上市会活动总结

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1、上市会活动总结上市会活动总结篇一：上市活动总结威志 V5 上市活动总结威志 V5 是中国一汽推出的全新车型，威志 V5 担负着提升威志品牌形象，开拓更广阔的市场的重任。为响应威志 V5 在全国的上市活动，XX 年 5 月 1 日青岛华杰 4S 店在黄岛区举行威志 V5 上市发布会。活动提前在西海岸报纸上进行宣传报道，销售顾问提前邀请了威志 V5 的意向客户，在活动当天举行了威志 V5 的观赏会、试乘试驾、冷餐会等环节。经过全体人员的积极配合，本次上市 一、威志 V5 作为全新车型上市，没有优惠政策。二、活动的举行时间为 5 月 1 日，正是旅游的最好时节，又是大假期，很多人都选择外出旅行，以至

2、于邀约的客户有一部分不能如约到店。三、活动过程中的顾客互动环节比较少，没有更好的拉近顾客与销售顾问的距离。虽然销售目标完成的不好，但让黄岛区人民了解了威志 V5 车型，把威志 V5 列入了购车名单。活动邀约了黄岛区的媒体，对发布会进行了报道，对威志 V5 进行了宣传，通过媒体让更多人了解了威志 V5。在活动结束时，有一位客户下了订单，这让全体的销售顾问跟其他的客户感到高兴。上市发布会已经结束，在日后的销售过程中，我们还会陆续举办一些促销活动，在日后的活动中搭载一些汽车装饰的优惠大礼包，让客户感到实惠。活动时间应该进行分析，选择客户有时间可以最好的来参加活动的日期。活动环节有待丰富，多些活动环节

3、，拉近与客户之间的关系，争取做更好的活动。青岛华杰汽车销售服务有限公司 篇二：发布会总结报告陕西星月络通信有限公司星月智慧社区暨星 WiFi 产品发布会总结报告（一）目的：通过此次活动，庆祝星月智慧社区“020模式”的落地并借此推出产品：星 WiFi、星 WiFi-AP、星WiFi 关 等星月通信有限公司 XX 年所有新款式。通过此次活动，与老客户之间更紧密的合作，拉近与新客户之间的距离，让西安周边社区，行政区其他城市的片区经理了解星月产品，更重要的是了解星月智慧社区“020 模式” ，并以现场签单和后期签单合作为最终目。最后，希望通过此次活动的参加，开拓眼界，拓宽思路，为星月后期的工作奠定基

4、础。（二）时间：XX 年 1 月 8 日 14：0016：30（三）小组成员：陕西星月络通信全体成员（四）会场：西安市企业一号公园 9 栋一楼展厅，二楼会场（五）分工：总负责人：总经理王峰，发言致谢；运营总监王振江，会场解说组长：褚祥杰现场所有事物负责人，会场所有络设备组员（礼仪）：万昱彤，郭梦瑶，李娟组员（接待）：尤良斌，杨旭组员（总务协调）：龚兴，段欢杰后勤：所有成员（六）方式：产品实物展览、产品解说、课件模型讲解、发送图册资料等（七）成果：受邀客户嘉宾超额到场，现场签单，后期可合作客户达成口头协定编 制：杨旭编制时间：XX 年 1 月 9 日【总结报告】 本次星月智慧社区暨星 WiFi

5、产品发布会，是在陕西星月络通信有限公司的安排下，由中国兖矿科技协助完成的一次产品展览庆典。主要通过展位中产品的展览、运营模式的解说等方式，来向到会客户讲解陕西星月的 XX 款产品以及将要大规模实施的“020”智慧社区五福模式，并以现场签单、终端合作为最终目的。由于时间场地有限，在本次展会中，我们基本上让在场的每位到会客户尽可能的了解陕西星月 XX 款产品，加深了与老客户之间的合作关系，与新客户之间建立新的合作关系。（一）星月智慧社区暨星 WiFi 产品发布会工作日志：1 XX 年 1 月 7 号：布置会议现场、展厅、外场横幅，准备展会所需要的物料。2 XX 年 1 月 8 号上午：布置会议现场

6、。下午：12：30-16：00，会议按预先计划有序进行，16：30，所有人员撤离，打扫会场的后勤工作完成（二）遇到的问题（1）外围客户到场数目多于预期，少数客户会场无座，只能在休息室（3 人左右）（2）客户到场时间不一（最迟到场 14：23，此时距会议开始 23 分钟）（3）会场络质量受到干扰，在产品手机展示时没有达到全额效果（少部分人手机连不上星 WiFi 区域络）（4）员工工作电脑软件不一致，导致少部分数据丢失（ppt 的尾页五图）（5）现场提问没有事先预练，给部分客户造成疑点（关于免费 WifI 的安全问题，客户信息的保密问题等）（三）解决方案对于会议时间的安排上，应分为两类：对于确定客

7、户，告诉确切时间，对于尚待确认的客户，告知的时间可以提前半个小时，给予对方处理事务，避免等待时间过长导致的不必要的会议推迟；会场旁准备休息室（以能清楚听到会场发言为佳） ，后来的顾客可以旁听，以免打扰到正常的会议秩序；在客户到来之前最好咨询是否需要停车位，以便提前安排，若车位已满，则可建议其乘坐出租或其他交通工具；提前一天检查大楼内所有电路，络，试运营不少于一遍，可在单位范围内设置多台路由器，对客户端群分流。所有会议文档、音频、视频等电子文件必须拷贝存档，以便备用。公司内部使用工作软件版本统一；会前彩排的过程中尽可能多想产品中存在的问题（最好请另外公司试听） ，目的在于会后解答疑难顺利、快速、

8、有计划的进行，更多的消除盲点。（四）备注（与部分客户的会后交流内容，解答人员：兖矿科技 XXX）：甲 ：针对智能社区的了解。乙：星月智慧社区的未来发展方向：省内，国内等。 丙：星月智能家居合作伙伴的销售成果丁：星月智能路由器星 WiFi 的免费上功能是否影响到其他电信部门的正常运行？客户信息的获取、保密问题。XX 年 1 月 9 日星期五 篇三：新品发布会会议总结征服者商业雇佣军集团文华藤艺有限公司 14 周年庆暨新品发布会总结报告一）目 的：通过此次活动，庆祝文华藤艺成立 14 周年，并借此推出文华藤艺有限公司 XX 年所有新款式。作为市场人员，个人是希望通过此次活动，拉近与客户之间的距离，

9、让外围（温州、义乌、金华等）城市的意象经销了解藤制家具，了解文华藤艺，并以现场签单和后期签单合作为最终目 的。最后，希望通过此次活动的参加，开拓眼界，拓宽思路，为后期的工作奠定基础。二）时 间：XX 年 11 月 16 日三）小组成员：樊堡垒、祁春军、舒小稳、孙颖、谢春雨等华富顿成员四）区 域：开元萧山宾馆开元厅五）分 工：樊堡垒总指挥；祁春军现场所有事物负责人；舒小稳、孙 颖、谢春雨等成员负责现场解说以及制定区域解说；六）方 式：产品展览、产品解说、发送图册资料等七）成 果：到场客户人，现场签单金额，后期可合作家。具体详见文华藤艺有限公司 14 周年庆暨新品发布会总结报告八）编 制：谢春雨九

10、）编制时间：XX 年 11 月 18 日摘要:本次文华藤艺有限公司 14 周年庆暨新品发布会，是在文华藤藤艺有限公司的安排下，由中国华富顿杭州分公司协助完成的一次产品展览庆典。主要通过展位中产品的展览、产品的解说等方式，来向到会客户讲解文华藤艺的 XX 款产品并以现场签单以及经销、终端合作为最终目的。XX 年 11 月 16 日，文华藤艺有限公司与中国华富顿公司进行为时 1 天的产品展览活动。由于时间场地有限，在本次考察中，我们基本上让到会客户了解文华藤艺 XX 款产品，并且在公司的帮助下，加深了与客户之间的关系。本报告便是通过此次的活动，结合书本理论知识，以及络上实时资讯，综合总结而成。（一

11、）文华藤艺有限公司 14 周年庆暨新品发布工作日志：1 XX 年 11 月 15 号：布置会议现场、准备展会所需要的物料。 3 XX 年 11 月 16 号上午：布置会议现场。下午：对到会客户进行交流，方元阳关休闲山庄的单经理、罗总、褚老板等晚上：会议结束所需的准备以及礼品赠送等（二）遇到的问题（1）外围客户到场数目远远低于预期（2）没有考虑到堵车、现场停车等问题，使得现场发布会时间一拖再拖（3）现场签单数目低于预期（三）解决方案（1）对于会议时间的安排上，分为两类，对于确定客户，告诉确切时间，对于尚待确认的客户，告知的时间可以提前半个小时，给予对方处理事务，避免等待时间过长导致的会议推迟。（

12、2）与酒店对接好当天的停车状况，避免客户没有位置停车导致的缺席会议。（3）要事先做好方案，应对客户所到数量到不到预期的处理。备注（与客户交流内容）：1：管 军：针对晚宴等做了大概的了解。2：单信军：对于新款产品进行了详细的介绍，对于酒店终端后期的合作话题还值得后期深入探讨。3：褚信国：对试销与经销两种方式能否合起来做进行了探讨，褚老板想我们出产品、出装修费用，他出场地，两者一起合作。我这边给予了否定，并针对褚老板以及所在的当地市场，具体的讲解了我们的经销政策。 4：罗 总：对于公司产品所包含的文化进行了深究，罗总通过对展厅的参观，对于公司的做工给予肯定，对后期的合作都表现出了浓厚的兴趣。篇四：

13、东莞 东方新天地-招商发布会活动总结 XX07招商会暨奠基典礼活动总结 一、 活动总体情况汇总 项目奠基典礼和招商会顺利完成，报名参加的商家共48 家，合计 85 人，实际莅临商家 28 家，合计 47 人，加上现场接待的临时客户 3 家、9 人，活动当天接待客户共 31家，合计 56 人。具体客户数据分布如下表所示（包括邀请客户和现场临时客户）：招商会活动出席商户统计招商会活动广泛邀请商户有助于形成招商气势，营造紧迫感和相互促进效应，有一部分品牌客户同开发商达成初步意向，同时有少数小客户提交项目进驻意向书，但会场商户众多，招商人员无法一一进行深入洽谈。会后招商人员对邀请客户进行了活动后的意见

14、征询工作，商户反馈意见汇总如下表所示：(一)邀请商家到访情况统计注：添色部分为到场商家 (二)现场临时商家到访情况统计二、 活动存在的问题：虽然活动顺利举行，但存在一些问题和不足，提出解决后，为下次活动举行时准备。1. 中原：主要问题在于招商会上投影设备的准备方面a) 活动正式举行前一天，未对项目 PPT 的讲解进行预演，活动前才发现幕布光线太亮，无法正常显示 PPT，临时应急准备新的投影幕布，造成 PPT 准备过程仓促。中原将充分考虑的各执行方案的应急策略，提前对各负责内容进行预判或预演。2. 礼仪公司：a) 对活动现场包装的时间把控不到位，造成工程严重推后，同时未即时将幕布安装，造成无法进

15、行项目 PPT 预演。b) 礼仪小姐对接待客户的态度差，同时，在项目招商会刚刚举行，活动还未结束之前，所有礼仪小姐全部撤离，造成没有人去迎送客户。 因此，下次需加强对礼仪公司的监督，充分考虑准备时间。3. 心道广告公司：a) 未即时对项目导示系统、灯杆旗进行安装，导致项目导示系统匆匆了事，导示效果差。希望对项目导示系统的画面进行重新设计。4. 项目保安人员：a) 未对项目的礼品进行有效的看护和管理，造成部分礼品的流失。 开发商加强对各执行人员的培训，清晰各自职责要求。三、 活动方式经验总结 经过对招商会活动方式的效果及举办情况进行总结，得出如下参考经验： 1. 在本次活动中，全面体现了政府参与

16、项目活动的主导作用，直接增强商家对项目的进驻信心，以后系列活动都将考虑与政府互动举行；2. “项目奠基典礼+招商会”的活动形式收到了总体的效果，为招商提供了互动的话题，能吸引商户的关注、认可和支持，同时也给到媒体报道新闻的关注点和切入点政府政策、奠基活动；3. 结合媒体的公众活动形式及广泛的商户联系有助于在区域内建立东方新天地项目的知名度，在加强现有商户信心之余，吸引了社会其它商户的关注和到场洽谈。5 将众多知名品牌商家邀请到一起参加活动，有助于形成气势和商户之间紧迫感和相互促进效应。但会场商户众多，无法进行深入洽谈，因此以后活动邀请商户应该是通过前期沟通，已对项目形成一定了解的商户，可达到更佳的效果。以上是中原地产对本次招商会暨奠基典礼活动举办情况的各项总结，活动经验可作为下阶段系列活动方案制订和执行的参考。中原地产东方新天地项目组XX 年 5 月 25 日