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1、招标书有误招标书有误篇一：招投标常见错误招投标常见错误招标人投标人串通低价中标某学校对学生宿舍楼进行招标。由于该学校与一家建筑公司有长期的业务往来，故此次仍然希望这家建筑公司中标。于是双方达成默契，在招标时，该学校要求该建筑公司在投标报价时尽量压低投标报价，以确保中标，在签合同时再将工程款提高。果然在开标时，该公司的报价为最低价，经评委审议，最终推荐此公司为中标候选人。学校向该公司发中标通知书。在签合同前，该公司以材料涨价为由，将原投标报价提高了 10，与招标学校签订了施工合同。结果提高后的工程造价高于开标时其他所有投标人的报价。评析：此种低价中标高价签合同的做法严重影响招投标活动的公平性，损
2、害了广大潜在投标人的利益，影响了正常的市场竞争秩序。陪标某房地产公司对某房建工程进行招标。招标公告发布之后，某建筑公司与该房地产公司进行私下交易，最后房地产公司决定将此工程给这家建筑公司。为了减小竞争，由房地产公司出面邀请了几家私交比较好的施工单位前来投标，并事先将中标意向透露给这几家参与投标的单位，暗示这几家施工单位投标书制作得马虎一些。后来在投标的时候，被邀请的几家单位和某建筑公司一起投标，但是由于邀请的几家单位的投标人未经认真制作，报价都比较高，最后评委推荐某建筑公司为中标候选人。某建筑公司如愿承包了此项工程。评析：在本案中，房地产公司邀请了几家施工单位前往投标，同时告知其中标意向，并暗
3、示他们不要好好制作标书，目的在于既使得投标时超过三家参与投标，又保证了某建筑单位得以中标。这是典型的陪标行为。招标项目存在缺陷某房地产公司要开发一大片的住宅楼，向银行申请贷款。为了赶工期，在贷款未申请下来的时候，即开始了招标程序，这时候资金的到位率仅为 30。但是招标公告上仍然注明资金均已落实。于是很多建筑单位纷纷投标。经过投标、开标、评标等程序，最后订下了中标人。中标人与房地产公司在签订了承包合同后，便进场施工。可这时房地产公司的贷款迟迟未批。施工单位只能先垫资施工。可由于房地产公司迟迟不付款，施工单位将房子盖到一半只好停工。评析：资金的到位情况是投标人投标风险的直接反映。在本案中，招标人提
4、供了虚假的资金到位情况，导致施工单位垫资施工，最后不得不停止施工，使投标单位蒙受了很大的损失。 倾向性招标据某知情人士透露，一家国有企业在办公楼项目招标时，在招标开始前就内定了一个关系比较好的单位作为中标单位，但通过公开招标竞争的方式并不能保证其中标。于是，作为该项目评标委员会主任委员的该国有企业的一位副总在评标过程中介绍各家投标单位情况时，介绍其他投标单位只是简单介绍一下，而在介绍那家内定的中标单位时说，这家投标单位曾经跟我们合作过，在工程管理和人员配备上比较合适，各方面跟我们都配合得很好，对这方面招标人是非常看重的，请评委充分考虑。然后在评标休息时，这位副总又单独逐个找其他评委交流，究竟说
5、了些什么别人不得而知，最后评标结果出来时，这位副总所重点提到的那家单位是中标单位。评析：这种在评标时业主方代表具有明显倾向性的发言和单独找评委做工作，极大妨碍了评委的独立评审，但最后结果是评委会集体决议。业主就能用这种貌似公平竞争的招标确定自己预先确定的投标单位，损害其他投标人的利益，影响了招标的公平、公正。异地中标长期从事投标工作的金先生讲，在他从事投标的这个领域中，本地和外地同系统的领导会让自己的关系单位在对方管辖的系统内中标，且这些领导通常都以打破地方保护为名，让外地领导安排来本地投标的企业中标。他自己已经通过这种方式中了好几次标了。评析：本地和外地同系统的领导进行串标隐蔽性很强，因为他
6、总是在国家所倡导的打破地方保护主义的外衣下进行，但这种招标的实质显然是私下交易。规避招标李某是一个小型建筑公司的老总，其姐夫蔡某在公路系统负责招标，修建某条国道进行招标时李某找到蔡某希望能在这条国道招标时拿到一个工程。可是李某的公司实力一般，蔡某知道如果通过公开招标李某的公司肯定无法中标，于是蔡某从该工程中划分出若干小标，使得这些标段可以不通过公开招标的方式直接确定施工单位，于是李某的公司也成为其中一个标段的施工单位。 评析：招投标法已经明确规定不允许将工程化整为零，规避招标。招标单位采用化整为零的方式规避招标就是对公共资金的使用不当，损害了全体公民的利益，也容易滋生不正当交易。借鸡生蛋林某自
7、己有一个建筑企业，人员、设备、施工技术等方面实力均比较欠缺。沈某是一个大型建筑企业的老总，该企业在行业内的知名度很高。林某和沈某是高中的同学，关系甚密。一次，某单位为修建办公大楼招标，公告中公布的该工程投标单位的资质条件、公司业绩等要求林某的公司均不能满足。于是林某找到沈某，请沈某的公司前去投标，中标后由林某的公司实施该工程，由林某的公司付给沈某的公司一笔“感谢费” 。结果沈某的公司成为该工程的中标单位，但实际是林某的公司在修建该工程。最终因林某公司的承建能力问题导致工程质量不合格，工期延误。评析：林某的公司“借鸡生蛋” ，请别人为其投标，由其最终实施，是市场经济中不诚信的表现。同时，不具有相
8、应的资质条件的施工单位修建的工程其质量无法保证，对不特定人的生命财产安全造成隐患。度身招标某大型国有煤矿修建职工宿舍进行招标，其内部已经选定了几家以前曾经在本单位做过工程的关系较好的施工单位进行投标，于是在招标公告中其公布参加投标的条件中有一条：曾经在本煤矿有过工程业绩。最后，除了已经确定的那几家施工单位其他施工单位均无法参加投标。评析：在招标公告或资审公告中以不合理的条件限制、排斥其他潜在投标单位参加投标，损害潜在投标人公平竞争的权利，限制最大化竞争，可能加大采购成本，不能实现招标的本质诉求。 清标做手脚某市政公司参与了某市一个市政项目的投标，在投标以后才发现招标文件要求的授权委托书（投标文
9、件的组成部分之一）没有放进投标文件中。根据招标文件，没有授权委托书，经评委初审后废标。该市政公司非常有希望中标，于是该市政公司找到业主负责招标的工作人员，经过一番交涉，该负责人答应帮忙。该负责人将其授权委托书在清标的时候放进了投标书的正本。后在评标中该公司通过了评审，最终被推荐为中标人。评析：在招投标的实践中，在投标开标以后，评标之前，有时还有一个清标的环节。所谓清标就是由招标人组织工作人员对各投标文件内容进行摘录、清理的活动。清标应该在密闭的环境中进篇二：投标文件常见的错误投标文件常见的错误一、封面1.封面格式是否与招标文件要求格式一致，文字打印是否有错字。2.封面标段是否与所投标段一致。3
10、.企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章，是否按规定加盖单位公章，投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。4.投标日期是否正确。二、目录5.目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。6.目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码（内容首页） 、标题一致。三、投标书及投标书附录7.投标书格式、标段是否与招标文件规定相符，建设单位名称与招标单位名称是否正确。8.报价金额是否与“投标报价汇总表合计” 、 “投标报价汇总表” 、 “综合报价表”一致，大小写是否一致，国际标中英文标书报价金额是否一致。9.投标书所示工期是否满足招标文件要求。10.投标书是否按已按要求盖公章。11.法人代表或委
11、托代理人是否按要求签字或盖章。12.投标书日期是否正确，是否与封面所示吻合。四、修改报价的声明书（或降价函）13.修改报价的声明书是否内容与投标书相同。14.降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。五、授权书、银行保函、信贷证明15.授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。16.上述三项是否由法人正确签字或盖章。17.委托代理人是否正确签字或盖章。18.委托书日期是否正确。19.委托权限是否满足招标文件要求，单位公章加盖完善。20.信贷证明中信贷数额是否符合野猪明示要求，如野猪无明示，是否符合标段总价的一定比例。六、报价21.报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。22.报价
12、表格式是否按照招标文件要求格式，子目排序是否正确。23.“投标报价汇总表合计” 、 “投标报价汇总表” 、 “综合报价表”及其他报价表是否按照招标文件规定填写，编制人、审核人、投标人是否按规定签字盖章。24.“投标报价汇总表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误。25.“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合，是否有算术错误。26.“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合，是否有算术错误。 “综合报价表”费用是否齐全，特别是来回改动时要特别注意。27.“单项概预算表”与“补充单价分析表” 、 “运杂费单价分析表”的数字是否吻合，工程数量与招标工程量清单是否
13、一致，是否有算术错误。28.“补充单价分析表” 、 “运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象，分析原因，所用工、料、机单价是否合理、准确，以免产生不平衡报价。29.“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定，是否符合调查实际。30.配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近，降造幅度是否满足招标文件要求，是否与投标书其他内容的有关说明一致，招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。31.定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致，机具配置尽量与施工方案相吻合，避免工料机统计表与机具配置表出现较大差异。32.定额计量单位、数量与报价项目单位、数量是否相符合。33.“工程量清单”表中工程项目所
14、含内容与套用定额是否一致。34.“投标报价汇总表” 、 “工程量清单”采用 Excel 表自动计算，数量乘单价是否等于合价（合价按四舍五入规则取整） 。合计项目反求单价，单价保留两位小数。七、对招标文件及合同条款的确认和承诺35.投标书承诺与招标文件要求是否吻合。36.承诺内容与投标书其他有关内容是否一致。37.承诺是否函盖了招标文件的所有内容，是否实质上响应了招标文件的全部内容及招标单位的意图。野猪在招标文件中隐含的分包工程等要求，投标文件在实质上是否予以响应。38.招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。39.对招标文件（含补遗书）及合同条款的确认和承诺，是否确认了全部内容和全部条款，不能
15、只确认、承诺主要条款，用词要确切，不允许有保留或留有其他余地。八、施工组织及施工进度安排40.工程概况是否准确描述。41.计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理，要有相应措施，不能提前的决不提前，如铺架工程工期。42.工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图” 、“横道图” 、 “络图”是否一致，特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排，以免造成与实际情况不符的现象。43.总体部署：施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致，文字叙述与“平面图” 、 “组织机构框图” 、 “人员简历”及拟人职务等是否吻合。44.施工方案与
16、施工方法、工艺是否匹配。45.施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。材料供应是否与甲方要求一致，是否统一代储代运，是否甲方供应或招标采购。临时通信方案是否按招标文件要求办理。 （有要求架空线的，不能按无线报价） 。施工队伍数量是否按照招标文件规定配置。46.工程进度计划：总工期是否满足招标文件要求，关键工程工期是否满足招标文件要求。47.特殊工程项目是否有特殊安排：在冬季施工的项目措施要得当，影响质量的必须停工，膨胀土雨季要考虑停工，跨越季节性河流的桥涵基础雨季前要完成， 工序、工期安排要合理。48.“络图”工序安排是否合理，关键线路是否正确。49.“络图”如需中断时，是否正确表示，各项目结束是否归到相应位置，虚作业是否合理。50.“形象进度图” 、 “横道图” 、 “络图“中工程项目是否齐全：路基、桥涵、轨道或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等。51.“平面图”是否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设施等位置，驻地、施工场地及大临工程占地数量及篇三：招投标业务工作失误检讨书工作检讨书尊敬的公司领导：由于本人最近的工作失误，导致经常出现了标书制作错误，以及不
