收费站副班长带班心得

《收费站副班长带班心得》由会员分享，可在线阅读，更多相关《收费站副班长带班心得（30页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、收费站副班长带班心得收费站副班长带班心得 篇一：副班长的工作心得 副班长的工作心得 很快，半年即将过去，大一上的生活也即将结束，很 荣幸地，我在大一期间担任了我们班的副班长。 回顾我这一个多学期的工作和学习历程，突然发觉自 己经历了很多，也学到和得到了很多，这也同时也付出了 很多，担任副班长，它给我的经历和磨练是别人和别事所 无法给予的，它让我深刻体会了工作的那种痴狂，学会了 如何才能更好地加强与大家的交流与合作，感受了集体荣 誉感给大家带来的喜悦，更重要的是，从这样的经历中， 我有了自己对学习和工作的另一种理解。 学会交流、懂得交际，你永远都不会是寂寞的一个， 在大学里，如果你不懂如何去与人

2、交际，你就很容易被忽 略，身为副班长的我，代表的是班级的形象，平时工作的 言行关系到集体的声誉，如果你没有掌握一定的交际技巧， 不主动积极地去和你的上级和同事打交道，很多时候你都 会失去或完成不了一些东西，所以作为一个副班长，学会 交流也是很重要的。 只有真心付出，才会有诚心得回报，这是生命的真谛， 当你站在这样一个岗位上，你必须要强迫自己拿出自己的 真心来看待它，道德心、责任心、耐心、爱心无论什么时 候都是我们不可或缺的精神粮食。再完美的花朵也会有瑕 疵整整一个多学期的工作和学习充满了各种挑战，给我带 来了一种独特的感受，虽然如此，它也存在着很多的遗憾 和不足，世间没有什么事真正完美的东西，

3、能得到这么多 的经历和体会我已经很满足了，更重要的是自己和其他班 委的合作为班集体取到了不少的荣誉，今后的我也许不再 会是班委，但班级如果有需要我做什么事的话，我还是会 尽力去做好，同时我也希望以后的班委能够尽职尽责，要 做得比我们好，团结合作，共同把我们经济 1 班办好办强， 不仅要在院里面出名还要在全校里面出名。 最后再次感谢 班主任、师兄师姐还有全班同学给予我做副班长这个机会， 感谢你们在这一个多学期以来对我的信任和支持！谢谢！ 篇二：副班长的心得 副班长的心得 时光苒荏，流光飞逝，转眼间，大二生活的最后一个 学期就结束了。作为一名副班长来说，有着很多感慨。将 是大三的学生。在学习和生活

4、上都有了新的体会和目标， 在班级工作和与同学们相处之间，也显得更加成熟，想问 题也更加全面。在上一个学期中，我们 11 生本 1 班的学习 和活动都取得了可喜的成绩。每个同学都表现出了积极向 上的态度。班委们对此感到很开心，很快乐。作为副班长， 我仔细分析和总结了自己这一年的工作，找出自己的不足 和值得发扬的地方。并和其它同学进行了沟通，力争得到 更好的改善。 一名班委，应该清楚的认识到自己的职责，这是做好 工作的前提。副班长的职责是： 1、组织和管理本班的同学，保障各项工作的顺利进行 2、与其他班委密切配合，形成一个协调、统一的整体， 共同管理班级。 3、负责出勤的统计上报和缺勤的工作。 4

5、、完成班长交给的各项工作，班长不在时，代理班长 的职责 5、负责与勤工助学中心的交流与沟通，及时传达信息 与贫困生方面的工作 在这学期的工作过程中，我认真履行自己的职责，积 极配合勤工干部和班长的工作。努力做到带头，对临时出 现的状况和错误及时加以改正。 但是，在这一学期的工作中，我们仍有很多的不足之 处。 1、同学们的集体观念还是不够强，有些活动会偷懒不 参加 2、有些课程任课老师对于考勤没有捉得那么严，一些 同学就钻小空子，不来上 课； 在新的一年里，我们会去掉工作中的不足，对班委的 工作进行更加彻底的改善。更好的做到辅导员和同学们之 间的桥梁和纽带作用，完成每个班委的职责。希望能得到 老

6、师的监督。 针对以上问题，在接下来的日子里，我们班委会跟住 这些问题，对症下药。 1、不允许浑水摸鱼的情况存在，若有发现，先做思想 工作，不行的话就交给辅 导员处理； 2、即使老师不考勤，副班每节课都要做好考勤工作； 3、在贫困生工作这一方面，积极争取，争取为班集体 带来更多利益，同时也承诺将工作透明化 当成长的年轮刻进缘分的痕迹，我们在如歌的日子学 会了珍惜；而当友谊在珍惜中越发芳香，一个暖暖的名字 就要溢满胸膛。作为副班长，我会努力提高自己的能力， 丰富自己的知识。尽快发现不足，作好与大家的沟通，配 合班长的工作，监督其它班委的工作，尽我所能把我们的 班级建设的更好！ 篇三：解读怎样做好收

7、费站收费班长有感 解读怎样做好收费站收费班长有感 高速公路建设的根本目的是改善交通，促进经济又 快又好地发展，由于其建设资金的的巨大，必须设置收费 站，通过征收车辆通行费，来进行还贷、维护保养和日常 开支。征收车辆通行费是高速行业建设和管理资金的主要 来源，要抓好通行费征收工作，班组建设就显得尤为重要， 而班组建设首先就是要抓好班长的培养和管理。 一个班组征费成绩的好坏、业务水平的高低、服务形 象的优劣都与班长的领导息息相关。收费班长，作为高速 行业最基层的骨干力量和管理者，他的领导方式、能力高 低都会直接影响到一个班组、一个收费站的管理。那么， 怎样才能做好一个收费班长呢？ 一、注重班组力量

8、的发挥 不管是抓班组建设，或是对班长进行教育培训，我们 的目的不只是为了发挥出班长的个人能力，而是希望在班 长的有力领导下，发挥出整个班组的合力作用。因此，作 为一个班长，我们首先应该想想，如何才能调动班员工作 主动性，形成班组合力，发挥出集体工作效力，从而提高 工作效率。特别是收费车道较多、车流量较大的站，经常 会出现与司机的争持、设备故障等大大小小的问题，有时 候这个车道的问题还没处理好，那边又出现了新的问题， 班长是疲于奔命，因此这个时候，班员的能力就显得尤 为重要了。老收费员一般都具有处理收费现场普通问 题的经验和能力，这就需要班长去积极挖掘和使用了。一 个成功的收费班长绝对不会只是“

9、个人主义” ，而是注重 “集体主义” ，运用大家的智慧和力量去面对一切。 二、注重个人能力的培养 不管是政治思想，或是业务技能，作为班长都要走在 班员的前面。班长与班员的区别就在于能力不同、责任不 同，因此，班长要时刻提醒自己，不断学习，不断进步， 才能不断适应管理的需要，才有资格和水平去带好自己的 班组。 带领一个班组，不仅是提升自己的个人的能力，更重 要的是提高班组成员的能力。有的班员思想落后，就要多 谈心、多沟通；有的班员业务不熟练，就要多花心思有针 对性地培养；有的班员经验不足，就要多下功夫指导。只 有个人能力的不断提高和增强，班组的整体力量才能更高 更强。一个成功的收费班长不会只是让

10、自己“变强” ，而是 会带动班员一起“变强” ，只有班员的个能力普遍提高，才 能“游刃有余”地应付工作中的任何突发情况。 三、注重与班员的关系协调 班组协作能力至关重要，有的班长能很好地发挥运用， 有的班长却踌躇迷惘，其中一个重要的原因是忽视与班员 的关系协调。有的班长把与班员的关系看成是简单的工作 关系，下班后各行其道，互不交往，其实这是变相地放弃 与班员沟通交流、加深相互感情的机会。作为一个班长不 能只是靠自己的“震撼力”和 “执行力”来带领队伍，也许只是病痛中的一句问候， 也许只是悲观中的一句鼓励，也许只是简单的生日祝福， 也许只是偶尔的遮风挡雨，往往能让班员“死心塌地”地 跟随。一个成

11、功的收费班长，不会只是让班员“口服” ，而 是会让班员“心服” ，在工作中遇到矛盾和争持时，每个班 员都会挺身而出，共同面对。 四、注重班组的团结和谐 一个班长不能只是看到自己与班员的关系，还要注意 协调班员相互之间的关系。每个人都有自己的想法态度和 行为举止，有的人看不惯别人的所作所为，有的只是因为 一些小摩擦谨记于心，结果相互对立，相互防备，把彼此 的关系搞僵，最后难免影响会影响到工作和生活。作为班 长，不仅仅是上好班，还要察言观色，注意发现问题，想 方设法让有矛盾的双方沟通， “大事化小、小事化了” ，要 多创造机会让班员相互之间了解、沟通，相互成为工作的 助力和生活的伙伴。一个成功的收

12、费班长，不会只是重视 自己与班员之间的关系，还会注重班员相互之间的关系， 只有班组内部团结和谐，才能更大地发挥出集体的力量。 五、注重班组活动的开展 班组活动不同于站级活动，它的范围更小，却更能加 强彼此之间的关系，更能增强队伍凝聚力。也许只是一起 去逛逛街，吃几根羊肉串；也许只是下下跳子棋，谁输了 就贴张纸条；也许只是晚饭后一起去站区周边的农家散散 步，看看谁家有土鸡蛋卖；也许只是抽个时间到某个班员 家聚个餐，喝点小酒。也就是这些 不经意的小事情，却更能拉近班员之间的关系，感情 的培养不是一天两天，但只要我们班长坚持下去，就会有 好的效果。一个成功的收费班长不会只是墨守成规，而是 会不断为班

13、组内部注入新的元素和活力，让每个班员不断 有新的感受和体验。 一个成功的班组不是三天两日就能造就，一个成功的 班组也不只是靠一个班长就能建设成。因此，在我们班长 不断提升自己的同时，要坚持做好表率，以身作则，抓好 细微之处，关爱班员，就能逐步形成一种相互理解、相互 帮助的大家庭气氛，凝成一种知情明理、释疑共鸣的积极 效应，造就一种团结协作、共同向上的团队精神。只有这 样，你才能变为一个成功的收费班长，才能创造出一个成 功的收费班组。 篇四：公路收费站班长工作总结 时光匆匆，XX 年很快就要过去了，回首过去的一年， 内心不禁感慨万千。 在过去的 XX 年工作中,我严格要求自 己,坚持四项基本原则

14、,坚决拥护站领导的各项指示,遵守国 家法律法规和站制定的各项规章制度,认真履行岗位职责, 尽心尽责完成本职工作。 现从以下几个方面对这一年的工作进行总结: 一 、以人为本,以工作为中心 1、认真仔细，虚心好学： 上班前认真做好列队讲评。上班时认真做好事件的记 录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表，防止差错的 产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不 断提高自身的业务水平和管理水平。 2、吃苦耐劳，先人后己： 再工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神，不因工作时间、 环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作，不叫苦叫 累。发扬风格，关心班组人员，不计较个人得失，先人后 己。 3、机智冷静，反

15、应迅速： 在处理突发事件时始终能沉着冷静，在不违反规章的 前提下，做到了机智灵活、反应迅速，保持车道畅通。 对 各种特殊情况及时上报监控，不断提高自己处理问题的能 力。对各类突发事件能够及时排除，将处理措施过程记下 来，加强自己的业务水平。 4、尊守规章，坚持原则： 严格遵守各项规章制度，起带头作用，不受司机诱惑、 恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争， 坚决抵制，决不姑息。对不了解我们收费政策的司机,做好 了解释工作,让司机明明白白的交费。 二 摆正自身位置，理清关系 1、与站领导，各班的关系： 坚决服从领导指挥和安排，做到了凡事以大局为重， 能够处理好个人利益和集体利益、局部利

16、益的关系。以军 事化要求自己，绝对服从领导的工作安排，认真及时向收 费稽查人员传达上级指示，及时完成领导交办的任务。做 好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结，互相帮助， 友好合作，充分发挥集体主义精神。 2、与本班收费员的关系： 我始终认为班长是为收费稽查人员服务的。一方面， 我以身作则，按照各项规章制度，高标准的要求他们，对 一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另 一方面，关心爱护收费稽查人员，满足他们提出的合理要 求。团结互助，先人后己，同舟共济，共度难关。 3、与本站其他班的关系； 交班时检查设施设备有无损坏，车道开通情况.及时告 知接班班长减少接班是的压力。接班时加快速度,缩短接班 时间。团结互助，通力合作，合力提高交接班的质量。 三 班组人员管理 1、思想方面：带领收费稽查人员用学习来充实思想， 保持饱满的精神与愉悦的情绪，要求上进，排除消极被动 思想，充分调动起全班人员的工作积极性。 篇五：高速公路收费班长 XX 年度总结 高速公路收费班长 XX 年年度总结 回首过去的一年，首先要衷心的感谢站领导在工作 上给我指明了正确的方向，其次要感谢同事们在平时