参加学习实践科学发展观及其他一系列活动。二、在生产上1、精心组织生产,始终坚持“均衡、稳定、安全、高效”的原则,注重加强对中控人员的管理,要求以服从厂调度统一指挥为准则,特别强调要加强与采矿场调度室的信息沟通,根据采矿场供矿具体情况和粗矿堆料位情况,在以富家坞为重点的前提下及时合理调整东破两套系

2、统台效,确保供矿;同时对旋回排矿口开度进行严格控制,确保了原矿产品粒度,并为下一道工序创造良好条件。2、积极参加联点班组安全学习,学习中要求每位职工发表自己的意见及看法,使安全学习不流于形式,以提高职工的安全意识,从而杜绝一些日常生产工作中的不安全行为的发生。在处理旋回特大块、半封、堵格及铁板漏斗堵斗等危险性较高的作业中更是亲临现场,监督作业人员安全措施的执行情况。3、强化了生产班组的巡检制度及自己的点检,尽可能使设备故障处于萌芽状态,并为早班的计划检修提供依据。4、全力支持协助班组长搞好班组管理,结合班组的实际情况,制定并修改相应的管理措施、考核办法。从而使职工的积极性得到较大的提高。5、定

3、期到驱动站进行蹲点,通过对早碰会情况的了解合理安排检修,强化劳动纪律及安全文明卫生的执行力度,杜绝无人机台现象的发生。6、大力开展清洁文明生产工作,杜绝一切浪费行为的发生。年终检修工作期间,组织生产班人员为设备进行防腐,从而延长设备的使用寿命。三、在生活中积极关注职工的思想动态,对于职工日常工作中发生的纠纷认真做好思想工作,自己解决不了的及时向段长、书记汇报;与邻里和睦相处,并为他们做一些力所能及的事。当然自己也有一些不足之处,如对一些设备问题判断不够准确,管理上还不够严格,这些还需要在以后的工作中加以提高和改进。周志向 篇二:XX 年公司安全主管述职报告安全质量主管述职报告尊敬的厂领导、同事

4、们: 大家好,在述职开始之前,请允许我向各位表示感谢,谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助,谢谢你们。下面就 XX 年个人的安全、质量工作履行情况汇报如下:一、岗位职责履行情况年初,对厂内安全生产主体责任进行重新分解,修订了各级人员的安全生产目标责任制,并逐级签订了安全生产责任书签订,落实了安全生产目标责任制,车间负责人“一把手”是安全生产的第一责任人,同时配套了相应的安全奖惩考核体系,开展了车间安全生产比优竞赛活动,利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制,充分调动各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。2.强化安全检查、加大三违处罚力度。XX 年全年共查出各项安全隐患 185

5、项,整改完成 183项,整改率 98%。全年共查处各类“三违”现象 230 人/次,共处以罚金 13150 元。3.开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,XX 年 4 月份在厂领导的安排下,出台了三违管理规定 ,对生产作业过程中可能出现的三违行为进行明码标价,使员工清楚的知道出现三违行为,应受到怎样的经济处罚。同时开展了持续 5 个月的“反三违攻坚战”活动,建立了三违行为曝光台,对发现的违章作业人员进行曝光,树立典型,通过运行,效果明显,确实起到了规范员工的作业行为和提高了员工的安全意识的作用。4. 安全教育培训工作开

6、展情况15 年度的安全教育培训工作重点是按照集团下发的各同类企业典型事故案例,组织员工进行学习,对照事故案例形成的原因,结合厂内的实际情况进行比对自查,通过吸取事故教训,员工的安全意识有了较大的提高。15 年全年累计下发事故案例 105 份。同时根据国家安全生产法要求及对特种作业人员的需求,先后组织 3 人赴县安全技术培训中心取得了非煤矿山安全管理人员证件;组织 3 人县安全技术培训中心进行电气作业安全培训取证;组织 3 人赴县安全技术培训中心参加电焊工操作取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。年共完成 1 项安全管理制度创新,7 项安全设施小改小革项目,

7、完成 1 项重大隐患整改:锚固剂车间防爆灯整改。6.质量方面:原材料的验收:15 年重点是完善了入厂原材料验收管理程序,建立了原材料入厂登记台账,形成完善的签字验收确认程序。同时修订了外协设备的验收管理程序,矿产品的质量管理:矿产品的原材料入厂后全部要经过抽检化验,合格后才卸车。日常质检员每天对各类矿产品的关键工序进行检查,及时纠正和处理发现的不合格问题。XX 年 7 月和 9 月份分别通过了山西省机械产品质量监督检验站和安标国家矿用产品安全标志中心的两次现场评审工作,同时生产的锚杆、锚固剂经过机械产品监督检验站和北京矿山井巷设备检测检验中心检验合格。煤矿主要设备检修质量管理:XX 年年初修订

8、了质量处理卡片,对检修的设备首先由车间检修人员进行拆解,经技术员进行鉴定、明确检修方案,车间负责人和厂内安全质量主管进行审批,对于价值超过 3000 元的更换件,由矿方进行签字确认。针对检修前首先明确责任人,谁检修的、谁验收的,形成了完成的检修记录档案,便于出现问题进行责任追究。同时 XX 年 9 月份完成了对煤矿主要设备检修资质证书的换证、年审工作。二、工作中存在的不足之处:1.安全监管、安全检查力度欠缺,安全管理始终落实不到实处,未切实兑现“上为领导分忧,下为职工负责”的承诺。现在回头看看,离目标确实相差甚远,最主要的体现就是在安全监管上瞻前顾后,怕左怕右,没有深层次去发掘问题,对发现的问

9、题也没跟踪下去。2.安全检查的深度、力度、精细化程度不够,到生产现场次数不到,但发现的问题不多。同时在安全管理工作以及隐患整改方面的监督力度和考核力度不够。3.工作没有了创新性,只是墨守成规。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全,对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作,没有采用新的安全思路和措施来保障安全生产。4.在日常的工作中对发现的各类问题没有及时与部门领导沟通,或沟通较少,自我的安全信息和接受渠道不足。5.质量上主要存在两方面的不足:一方面:自身的业务知识水平不足,有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,在质量检验方面容易疏忽一些问题,不能很好的发挥质量检验的作

10、用。另一方面:沟通能力不足,一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括不符合项目的传达,现场不符合的指正与确认等。三、XX 年安全质量工作工作主要从以下几个方面做起:1.继续健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,明确安全生产工作目标,逐级签订 XX 年的安全生产目标责任书 ,并认真监督落实。16 年安全主体责任延伸的中心就是解决生产现场的安全问题“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的问题。2.安全培训方面,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,采取“教考分离”的原则,组织“每周一题

11、” 、规程考试、技能大赛等活动,提高管理人员的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。3. 推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手,加强专业管理,落实管理责任,重点对特种设备、机械设备、电气设施、压力机等设备和吊装作业、压力机使用、零星作业、非常规、外出、外来人员等作业项目进行检查。认真贯彻三查工作法,执行好每天对不放心的事和不放心的人的关注工作,尤其是行车、叉车、吊装作业等关键设备和关键作业的每天关注、过问、确认。同时对照适用的法律法规、规程、标准展开详查和精查工作,对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实

12、情况,保证隐患排查不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,4.抓好班组安全管理工作班组是安全生产最基层的单位,班组员工既是企业完成安全生产各项指标的主要承担者和实现者,优秀、合格的班组是减少各类事故最有效的办法之一。XX 年开展班组安全生产比优竞赛活动,两个目的一个是培养优秀的班组,对作出贡献的班组和班组长进行表扬和奖励,一个是剔除不胜任班组长岗位要求的人员,避免因为管理失职而发生安全事故。5.质量方面:篇三:工业局长述职报告述 职 述 廉 报 告 县工业局局长# 20年月县委并考核工作组:今年以来,我局在县委、县政府的坚强领导下,在省、市委的帮助指导下,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“工业

13、强市”战略,加快项目建设,狠抓特色产业,强化综合协调,培育经济增长点,全县工业经济呈现出了“增速较快、效益提升、投资增大、结构改善、能耗下降”的良好态势,为实现“十二五”工业强县目标奠定了坚实基础,在发展壮大工业经济上取得了较好成绩。一、全县工业经济指标完成情况及运行特点(一)工业经济指标大幅增长。预计全年全部工业增加值累计完成亿元,同比增长%;27 户规模以上企业累计完成工业增加值亿元,同比增长%;分别高于全市平均水平和个百分点,完成工业现价产值亿元,增长%。预计到年底全县经济效益综合指数达到 197%,同比提高个百分点,27 户规模以上企业盈利 17 户,累计实现盈利额亿元,盈亏相抵后实现

14、净利润亿元,产品销售率达到%,实现销售收入亿元,同比提高 26%,工业企业上缴税金亿元,占大口径财政收入的 72%。(二)工业项目建设加快。全县共实施工业项目 52 项,完成投资亿元,同比增长。其中竣工项目 26 个,预计新增销售收入亿元。一批投资过亿元的大项目陆续开工建设。今年共争取国家及省上工业专项扶持资金 1670 万元。当年完成工业集聚区基础设施建设投资 8300 万元,完成计划的103%。(三)节能降耗稳中下降。全县规模以上工业企业完成增加值亿元,能源消耗总量为 34 万吨标准煤,万元工业增加值能耗为吨标准煤,同比下降%;规模企业用电量 13 亿KWH,万元工业增加值电耗万 KWH,

15、同比下降 22%。万元工业增加用水量吨。(四)招商引资成效显著。全县在建工业招商引资项目 48 项,总投资亿元,全社会实际到位资金亿元,完成年度任务亿元的 144%,同比增长 145%。结转上年续建项目 15项,总投资亿元,落实到位资金亿元;新建项目 33 项,总投资亿元,落实到位资金亿元。(五)园区集聚效应初现。园区基础设施建设工程完成投资 8300 万元,完成计划的 103%;预计,园区工业增加值完成亿元 增长 72%;园区工业上缴税金亿元,同比增长%,完成计划的%。二、主要工作措施今年以来,系统以加快推进“工业强县”战略,实现工业跨越式发展为重点,依托资源优势,大力发展%、能源、化工、矿

16、产品加工、农畜产品深加工等特色工业,较好的完成了年度目标任务。着重做了以下十个方面的工作:(一)以调控运行为出发点,全力保障企业营运。我们围绕煤、电、油、运、资等事关工业经济发展的关键性要素,保障企业生产经营所需。一是加强经济运行监控调度。进一步加大调研工作力度,密切关注重点行业、重点企业运行走势和主要产品价格变动趋势,加强运行动态预警预测,积极应对经济运行中的新情况、新变化。研究和掌握企业生产经营现状,综合配臵各类生产要素,保障企业生产经营所需,积极协调解决企业生产经营中煤、电、运、资等问题,有力地保障企业的正常生产。二是努力提升服务水平。对工业项目投资实行班子成员包片负责,干部重点联系的工作机制,及时收集、了解项目建设要素组织情况,及时协调和解决影响经济运行和项目建设中的焦点难点问题。进一步完善中小企业担保公司及多渠道融资的体系,努力解决企业融资难的问题,年内实现工业贷款8200 万元,同比增长%。三是不断加强企业安全生产工作。开展隐患排查治理行动,全年先后 8 次进驻企业进行安全检查,对全县 27 户规模以上工业企业和中小企业共进行了

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