品保部经理述职报告

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1、品保部经理述职报告品保部经理述职报告篇一：品质保证部主管述职报告述 职 报 告职 位：品质保证部主管 报告人：卢祖国日 期：XX 年 12 月 25日目 录介绍公司目前现状及异常状况改善方案措施及完成期限未来工作计划及目标达成目标所需支持尊敬的各位领导，曹总：大家好！能成为巷泉大家庭的一员。我深感荣幸。我是 3013 年 10 月 16 号加入巷泉集团公司品质保证团队的，现担任彩印事业部品质部主管。主要负责集团彩印事业部品质保证工作及品质保证部日常管理工作。品质保证部负责构建公司品质保证系统，在公司质量方针的指引下，融合先进的品质理念。执行公司品质政策。在过去几天与各部门同事以及公司高层领导的

2、接触中，我深深巷泉大家庭的友爱与热情以及公司人性化的管理，协作配合的团队精神。在接近十天的工作，我也发现了一些值得改善的问题点及异常。借此机会提出自己的改善方案及未来工作计划，希望与各位领导及同事共勉。公司现状及异常状况 品质保证来料-IQC 部。1 IQC 来料检验检验范围仅限于印刷用坑纸，而且在检验过程测试中只检测坑纸爆破力，坑纸尺寸(长，宽，坑纸厚度。未作坑纸克重。裱坑粘附力。30 厘米坑纹数量等必须的检测项目。2 IQC 来料检测后没有任何标识以区分合格批与不合格批3来料检验不包括应刷油墨。而油墨属于包装重要的涂层材料，在玩具产品中其重金属测试中均有严格的要求。尤其是 Rohs 物料。

3、如何保证油墨是环保油墨。虽然按照公司现状无法进行测试。但需要有供应商品质保证深明，但现实情况却没有相关的文件证明。4）IQC 检测不包括滚筒纸。而滚筒纸又是应刷企业重要的原材料。怎样保证其品质？需要供应商出具合格的检验报告。本公司根据供应商检测报告对纸皮的颜色，克重，宽度等进行检测。5）目前在公司的品质文件中除了有一张坑纸规格表外，没有相应的检验文件如检验规则，检验方法，判定标准等文件规范其来料检验运作。6）在品质部没有相应来料检验样板。7）在品质系统文件中未见到来料不合格品处理程序。品质保证部制程 IPOC 部。1）彩印车间没有 IPQC 执行产品首检。制程检验工作。没有对产品进行印刷进行油

4、墨粘附力测试。印刷件没有标准灯箱对核对印刷颜色。没有相关程序规则规范颜色核对的标准的检验方法。2）表面处理车间没有 IPQC 进行首检，制程检验。缺乏过油，过 UV 等表面处理的粘附力测试标准的检验方法。没有对表面处理检验规范。3）成品出货检验主要集中在产品外观，对于多次出现退货的脱胶问题控制不够，导致该问题反复出现。4）成品出货车间出货物未见 QC 合格印章。5）由品管部门保管的资料袋中样板不齐全，样板袋中大部分缺少表面处理效果样板。产品刀模样板。导致对该产品制程检验无正规的样板进行检验。其次资料袋管理只是对样板进行简单的登记，分类。查找资料袋费时费力。另外，大部分资料袋由于缺乏相应的摆放架

5、而散放在地板上。篇二：品保部经理岗位职责品保部经理岗位职责 1. 在公司总经理领导下，负责计划、组织、协调公司的质量管理工作和产品检 验工作。2. 宣传、贯彻国家的质量法律、法规和公司的质量方针和目标，严格按公司质 量体系要求开展管理。3. 组织贯彻质量责任制，对各职能部门和生产车间质量职责的落实情况进行监 督检查。4. 负责组织有关纠正预防措施的实施检查督促，负责质量信息反馈工作。 5. 负责组织重大质量事故的纠正或预防措施的实施。6. 负责组织接受外部对公司的产品、质量管理体系的检查、审核和认证。 7. 负责资料的管理工作。8. 根据产品特性标准和相关工艺及检验指导书，组织开展检验工作。 9. 组织品保人员认真实施检验、把好质量关，根据质量技术标准，结合产品图 纸或有关技术文件对半成品或成品作出合格与否的判定。10. 敢于坚持原则，在重大质量问题上态度明确，在出现难以裁决的问题上，及 时向公司高层汇报。11. 积极配合新产品开发的鉴定工作，负责组织配置相关资源满足检验需求。 12. 加强对品保人员的管理，开展定期和不定期考核，不断提高检验队伍的整体实力，适应公司发展需要。