一季度招商引资工作总结

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1、一季度招商引资工作总结一季度招商引资工作总结篇一:一季度招商引资工作情况汇报全区一季度招商引资工作情况汇报今年以来,按照区委、区政府年初确定的招商引资总体目标,紧紧围绕建设“五个某地”这一主题,坚持“走出去”和“请进来”相结合,领导挂帅,全员上阵,扎实有效地开展招商引资工作,取得了良好效果。 一、基本情况元3 月份,全区引进招商项目 63 个,合同引资额亿元,到位资金亿元,占年计划的 39%。与去年同期比增长4 亿元,增幅达 47%。引进投资额亿元以上项目 5 个,协议投资额亿元,到位资金亿元。即、和项目,以上项目已正式动工或正准备动工兴建,预计年底可建成投产。目前,在谈重点项目 13 个,协

2、议投资亿元。(一)坚持”走出去”招商春节刚过,区委、区政府主要领导亲自带队,先后组织了赴广东东莞、江门、中山、深圳、珠海、浙江安吉等地开展专题招商活动,主要就、小商品市场等项目进行考察洽谈,共达成招商意向 6 个,签订项目合同 4 个,合同金额亿元。主要是、小商品市场等项目。另外,还有一批项目正在洽谈之中。(二)积极实施“请进来”招商我们在走出去招商的同时,也积极实施“请进来”招商。一季度,我们共邀请广东模具投资商、小商品批发城、重庆经贸有限公司、食品有限公司等多批次客商来某地实地观光考察,合计 78 人次,洽谈项目12 个,主要涉及旅游商贸开发、模具制造、食品加工等相关产业,项目正在积极洽谈

3、跟进之中。(三)项目建设进展顺利借“项目建设年”的有利契机,我区有一大批招商重点项目在一季度相继开工建设。区委、区政府主要领导亲自督办,各职能部门通力配合,为项目的开工建设创造条件。、项目隆重奠基,另外还有一大批技术改造和产能扩建项目也在紧张的施工建设之中。这些项目建成投产后将大大增强我区的产业基础,同时也给我区经济增添新的活力。二、存在问题一季度全区招商引资工作虽然取得了较好的成绩,但也存在一些不容忽视的问题:一是部分单位有畏难情绪,措施落实不够,上项目的主动性不强,导致招商引资工作成效不大,进展缓慢。二是有些单位上报项目不实,存在着以小充大的现象。三是新引进项目块头偏小,缺乏带动性强的大项

4、目。三、下步工作打算(一)强化招商载体建设一是强化项目论证和包装。深入分析旅游、商贸物流、电子、机电五金、森工建材、纺织服装等重点产业的延伸和发展,结合某地经济社会发展的总体规划,推出一批子项目对外招商,每个项目必须达到可研深度,并制作专门的项目推介册。二是加大项目的推介宣传力度。进一步完善更新某地投资指南 、某地宣传片、某地招商等宣传载体,充实内容、更新信息,切实发挥某地招商宣传的主阵地作用,让投资商了解某地更加便捷,更加直观,更加深入。三是搞好招商信息的收集和及时反馈。对招商站及电话联系的各类招商信息要指定专人进行收集整理,及时汇报,及时反馈。同时,也要及时掌握乡镇办场和区直单位的各类招商

5、信息,搞好指导和交流。(二)强化招商工作措施一是坚持搞好节会招商。积极“走出去”参加各级组织的节会和经贸洽谈活动,以会交友,以会招商。要重点组织好 “鄂浙经贸洽谈会” 、 “名企携手湖北、共促中部崛起”活动、 “中博会” 、 “鄂港粤经贸合作洽谈会”等一系列招商活动。以节会为载体,强力组织,务实招商,掀起全区招商引资的热潮。二是进一步强化外出招商,加大组团外出考察联系。积极组织招商专班人员定向外出考察招商,增强招商实效。同时,发动各部门、各企业的相关人员到国家、省级经济及大中型企业主动了解相关项目信息,有的放矢的开展招商。三是进一步加大邀请外商考察力度,经常邀请有投资意向的客商来我区考察,收集

6、信息,促进项目对接,提高项目落户率。四是进一步搞好与某地籍在外人员的联络联谊,鼓励、支持在外人员回乡兴办实业,引导在外人员为家乡的招商引资工作牵线搭桥,使“亲情招商”成为招商引资的重要途径,让更多的某地老乡返乡创业。(三)加大对重点项目的跟踪服务力度一方面积极创造有利条件,力促项目早日开工,尽快投产。加快模具产业园、市场、等一批招商重点项目协调服务力度,为项目引进提供便利条件,力争早日开工建设。另一方面认真开展招商引资工作督办督查。建议由区“两办”督查室牵头,组织区招商局及相关部门一起,对全区的招商引资工作进行一次集中督查,并在全区进行通报,充分反映各单位的招商引资动态,促进全区招商引资工作目

7、标顺利完成。某地区招商局 二一二年四月十日篇二:XX 年第一季度招商工作总结莲池乡招商引资工作总结开放招商是县委、政府为进一步推进沈丘富民强县,加 快沈丘经济社会跨越发展的新举措,为做好做事这项工作,莲池乡政府重点做好以下三个方面的工作。一、XX 年招商成果 XX 年,招商引资建设项目共有 5个,投资总额达亿元。一是乡政府引资 6 亿元在县工业园区投资建设的奥兰汽车配件项目,目前已完成投资亿,厂房已基本完工;二是在莲池投资 5000 万元的河南锐利特矿山配件有限公司,该项目已经建成;三是河南宝康矿山机械有限公司投资3000 万元扩建项目已经建成;四莲池村民范敦玉引资 3000 万元,在县工业园

8、区扩建博瑞克矿山机械有限公司,已建成投产;五是返乡人员薛正投资 1000 万元的矿山配件厂正在建设中。六、高洋在莲池投资 3000 万元的矿山配件有限公司,该项目已经建成;二、2104 年第一季度招商情况XX 年莲池老板高伟成亿元在南园区兴建的奥兰汽车配件生产续建项目已完成厂房建设,正在安装设备;投资3000 万元的河南汇丰矿山配件公司,厂房已建成,河南宝康矿山公司,投资 3000 万元扩建项目已完成。华美、汇成等几家企业正积极筹备扩建项目。深圳顺友升实业公司老板童济行已联系有回家创业意向,珠海洪森科技开发公司准备在莲池承包万亩良田,进行面粉加工,目前真该洽谈中。招引年产 800 万件钻头、截

9、齿的河南钎王矿山配件公司,已达成投资意向,三、采取措施一、广泛宣传,全员发动,使开放招商入脑入心1、召开乡村干部党员群众动员大会,把县委、县政府下发的开放招商政策灌输进莲池乡每个干部群众的脑里心里,改变以往乡村干部的错误观念,把开放招商变成是县、乡主要领导的事为全乡干部群众的事,群系群办,共谋招商大计。坚定全乡上下开放招商的决心和信心,打一场全民开放招商仗。2、召开莲池乡现有矿山配件企业老板座谈会,转变部分“小富即安” 、 “小进即满” ,不思扩大进取的观念,广泛宣传县委、县政府开放招商优越环境和优惠政策,鼓起他们扩大创业的干劲。3、通过发信、函、短信、邮件等方式,向莲池在外的成功人士和企业老

10、板介绍沈丘发展的好态势,好气势,好趋势,勾起他们回沈丘看,来沈丘投资创业的欲望。二、摸清底子,梳理重点,使开放招商有的放矢1、莲池有“钻头之乡”称号,进一步摸清现有矿山配件生产企业的底子,掌握企业下步发展的趋势,是莲池开放招商的重点,掌握准现有企业上、下游来往企业,利用他们现有的沟通渠道和常年供下的人脉资源对莲池今后开放招商将发挥极为重要的作用。2、在原来排查的莲池在外成功企业家的基础上,进一步深摸细排,全面完全掌握莲池在外发展成功企业家的底数和现状,为今后招商的努力方向和项目类别理清思路,确保找一个招一个,招一个来一个。3、多平台挖掘招商潜力。摸排莲池内外各界人士的亲戚、朋友、同学、战友等交

11、往圈,筛选招商人群,捕捉招商良机,储存招商讯息。三、想硬实招,真走出去,使开放招商确保成效1、服务好现有矿山配件企业,定期召开座谈会,解决企业发展中的困难和问题。鼓励内引外联,扩大生产规模,提升产品质量,做大做强做精。2、照顾好在外成功企业家在莲池亲朋的生产生活,以情感人,感动在外创业成功老板回家乡投资创业。我们坚持重大节日慰问在外成功企业家家人,及时帮助解决她们家人在生产生活中遇到的困难和问题。3、落实好县委、县政府安排布置的外出招商和外地企业恳谈工作。去年,我乡在郑州举行了莲池在郑成功人士恳谈会。XX 年元月 6 日乡党委政府带领招商小分队人员到商水召开恳谈会,河南汇丰矿山配件公司为发展家

12、乡谋计,为开放招商寻机,真正到梳理出来的招商重点意向地、项目靠驻地招商,确保人去商来,取得实效。乘着十八届三中全会进一步深化改革开放的东风,凭借“咬定青山不放松”的韧劲,有县委、县政府的坚强领导,有沈丘经济发展的大好态势,有全乡干部的真抓实干,一定能引来 “金凤凰” ,为沈丘经济社会发展增砖添瓦。篇三:武胜县第一季度招商引资工作总结(定稿)武胜县第一季度招商引资工作总结XX 年是全市“产业招商突破年” ,同时,也是是圆满实现“十一五”规划、加快建设富强活力安居博爱新武胜的关键之年。我县根据市委、市府的指示及市招商局的工作安排部署,细化目标、制定措施,进一步加大了工作力度,围绕农副产品加工、微电

13、子、轻化工、机械制造等重点产业,有针对性的拜访有搬迁、扩建或转型意愿的企业,通过走访新客商,寻找新项目,认真加强对前期意向性投资项目的跟踪落实,使我县的招商引资工作取得了新的实效: 一、引进项目资金情况1-3 月,我县共引进项目 38 个,到位资金亿元,完成市上下达目标任务 52 亿元的,比去年同期亿元增加亿元,同比增长,其中省外资金亿元,完成市上下达目标任务31 亿元的,比去年同期亿元增加亿元,同比增长;工业项目 31 个,引进资金亿元,完成市上下达目标任务 33 亿元的,比去年同期亿元增加亿元,同比增长。二、主要工作(一)领导重视。根据县委政府领导的要求,及时出台了中共武胜县委、武胜县人民

14、政府关于 XX 年对外开放招商引资工作的意见(武委发【XX】8 号)明确了全年招商引资目标。将全年目标任务分解落实到了各乡镇、部门,重点强化了县级领导、招商各局、工业集中区、驻渝办、驻蓉办、经贸局等相关部门的招商引资目标责任;同时,将招商引资任务完成情况纳入全年工作考核,与单位预算资金挂钩,与领导干部使用挂钩,激发全员大招商、招大商的热情,并把他作为干部提拔的条件,做到“人人有目标,人人有责任” 。(二)重规划。一是明确招商引资项目包装的方向和思路。今年初,围绕我县的“农副产品精深加工、能源化工、机械制造、电子生物”四大产业,由县招商引资领导小组办公室会同县发改局围绕国家确定的投资方向和产业政

15、策,从优势、前景、成本、效益等专业角度进行了经济效益分析,组织专业人员认真筛选、论证、编制了一批支撑力强、有吸引力的重大项目,对外推介招商。二是邀请中国汽车产业协会组成的专家团为我县作汽摩产业发展规划。三是聘请重庆综合经济研究院组成的专家团为我县做“十二五规划” 。四是聘请西南交大组成的专家团为为我县做园区规划。我县紧紧围绕全市“1+1”产业模式,结合我县“44521”工业扩张战略,确定了农副产品加工、微电子、化工、机械制造等几大重点发展产业,找准了工作重点。加快推进四大园区建设,克服了招商的盲目性。今年来,我们首先竭尽全力打造好优越的招商平台,以农副产品加工为主导的四组团建设平台已初具规模,

16、将成为吸纳产业转移的良好载体。一季度新入园固定资产投资上千万元的企业 10 户,园区实现产值 15 亿元,同比增长%。其次积极寻求合作,充分挖掘丰富乡友资源,广架与客商沟通的金桥,不放过任何一个信息、一个机遇,以德感人,以诚招商。多次组织小分队,由县委县府主要领导、分管领导带队外出招商。同时,招商工作立足做“大”字文章,向高科技领域推进,力争招大商,引进高科技项目、产业群体。正在洽谈的川东北建筑家具市场项目、川渝汽摩配工业园项目,正是我县努力对接和洽谈的结果,这些企业和项目的成功入驻,对于我县新型工业化建设、产业格局的调整将产生质的飞跃(三)重目标。年初,及时出台了中共武胜县委、武胜县人民政府关于 XX 年对外开放招商引资工作的意见(武委发XX号文件),明确了我县全年招商引资目标,将全年目标任务分解落实到了各乡镇、部门。重点强化了县级领导、招商各局、工业集中区、驻渝办、驻蓉办、经贸局等相关部门的招商引资目标责任,力争全年招商引资实现到位资金同比增长 50%以上。(四)重考核

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