安监部上半年度安全工作总结

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1、安监部上半年度安全工作总结安监部上半年度安全工作总结篇一：安监部上半年工作总结江苏建设控股集团安监部上半年工作总结上半年在集团公司领导下，紧紧围绕公司全年工作总体目标，认真贯彻落实上级安全工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓落实加强管理，使各项工作有条不紊的开展并取得了一定的成绩。1、上半年实现了安全生产无事故；2、加大安全教育培训工作力度，普及安全常识。宣传活动提高了全员安全意识，形成了关爱生命，安全发展的良好氛围；3、持续开展安全标准化工作，确保安全无事故目标顺利实现。一、狠抓安全管理，提高经济效益安全是企业最大的效益保障，没有安全做开路先锋，就没有谈不上企业的发展和效益

2、。因此安全工作一直摆在了各项工作的首位，为切实抓牢、抓实安全工作。保证各项工作顺利进行积极采取了一系列措施：上半年共组织安全检查 20 次，查出安全隐患 60 条，全部下达整改通知书 16 份并建立复查台帐，开工交底 9 次。严格动火作业制度，全部落实专人现场监管。加强安全培训并结合安监质检对全员培训 136 人，加大“三违”处理力度及时有效的按“四不放过”的原则给予处理，保证了安全工作的顺利进行，形成了关爱生命，安全发展的良好氛围有力的保障了安全工作的顺利开展。5、监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。根据工作计划，我部组织安监、质监、劳务部门每二季度对国内各现场进行一次综合大检查，目从检

3、查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各现场配备了专职安全管理人员，与劳务分包分别签署了安全协议书，对分包进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。6、完成个人劳动防护用品的购置今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。二、持续开展标准化工作，提升企业形象上半年，我部发放有公司标志施工日记 54 本、安全帽30 只、工作服 65 件、标识标牌 269 块、警示带 60 卷.加大对公司形象宣传和规范，制

4、定项目安全文明施工现场布置要求，并下发文件。三、我们项目部在现场施工管理上，还是存在很多不足之处；1) 临时用电方面问题比较多，如电缆不架空；普遍不使用三级电箱，而使用家用拖线板。2) 工地现场的标识标牌，基本都布置了，但不严格按公司要求的标准进行布置，或标识标牌现场布置数量严重不足。3) 文明施工方面，现场施工垃圾无专人清理，不能做到工完场清；仓库管理杂乱；施工现场均不设临时小便处等。4) 安全管理台账记录不完整、不规范；每次检查后，整改意见不能及时回复。总之，上半年做了一些工作，但仍有许多不足和缺点，这就需要我们在今后的工作中克服厌战情绪，战胜工作的困难，努力完成公司交办的各项工作任务。工

5、管中心安监部 XX 年 5 月 篇二：安全环保部 XX 年上半年度工作总结安环部 XX 年上半年工作总结上半年，安环部在公司领导的大力支持和各部门的协调配合下， 按照年初计划，立足于矿井项目建设、矿区综合整治、焦化技改、雷电检测、特殊工种培训等工作，积极开展“专家查隐患” 、 “职业病防治”等活动，不断夯实基础工作，强化落实安全生产责任制，实现了零重伤、零环境事故，确保了公司建设项目、生产经营的顺利进行。为更好的完成 XX 年全年安全环保工作，现就上半年工作总结如下：一、主要完成的工作（一）深化安全环保政策学习、宣传，努力提升安全环保政策把控水平。上半年，青海省安全生产委员会转发了国家安全生产

6、监督管理总局关于印发青海省贯彻落实（企业安全生产应急管理九条规定）工作方案的通知 、 关于印发企业安全生产责任体系五落实五到位规定的通知以及危险化学品生产经营单位“专家查隐患” 等安全、环保管理系列文件，按照文件精神，结合公司安全、环保工作面临的实际问题，安环部一方面积极组织部室专业人员学习、领会文件内容、实质，另一方面按照文件精神，制定符合我公司行业内容的通知予以转焦化厂、托管公司，同时制作“五落实五到位”宣传张贴牌板 20 块、宣传标语 8 幅，下发通知 2 道，组织培训2 次，并积极协调焦化、矿区组织文件宣传、贯彻 6 次，以此实现了安全、环保相关政策的宣传到位、贯彻及时、落实有力的效果

7、。（二）完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。一是通过学习对照新安全生产法 、 环境保护法 ，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全生产责任制 环境保护制度 危险化学品管理办法等文件制度，更新日常安全检查台账 、 隐患排查整改台账等管理台账并按国家标准重新制定动火作业票 受限空间作业票等特殊作业票，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。二是针对各生产单位生产经营工作的实际情况，对全年的安全、环保工作做了安排部署,下发了XX 年度安全环保工作计划明确了安全环保工作检查、安全设施管理、职工

8、教育培训、易燃易爆品管理等安全环保工作。（三）注重安全教育培训，不断提升全员安全环保意识和能力。 一是加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训人员 112 人，培训率达 98%以上。二是严格落实新入厂员工、转岗和换岗人员的三级安全教育制度，做到了教育有记录，培训有成绩，上岗有监护，确保了新上岗人员具备“三不伤害”的意识和能力。对新招员工及外施工队人员厂级

9、教育培训 6 场次，培训人数达 27 人次，组织和督促各单位开展各类安全活动、考评和预案演练 4 场次，培训及演练计划完成率 100%。三是加强对施工单位的的教育培训工作，采用组织矿区施工单位人员观看安全生产影像教育片等手段对施工单位人员进行安全教育，对其安全意识和能力有了较大提高。（四）推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。一是从系统安全、本质化安全入手，严格监督检查，落实管理责任，重点对现场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、危险化学品生产工艺等方面组织专业人员进行检查。对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，共排

10、查治理隐患 40 多起，并对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，跟踪隐患整改落实情况。二是深入现场针对公司实际情况对各生产单位安全管理制度建设情况，工段班组安全活动开展情况，安全措施落实情况进行了检查和督促；同时对现场安全设施、消防器材、报警监测仪、压力表、流量计、温度计、安全阀、接地线、避雷器、防护栏、防护罩以及 DCS 自动化操控系统等安全设施运行情况进行了检查，确保了安全设施的正常使用和运行。三是积极主动盯靠焦化电捕检修、盯上靠上抓矿区安全隐患排查治理，及时消除安全生产事故隐患。面对焦化厂电捕检修启动阶段，积极协调股份公司指挥中心、设备能源部、能源分厂、安全环保

11、部、焦化厂有关工段，实现了事前布控，检修按程序启动的良好效果。检修阶段，面对电捕检修危险源多、操作程序安全隐患大的现实，安环部以部长为责任人组成一班人，仅主检修日一天盯靠现场自 6 时至晚 12 时达 19 时之久，实现了电捕安全检修。四是矿山项目受施工单位开工阶段人员初到现场等因素影响，井口检身、地面吊装、地面运输、场区规划存着较大安全隐患被木里煤田综合执法大队叫停项目施工，面对停工的不利局面，安环部驻矿人员一方面认真分析存在安全隐患的原因，制定有针对性的整改措施，不等不靠抓整改、抓落实，力促整改进度，6 天内完成全部治理任务。另一方面，正确面对存在问题的根源，及时纠正矿山建设项目安全、环保

12、方面存在的管理误区，从提高自身安全环保认识入手，边整改边提高安全环保管理理念。在矿山项目停工整改期间，完善了矿山项目安全管理体系，会同公司主要领导下发了关于调整青海江仓煤业公司组织机构的通知 、 青海江仓煤业公司矿领导下井带班管理规定 、 关于调整青海江仓煤业公司安全委员会的通知等规范、明确矿山项目职责的 5 条文件，使矿山项目建设规避了管理方面的政策风险、理顺了江仓公司、托管公司的关系，使矿山建设项目管理逐步走上规范化、制度化的道路。（五）加强外来施工队的安全环保管理，定期开展预案应急演练和评价。一是明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理

13、，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好” 。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。二是 XX 年不同的车间、不同的岗位、不同等级的预案演练纳入计划管理和台账管理，将桌面演练和实战演练有机结合起来，实行考评与评价制度。先后组织 6 场次大小演练和对岗位员工现场处臵预案的考评工作，不断提高员工现场应急处臵能力特别在焦炉、危险化学品生产、电气等重点岗位现场应急管理方面，完善了各类预案，提高了应急救援处臵能力，减少了事故损失。(六）协调外部关系，积极办理相关手续，保障公司安全生产正常化。一是积

14、极配合环保局、安监局对我公司每一次检查、每季度一次省控污染源的监测工作；配合环保部门上报季报表、申报表、年报、有效性审核报表、全口径报表；完善环保资料及台帐的管理，建立各种台帐和报表共 16 项，做到内部数据与上报数据一致，既方便内部管理也方便上级检查。二是配合西钢股份认真做好环保核查工作收集整理相关资料进行上报。三是完成干熄焦、废水处理、两盐提取项目立项、备案工作并签订干熄焦、废水治理项目环评、安评、能评等相关评价合同。四是积极协调省雷电灾害防御中心、天峻县气象局，开展了焦化厂、矿区炸药库雷电防护装臵检测工作。五是与西宁市环保局相关部门协调沟通核算完成焦化上半年排污费。六是协调办理硫酸、炸药

15、使用相关许可证手续，获得批复，使焦化、矿区硫铵生产、井工建设得到了保障。（七）加强绿色整治，完成南渣山综合治理。根据省政府关于印发木里煤田综合整治工作实施方案的通知篇三：公司安监部 XX 年工作总结公司安监部 XX 年工作总结 安监部的职责为负责公司管理体系文件的编制、修订和管理； 负责各程序符合性的日常监督抽查验证； 负责质量管理体系有关的质量记录的管理； 负责相关法律法规、技术标准(规程、规范)目录的发布管理； 组织项目的环境、职业健康安全、设计回访和设计质量抽检； 组织我公司承担的工程项目发生的环境污染、职业健康安全、质量事故的调研,对提出改进的建议进行跟踪验证。 我部人员较少，担负的业

16、务工作比较重要，在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，完成了公司交办的任务，到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件，公司的三项认证预计年底前取得证书。年工作总结和年工作计划具体内容如下： 一、年工作总结 1完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行 自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件，并从 6 月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又根据咨询公司意见进行了多次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。2组织完成内审员培训 今年共组织了两次内审员培训，取得证书 87 份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。 3落实安全生产责任制并检查实施 公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了公司安全生产责任制 、 公司安全生产规定 ，同时结合体系文件编制了