年工作汇报,项目报告,工作总结,工作计划ppt模板5577

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1、年工作汇报年工作汇报, ,项目报告项目报告, ,工作总结工作总结, ,工作工作 计划计划 pptppt 模板模板 55775577 篇一：XX 年项目总结报告 中国 xx 集团有限公司 XX 年项目总结报告 XX 年根据集团及各子公司的项目总体规划，截止 12 月份，在公司有关人员共同努力下，公司共完成了新产品 9 个，技术改造项目 1 个，成功申报专利 9 线获得授权 24 项，通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创 新试点企业的申报和市级专利示范企业、省著名商标、省 名牌产品、市级企业技术中心的复审，并获得县级科技进 步二等奖 1 项、市级百强科技企业等荣誉，同时为进一步 提高产品

2、质量，各子公司积极开展产品的研发和生产工艺 的优化。较好的完成了公司的技术改造、科研项目以及内 部生产需要的开发任务，与往年相比有了较大的进步，取 得了可喜的成绩。为了更好的做好 XX 年的工作，现归纳总 结如下： 一、技改项目： 1、XX 年年初，根据立项新增 800 万只汽车用滤清器 的技术改造项目，计划投入 1570 多万的投资，子公司专门 成立了项目组，并于 3 月份开始在技术部等有关部门的配 合下，充分调动技术人员的积极性，以少投入、技术先进 为目标，通过对国内外专用设备的调查研究、论证，先后 完成了 51 台套设备的研制、安装、调试，其中自主研发 16 台套设备，14 台已投入生产

3、。制造加工了 35 台套常规设备， 投入设备总价 1000 多万元。其中大卷机、影像螺纹检测机 还申报了多项发明专利。购臵、改造了 8 台套生产设备， 分别新增了一条机油滤清器和空气滤清器生产线。其中大 空滤从 14 年 10 月起正式生产，到现在已能够生产近 40 种 重载荷空滤滤芯，生产基本上走上了正轨。使投入的设备 的自动化程度相对高于同行业水平，产能得到了大幅度的 提高，操作工的劳动强度有了大幅度的降低，同时也大大 的节约了投入的资金。技术改造项目达到了预 期的目的。 2、鹰潭 xx 公司今年以来已经完成了绝大部分主体设 备的安装调试，并对部分设备进行了改造。编制了各岗位 的岗位职责、

4、操作规程、原材料、中间体、元素、产品的 分析操作规程，并对各岗位人员进行了上岗、安全培训。 配臵了实验室必备的各种仪器。 在工艺上对湿法和火法的各个工序的调试，经过多次 反复论证和调研，用 A 沉锌和锌 A 用于闪蒸干燥系统的工 艺路线及原料次氧化锌含氯高、洗涤后原料含氯偏高、洗 水含氯高选用活性炭处理的方法无法达到预期的纳米级及 高纯度的要求；提出了原料在进入浸出工序前含氯低于%的 前提下，改用片碱工艺一次性回收氯化钠和硫酸钠，增加 钠盐回收装臵。目前钠盐回收设备正在与供应商洽谈。 3、8 万台工业机器人及关键零部件产业化项目，自立 项以来，由于土地迟迟未得到落实，致使该项目一再推迟 启动。

5、目前该项目土地已基本得到落实，厂房图纸已进入 设计阶段。 二、科研项目 1、子公司新产品研发项目由技术部承担，今年以来先 后完成了汽车用滤清器新产品 9 个，其中 6 个为政府部门 立项新产品（经信局 2 个，科技局 4 个） ，分别于 12 月份 通过了省级新产品鉴定，预计可获得政府 12 万元补助。自 主立项 3 个新产品研发也已完成研发，各项性能均达到了 预定目标。同时， “UC-5899 多功能复合柴油过滤器”获得 了 XX 年县级科技进步二等奖。 为了技术储备，子公司专门组织了研发团队，对 11 个 新产品进行了研发，范围覆盖汽车、环境、香烟、设备的 过滤、分离产品，其中 PA 端盖

6、 07 系列机油滤清器、螺杆 式空压机油气分离器油分芯、CNG 低压滤清器总成、曲轴箱 油气分 离器、天纳克尿素过滤器、空气净化器过滤用三等 6 只产品已设计完成；与华南理工大学合作开发了一体式玻 纤管，华南理工大已经试制了样品，公司正在对样品的性 能进行测试。利用 3D 技术完成了扶手箱空气净化器的设计， 并投入市场推广。 同时，技术部制作了常规样品数量约 500 种，开发主 机厂新产品 10 多种，其中杭发的船用滤清器总成（机滤和 柴滤） ，填补了子公司产品类型的一项空白。并对扬柴 VM 项目的作为重点项目进行跟踪和验证，项目整体进展顺利。 2、以集团名义上报的“装配用关节机器人”为 XX

7、 年 县级重大科技项目，该项目自 XX 年市科技局立项以来由于 技术力量缺乏，研发工作一直停滞不前，今年公司机器人 自动化事业部组建以后，重新启动了该项目的研发，并上 报县科技局要求延迟完成时间。目前已完成四轴机器人部 分图纸的设计，预计 XX 年 9 月份可以全部完成。 3、子公司于 XX 年 9 月份上报了 XX 年县级重大科技项 目“发动机用机油润滑模块系统” ，项目预计投入总经费 200 万元，预计经济效益可达 1500 万元，创税利 270 万元， 目前该项目已经通过科技局专家评审并公示，XX 年 2 月前 将到公司实地考察后正式确定立项，如立项得到批准，市 科技局将有 20 到 5

8、0 万元的财政补助。 4、子公司还向政府有关部门申报省级企业技术中心、 县级专利示范企业、市级企业技术研究开发中心、省级创 新型试点企业、市级高技能人才创新工作室、市级三名培 育示范企业。其中县级专利示范企业、市级高技能人才创 新工作室已获批，省级创新型试点企业已通过省科技厅专 家评审，经做工作后预计可以获得通过。省级企业技术中 心应咨询中介指导不力，对评审专家不了解，导致现场答 辩失利而未获得通过。 同时，市级企业技术中心 XX 年获得优秀评价。市级总 共 150 家，其中优秀 27 家，县级 2 家企业获得优秀，子公 司为其中之一。并成功申报了市级企业技术研发中心。 (来自: 校园 生活:

9、年工作汇报,项目报告,工作总结, 工作计划 ppt 模板 5577)此外，子公司还通过了省品牌产品、 省著名商标的复审，获得了上技术拍卖奖励万元；并被评 为市级 XX 年度科技百强企业。 5、环境科技公司致力于除污剂的升级换代。对 T30 用 国产原料替代进口原料进行了反复试验，性能与进口原料 基本一致，轮胎护理光亮剂、标榜腊护理剂试验开发，试 验效果和美国样品基本一致；清洁剂产品项目研发于 9 月 份开始，到目前为止功能和颜色基本达到意达利“公鸡头” 样品的效果。该产品的香型和稳定性正在试验开发中。 但是“T30”产品替代磷化液试验开发，用不同浓度， 不同湿度，不同配方进行了反复试验，效果不

10、理想；“” 凝胶型试验用 5 种不同原材料进行了多次实验，效果不理 想未达到预期效果；皮革护理剂试验开发，效果比美国的 样品差，现在正在找原料改进中。 6、鹰潭 xx 公司 3 个省级重点新产品申报通过审核； 对锌 A 工艺进行了反复论证最终否决了锌 A 工艺，采用一 次系统的工艺条件，为此一次系统的工艺条件优化及一次 系统的钠盐回收 2 个方案（酒精回收和直接回收）进行了 实验室验证，都能达到预期效果，相比较 2 种工艺直接回 收的原材料消耗低，设备投入少，产出的氧化锌达到了高 纯氧化锌（%）的产品要求及符合食品级硫酸钠的要求。 三、专利发明 子公司在 XX 年申请了 9 项发明专利，其中

11、7 项通过了 初审和实质性审查，XX 年至 XX 年已获得了授权 24 项。获 得专利补助万元。 四、获奖情况汇总 1、已获得的奖励、补助 2、XX 年已完成上报未获得的奖励、补助 五、存在问题 1、技术人员流动性大，造成项目开发、建设没有连续 性。 2、项目管理流程不顺畅、岗位职责不明确，使工作范 围边界不确定，工作造成效率不高。 3、项目建设奖罚措施不力，一定程度影响了技术人员 的积极性。 4、普遍存在对项目的困难估计不足，对加工 工艺不熟悉致使在设计过程中、制作过程中，多次修改， 造成原材料和人工的浪费；同时存在设计图纸不规范造成 材料、人工的浪费，延误了项目进度。 六、XX 年计划 篇

12、二：各部门年度工作总结与计划报告编制模板与说 明 各部门年度工作总结与计划报告编制模板与说明 一、编制模版 （一）XX 年工作简要回顾 1、年度责任目标完成情况 2、全年工作主要成绩 3、存在的问题与反思 （二）XX 年工作基本展望 1、对面临形势的基本分析 2、工作指导思想与努力方向 3、全年主要经营管理工作预期目标 4、实现全年预期目标的主要工作措施 5、对公司决策的建议 二、模板说明 （一）关于年度责任目标完成情况 1、目标范围：XX 年部门目标责任状确定的全部内容。 2、编制格式：统一按下列两种表格编制。 第一种表格：定量目标 说明： 第二种表格：定性目标 第一种表格的备注栏，主要是用

13、于对数字核算方式、 口径、界面等事项的简单注明。如有需详细说明的事项， 则在表外“说明”中表述。 第二种表格第二栏，只需填写完成或未完成，不能填 写“基本完成”等含糊词语。第三栏用于对完成或未完成 目标进行原因说明， 3、表外说明： 目标完成情况与标杆企业或竞争对手比较。 其它需要说明的情况。 （二）关于全年工作主要成绩 1、范围：包括目标责任状确定的及全年开展其它所有 工作内容。 2、编制要点：对取得的工作成绩分类进行概括描述； 同时对取得的每一项成绩的经验、做法做出较具体的描 述，以写明成绩在哪里，成绩是怎样取得的。 （三）关于存在的问题与反思 1、客观摆出工作中存在的问题和不足。 2、主

14、观和客观原因实事求是地对问题和不足进行分析。 （四）关于对面临形势的基本分析：要紧密结合本部 门职责范围、工作实际，对面临的内外部形势进行分析判 断，分析要紧密联系部门的工作实际，尽量用数字说话， 简明扼要，避免脱离实际的泛泛的和空对空的分析。 （五）关于工作指导思想和努力方向：要根据对面 临形势的基本分析，紧扣集团战略、公司中心工作和决策 意图，提出本部门 XX 年度的工作指导思想和努力方向。 （六）关于全年主要经营管理工作预期目标 1、用表格表述。 2、具体表格： 定量目标： 定性目标： （七）关于实现全年预期目标的主要保证措施 1、措施要具体，责任要落实到位。 2、尽量以表格方式表述（不

15、做统一要求） 。 （八）关于对公司决策的建议 1、建议要一事一建议。 2、建议要有具体解决预案呈现，不能泛泛地以“请予 支持” 、 “请予协调”来提建议。 篇三：年底工作汇报 PPT 篇一：XX 年年终工作总结如何制作成 ppt 形式 XX 年年终工作总结如何制作成 ppt 形式 对于需要写年终工作总结 ppt 的职场朋友来说，的确 是一件很苦恼的事情，不过年终总结是一年的汇总和反馈， 确实需要，啊啦资讯也结合了一些经验给大家总结了一套 方法，也算是一个职场技能吧。 1. 内容：多使用图形少用术语 大标题 44 点粗体 标题一 32 点粗体 标题二 28 点粗体 标题三 24 点粗体 如果有必

16、要请多以图形表达你的思想。因为图形更容 易让人理解，同时也让听众印象深刻。当然图形也会帮助 演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注 字体的大小。所有人看到图表，第一眼就是找最低的和最 高的，然后找跟自己相关的。 把这三个东西标出来，人家会觉得很省事。别写那么 多字，没人看，除非你打算照着念。要想办法让人知道你 的 ppt 还有多少，或者告诉人家你要说的条理和结构。这 非常重要，对自己好也对观众好。不要用超过 3 种的动画 效果，包括幻灯片切换。 好的 ppt 不是靠效果堆砌出来的，朴素一点比花哨的 更受欢迎。多用口语，放在一些类似 tips 的地方，效果往 往加倍。 2. 花样：正式场合不使用任何 ppt 动作非要使用最多 不超过三种。 ppt 的流程： 1、最开始什么都不要想，不要去查资料，也不要接触 电脑，而是用笔在纸上写出提纲，当然，能简单的划出逻 辑结构图最好了，越细越好。 2、打开 ppt，不要用任何模板，将你的提纲按一个标 题一页整出来。(过去我就总是追求完美，首先搞摸板，花 掉半个多小时，做的过程中不满意又修改，做完后又修改, 甚至最后完全推翻-