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1、安全生产打非治违工作总结安全生产打非治违工作总结篇一：安全生产打非治违工作总结南 兴 大 桥 “打非治违” 总 结 报 告 南通市江海公路工程有限公司 按照南兴大桥安全生产“打非治违”专项行动工作方案要求，项目部制定了南兴大桥“打非治违”专项行动检查表 ，各班组已按照项目 部要求对照“检查表”开展了自查，对排查出的问题进行整改。现将我项目部“打非治违”专项行动工作情况汇报如下：一、总体情况（一）对安全生产“打非治违”专项行动的安排部署接到集团公司安全生产“打非治违”专项行动工作方案后，我项目部高度重视，一是将集团公司文件在全项目部范围内进行了转发并提出了具体要求，二是编制下发了我公司关于开展“
2、打非治违”专项检查工作的通知和南兴大桥“打非治违”专项行动检查表 。各班组已于6 月 30 日前按照公司“检查表”开展了“打非治违”专项行动。（二）明确了工作重点此次检查主要是围绕集团公司“方案”所要求的安全生产责任制落实、机构及人员配置、持证上岗和制度执行、安全费用提取、违法分包、应急管理等十七项重点内容，结合“安全生产月”活动在各施工现场开展自查自纠，以此来推动各项工作的落实，不断提高公司整体安全管理水平。二、实施情况（一）按照文件要求，基层各班组已对安全生产“打非治违”专项行动进行了周密的安排和部署，制订了安全生产“打非治违”专项行动实施方案，建立安全生产“打非治违”专项行动责任制，对本
3、单位安全隐患进行了排查摸底，组织了起重机械、模板、脚手架及汛期施工等专项安全检查，对排查出的问题和隐患进行认真整改。（二）各基层单位通过召开会议、下发文件及利用项目局域等形式对此次活动进行广泛宣传，使广大职工了解和掌握此次安全生产“打非治违”专项行动的重大意义、政策措施、方法步骤和具体要求，起到了鼓舞干劲、激发热情、提高意识的作用。（三）各班组按照公司下发的安全生产“打非治违”专项行动检查表对安全生产承诺制、新入场人员安全培训、施工分包安全管理、安全生产费用提取和使用、脚手架搭设规程、规范执行情况以及施工用电管理等内容进行了自查。此阶段检查，共查出管理方面和现场方面问题和隐患 30 余项，已全
4、部进行了整改。（四）项目部按实行领导班子成员轮流深入本单位现场对作业活动进行全过程的安全生产带班管理。按照公司“打非治违”专项行动和“一岗双责”安全生产领导责任体系重点工作要求，在带班期间重点检查、纠正作业场所出现的“人”的不安全行为和“物”的不安全状态以及现场管理缺陷等情况，督促事故隐患的整改。对现场“打非治违”工作中发现的问题填写安全生产领导带班巡检记录 ，建立起领导干部安全生产现场带班长效机制。三、存在的问题（一）管理环节方面：部分管理人员对“打非治违”工作认识不足，安全责任意识差，安全观念、风险意识还较薄弱。主要表现在：作业指导书和安全措施编制、安全技术交底针对性、操作性不强，存在一些
5、照搬现象，不能全方位指导现场安全文明施工。（二）施工现场方面：安全设施标准化落实工作还需进一步加强，人员违章现象还未完全杜绝。主要表现在：个别现场安全设施设置未全部按公司标准化要求设施，现场施工电源、脚手架、起重工器具在使用过程中管理不到位，人员安全带低挂高用、不系帽带、流动吸烟等违章现象时有出现。安全巡查、旁站监督、作业前安全验证检查等日常工作没有完全按照公司要求开展。四、下一步工作计划（一）进一步加大对安全生产“打非治违”专项行动的宣传力度，组织各项班组认真领会此项活动的重要性和必要性，作到思想认识上警钟长鸣，制度保证上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，事故处理上严肃认真，
6、切实的把安全生产“打非治违”专项行动摆到日常的管理工作中去，继续夯实安全职责，严格落实各项安全措施，确保安全生产“打非治违”专项行动达到预期的效果。（二）抓好安全基础工作。项目部在各班组组织召开项目领导班子专题会，交流安全管理环节存在的问题，进一步明确项目部各级领导和职能管理部门安全生产“打非治违”专项行动中的安全职责，进一步落实班组各级管理人员的分级把关作用，确保“打非治违”各项工作落实到位。（三）认真开展专项检查。项目部将开展工程现场的安全评价和项目间安全交叉互查活动。开展专业、专项安全检查工作。通过检查，落实安全生产“打非治违”专项行动各项要求。深入生产一线检查督促，对在安全生产“打非治
7、违”专项行动中力度达不到安全生产的相关标准和要求的单位和个人给予停工整顿，限期整改逾期仍不能满足要求的将责令其退出现场，消除作业风险和存在的问题，促使各基层单位警钟长鸣，防患于未然。（四）要严格按照国家和集团公司相关规定足额提取安全费用，确保安全费用足额应用在与其相关的施工安全工作中，不得将安全生产费用挪用于购置施工安全防护用具、落实安全技术措施以及改善安全生产条件以外的其他方面。加强工程现场安全防护工作，切实落实各项人身安全防护措施，确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业现场和作业人员上下通道必须设置便于悬挂安全带的防坠落装置或安全带挂点。（五）加强与基层单位的信息沟通，及
8、时掌握基层单位安全生产“打非治违”专项行动的工作情况。加大安全生产“打非治违”专项行动的宣传力度，及时总结安全生产“打非治违”专项行动的经验做法和成效，对在安全生产“打非治违”专项行动中发生的典型安全隐患及时分析，制定针对性措施认真整改，杜绝同类问题的再次发生，确保公司安全生产稳定局面。篇二：安全生产打非治违工作总结新建标准厂房及辅助用房 工程“打非治违” 总 结 报 告 按照常熟市安全生产“打非治违”专项行动的要求，项目部制定了新建标准厂房及辅助用房工程“打非治违”专项行动的要求 ，各班组已按照项目部要求对照“新建标准厂房及辅助用房工程“打非治违”专项行动的要求”开展了自查，对排查出的问题进
9、行整改。现将我项目部“打非治违”专项行动工作情况汇报如下：一、总体情况（一）对安全生产“打非治违”专项行动的安排部署接到安监站安全生产“打非治违”专项行动要求后，我项目部高度重视，一是将安监站的文件在项目部范围内进行了转发并提出了具体要求，二是编制下发了我项目部关于开展“打非治违”专项检查工作的通知 。各班组已于 9 月 30 日前按照项目部的要求开展了“打非治违”专项行动。（二）明确了工作重点此次检查主要是围绕项目部要求的安全生产责任制落实、机构及人员配置、持证上岗和制度执行、安全费用提取、违法分包、应急管理等重点内容，结合“安全生产月”活动在各施工现场开展自查自纠，以此来推动各项工作的落实
10、，不断提高项目部整体安全管理水平。二、实施情况（一）按照文件要求，基层各班组已对安全生产“打非治违”专项行动进行了周密的安排和部署，制订了安全生产“打非治违”专项行动实施方案，建立安全生产“打非治违”专项行动责任制，对本单位安全隐患进行了排查摸底，组织了起重机械、模板、脚手架及汛期施工等专项安全检查，对排查出的问题和隐患进行认真整改。（二）各基层单位通过召开会议、下发文件及利用项目局域等形式对此次活动进行广泛宣传，使广大职工了解和掌握此次安全生产“打非治违”专项行动的重大意义、政策措施、方法步骤和具体要求，起到了鼓舞干劲、激发热情、提高意识的作用。（三）各班组按照安监站下发的安全生产“打非治违
11、”专项行动要求对安全生产责任制、新入场人员安全教育、施工分包安全管理、脚手架搭设规程、规范执行情况以及施工用电管理等内容进行了自查。此阶段检查，共查出管理方面和现场方面问题和隐患 10 余项，已全部进行了整改。（四）项目部按实行领导班子成员轮流深入本单位现场对作业活动进行全过程的安全生产带班管理。按照安监站“打非治违”专项行动和“一岗双责”安全生产领导责任体系重点工作要求，在带班期间重点检查、纠正作业场所出现的“人”的不安全行为和“物”的不安全状态以及现场管理缺陷等情况，督促事故隐患的整改。对现场“打非治违”工作中发现的问题填写安全生产领导带班巡检记录 ，建立起领导干部安全生产现场带班长效机制
12、。三、存在的问题（一）管理环节方面：部分管理人员对“打非治违”工作认识不足，安全责任意识差，安全观念、风险意识还较薄弱。主要表现在：作业指导书和安全措施编制、安全技术交底针对性、操作性不强，存在一些照搬现象，不能全方位指导现场安全文明施工。（二）施工现场方面：安全设施标准化落实工作还需进一步加强，人员违章现象还未完全杜绝。主要表现在：个别现场安全设施设置未全部按安监站标准化要求设施，现场施工电源、脚手架、起重工器具在使用过程中管理不到位，人员安全带低挂高用、不系帽带、流动吸烟等违章现象时有出现。安全巡查、旁站监督、作业前安全验证检查等日常工作没有完全按照安监站要求开展。（1）文明施工：部分施工
13、现场材料堆放混乱，警示标牌少或挂设位置不当，消防器材未能合理配置。（2）脚手架：少数施工现场脚手架材质差、开裂，扫地杆、剪刀撑未梆扎到位，连墙点偏少，脚手板未按规定满铺到位。（3） “三宝、四口”防护：施工现场少数工人未戴安全帽，部分现场使用的安全破损、脱落，以及未挂设到位，人行通道口、楼梯、楼层临边无防护或设置不规范。（4）施工用电：少数工地未采用三相五线制，未做到三级配电二级保护，现场配电箱破损、无锁，用电电线乱拖乱挂，少数现场总配电箱一漏多用、上装头接线。 。（5）施工机具：未做到“一机、一闸、一漏、一箱” ，少数施工机具未设接地接零。四、下一步工作计划（一）进一步加大对安全生产“打非治
14、违”专项行动的宣传力度，组织各项班组认真领会此项活动的重要性和必要性，作到思想认识上警钟长鸣，制度保证上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，事故处理上严肃认真，切实的把安全生产“打非治违”专项行动摆到日常的管理工作中去，继续夯实安全职责，严格落实各项安全措施，确保安全生产“打非治违”专项行动达到预期的效果。（二）抓好安全基础工作。项目部在各班组组织召开项目领导班子专题会，交流安全管理环节存在的问题，进一步明确项目部各级领导和职能管理部门安全生产“打非治违”专项行动中的安全职责，进一步落实班组各级管理人员的分级把关作用，确保“打非治违”各项工作落实到位。（三）认真开展专项检查。项目
15、部将开展工程现场的安全评价和项目间安全交叉互查活动。开展专业、专项安全检查工作。通过检查，落实安全生产“打非治违”专项行动各项要求。深入生产一线检查督促，对在安全生产“打非治违”专项行动中力度达不到安全生产的相关标准和要求的单位和个人给予停工整顿，限期整改逾期仍不能满足要求的将责令其退出现场，消除作业风险和存在的问题，促使各基层单位警钟长鸣，防患于未然。（四）加强与基层单位的信息沟通，及时掌握基层单位安全生产“打非治违”专项行动的工作情况。加大安全生产“打非治违”专项行动的宣传力度，及时总结安全生产“打非治违”专项行动的经验做法和成效，对在安全生产“打非治违”专项行动中发生的典型安全隐患及时分
16、析，制定针对性措施认真整改，杜绝同类问题的再次发生，确保项目部安全生产稳定局面。篇三：安全生产打非治违工作总结浙江隆鑫建设有限公司安全生产“打非治 违”自查自纠细化工作措施编制单位：浙江隆鑫建设集团有限公司 签 发 人：陈祖伟编制日期：二一四年八月十八日按照关于集中开展舟山市建设系统“打非治违”专项行动和安全生产大排查的通知要求，我公司定 8 月9 月在全公司范围内开展此项工作。为此，公司制定了浙江隆鑫建设集团有限公司 “打非治违”专项行动检查表 ，要求各项目部按照公司要求对照“检查表”开展了自查，对排查出的问题进行整改。现将我公司“打非治违”专项行动工作情况汇报如下： 一、总体情况（一）对安全生产“打非治违”专项行动的安排部署接到舟建发关于集中开展舟山市建设系统“打非治违”专项行动和安全生产大排查的通知后，我公司高度重视，一是将舟建发文件在全公司范围内进行了转发并提出了具体要求，二是编制下发了我公司关于开展“打非治违”专项检查工作的通知和浙江隆鑫建设集团有限公司 “打非治违”专项行动检查表 。各项目部已于
