监狱工作年终总结

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1、监狱工作年终总结监狱工作年终总结 监狱工作年终总结 十一监区 王立飞 参加工作至今，我始终能坚持以马列主义、毛泽东思 想邓小平理论作为自己的指导思想，在思想和行动上与党 中央保持高度一致，服从命令，听从指挥，工作积极肯干， 兢兢业业，很好地完成了领导和上级交给的各项任务。尊 重领导，团结同志，协助领导搞好本所的各方面的工作， 为中队的安全稳定做了应有的贡献。 一、加强政治理论学习，不断提高自身的政治和思想 觉悟。 做为一名监狱人民警察一直以来都严格要求自身，无 私奉献，吃苦在前，享受在后。同时，自己也明白自己职 业的政策性强，与各种违法行为及阴暗面接触多，面临形 形色色的考验，没有很强的党性和

2、法律知识，做到让党放 心，让人民满意，成为一名合格的监狱人民警察是很不容 易的，所以，我认真学习马列主义、毛泽东思想邓小平理 论及江泽民同志的“三个代表”重要思想，贯彻党的十六 大会议精神，认真学习并遵守国家的法律和监狱的条令条 例和各项制度，不断提高思想觉悟和思想政治理论水平， 保持昂扬的斗志，牢固树立为人民服务的思想，自觉抵制 各种腐朽思想的侵蚀。 二、工作中一丝不苟，扎扎实实做好每项工作。 在上级领导的关心和培养下，几年来，我能积极负责 我所分管的服刑人员医疗管理工作，在对服刑人员就医中 的一些问题和疑虑，能够细心和耐心地给服刑人员讲解和 解释，知道他们听懂为止，能够认真负责为每一名服刑

3、人 员看病，使他们能够安心地改造。同时协助中队做好其他 各项工作。在对服刑人员的个别教育过程中一贯坚持以说 服、引导教育为主，从不打骂体罚或变像歪整服刑人员。 自己还利用空闲时间不短的学习理论和相关的法律知识， 不断实践，使自己的自身素质和业务能力有很大的提高， 面对服刑人员之间的矛盾，耐心说服教育并化解之间的矛 盾，通过调解，使更多的人知法、懂法、守法、用法，不 断提高中队服刑人员遵纪守法观念。营造一个良好的改造 氛围和改造环境。确保了监区监狱的安全和稳定。 三、生活中，团结自律，严格遵守各项规章制度。 在平时工作和生活中，能严格遵守条令条例和各项规 章制度，认真执行一日生活制度和请销假制度

4、，注重个人 的修养，尊重领导，团结同志，作风优良，廉洁自律，克 已奉公，始终以高标准、严要求磨练自己。 四、存在的不足。 （一）业务知识还不丰富，质量有待提高。 （二）依赖性较强，有时存在怕麻烦、怕动脑的念头。 在今后的学习和工作中，我一定克服存在的缺点，认 真学习业务知识，法律知识和科学文化知识，不断提高自 己的政治素质、文化素质，提高工作效率，提 高自己的各种面对问题的综合处理能力，力争把自己 培养成合格的学习型、实践型的监狱人民警察。 年月日 第二篇：监理工作年终总结 4600 字 如何做好项目监理部的工作 如何通过有效工作完成好项目监理任务，取得好的监 理效果，为业主服务好，事关监理单

5、位的社会信誉和形象， 事关监理单位的生存和发展，是每个监理单位和监理工程 师都要认真关注和研究的，如何做好项目监理部的工作？ 从我几年的监理工作实践中，我有以下几点体会： 一、公司的领导和支持是获得成功的首要条件 公司对组建、派遣项目监理部的工作十分重视，从监 理人员的资质、工作能力及专业结构都做了精心安排，在 监理人员生活条件、办公设施等诸多方面均做了周详的部 署。为监理人员安心工作、搞好业务创造了有利条件。 二、监理人员有一个团结、和谐的团队，是搞好工作 的重要保证 项目监理部人员来自四面八方，大家互不相识， 性格各异，乍然聚拢，问题颇多，但为了一个共同目标， 大家在一时段内，要生活在一起

6、，工作在一起。在这个临 时组建的大家庭中，要完成公司交给的监理任务，一个重 要的保证条件就是要搞好团结。如何才能让监理部团结一 致？我做了如下几点： 1、说明团结对我们这样一个群体的重要性。会上讲团 结，会下讲团结。明确指出，我们来自不同地方、不同行 业，我们的监理工作是既要明确分工，又有互相合作。既 然我们是公司派来的，我们的任何一项失误、一点错误， 都会给公司造成不良影响。因此，要搞好团结，互相关心， 互相爱护，多补台，少拆台，共同进步。 2、如果在工作或生活中，有不同意见或分歧，大家首 先要冷静，不说过头话，不做过头事，特别是总监要以身 作则，从全局出发。多做谈心工作，疏通思想，消除分歧

7、。 同事之间有意见或矛盾，要及时沟通，相互信任，这样做 有利于解决问题，搞好监理部的团结。 3、在搞好监理内部团结的同时，还要十分注意与周边 的团结，如业主、施工、设计等各方。设法和方方面面处 好关系。实践证明，和任何一方关系失调，都会给监理工 作带来负面影响。 三、抓好项目监理内部制度建设，为搞好监理工作提 供组织保证 工程项目监理工作是由不同专业、不同层次 的专业人员群体共同完成的，成员之间的职责分工，是协 调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。项目 监理部组建后，组织全体人员学习公司的各项规章制度、 岗位责任制。监理组织内部做到：分工明确、各尽其职、 各负其责、不留空档，分工不分

8、家。加强项目班子内 部团结协作。充分调动监理人员的工作热情和积极性。这 样，才能协同、高效、圆满地完成监理任务。 四、熟悉图纸及规范，是做好监理工作的基础 目前，新技术、新工艺、新材料、层出不穷，新法规 陆续颁布，技术标准规范不断修订，工程项目实践过程中 新情况新问题频频出现，要求监理人员不断更新知识，适 应时代发展对监理人员提出的更高要求。监理人员只有通 过不断学习，熟悉法规，熟练掌握相关专业最新理论知识 和有关设计、施工、验收、材料、试验等一系列现行技术 标准、规范、规程，才不会落伍于时代，才会在监理过程 中执法有依据，体现出监理人员业务上的高水平，让施工 方和业主信服，才会顺利开展工作。

9、 为此，项目监理部经常组织全体监理人员学习、熟悉 现行施工规范及有关新技术、新工艺、新规定。共同学习， 取长补短。这样工作起来才能得心应手，从而减少工作上 的失误和差错。除此之外，针对项目部新来监理人员，为 了衔接工作关系，对新来的监理人员，采取先熟悉环境及 公司各项规章制度，岗位责任。再投入角色，帮一段，送 一程的办法，使其有一个接触、参与和熟悉的适应过程， 尽早胜任工作。 五、认真执行监理“十六字”方针是搞好监理工作的 准则 “严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”是监 理工程师的职业道德准则。我们在监理工作中，把重点放 在严格监理和热情服务上。 1、严格监理 编制好监理规划及监理细则，

10、关认真组织实施 监理规划是指导建设监理全过程工作的纲领性文件， 是监理组织有序开展监理工作的依据和基础。监理规划要 把握住工程项目运行的脉搏，对施工技术难点和重要部位、 关键工序要有对策，控制措施要有针对性，并随着工程项 目的进展及时调整、补充、完善。在监理规划的基础上， 总监要督促和审查专业监理工程师制定好监理实施细则或 质量预控文件，并监督和检查实施情况。 .把好图纸审查关，力所能及地提出优化设计建议 图纸质量是影响工程项目控制目标能否顺利实现的重 要因素。监理人员都要认真熟悉图纸，开工前向业主提出 优化设计的合理化建议，供业主决策。基坑围护施工图出 来后，监理部经过认真读图发现北侧土钉墙

11、锚杆与原市民 文化广场地下车库围护护坡及锚杆相交。建议业主和设计 沟通采用引孔施工锚杆，得到了业主的采纳。事实证明， 既保证围护施工质量，又节省另出围护方案的时间。 节约了业主的投资成本。同时，组织好业主、设计、施工、 质监、监理五方会审，做好设计交底，使各方明确设计意 图，统一认识，及早解决好图纸中的错漏碰缺问题和施工 中可能遇到的困难，尽可能避免或减少施工过程中的变更， 加快工程进度，减少返工损失。 .认真审查好施工组织设计、施工方案 施工组织设计是指导建筑施工的全面性技术经济文件。 它反映了施工方在施工全过程中的总目标，也是施工单位 技术水平和技术素质的综合反映。监理人员从组织、技术、

12、经济、合同等方面对其施工方案、方法、措施以及施工机 械设备的选用进行审查，力求采用先进技术，充分利用机 械设备，做好人力物力综合平衡，并注重技术和经济紧密 结合，以求很好地完成质量、进度、投资等控制目标。 .严格把住材料、设备质量关 对原材料、设备的质量控制，是工程质量的基础控制。 监理工程师一定要把住原材料、设备质量关。首先要审查 材料、设备的质保资料是否符合要求，审查“三证”是否 齐全、有效等。其次，在现场应检查产品厂家、规格、型 号、数量、质量等级是否与施工方填报的报验表一致，外 观质量是否达到相应技术标准要求。对规范要求复试的材 料，按施工规范监督施工单位现场见证取样送工程质量检 测中

13、心复试，确保工程所用的原材料质量合格，并跟踪记 录该批材料的使用部位，一旦发现劣质材料或不合格材料， 坚决清除出施工现场，确保工程的内在质量。 .严格监督检查施工工序质量 工程实体质量是在施工过程中形成的，而不是最后检 验出来的；施工工序质量决定工程总体质量，监理工程师 质量控制主要职责之一便是按施工规范监督检查施工工序 质量。监理工程师必须事先设置好质量控制点（“见证点” 、 “停止点” ） ，事先告知施工方哪些工序应留待监理检验， 一方面要求施工方加强自检，另一方面要强调未经监理验 收一律不得自行隐蔽，上道工序未经检验不得进入下道工 序。监理人员在加强面上的日常巡视监督检查的同时，有 针对

14、性地对工程施工中有关地基和结构安全的重要部位和 关键工序及关键环节进行旁站直至连续跟班监理，认真严 格监控施工过程中影响质量的“人、机、料、法、环”等 因素，对不符合要求的督促施工方及时整改，并做好相应 记录。只有控制好了工序质量，才能确保工程质量。 .严格控制工程变更 工程变更往往会引起工期、造价的变化，并可能引起 索赔，监理工程师必须对变更的必要性、技术上的可行性 和经济性进行论证，并分析其对工期和造价的影响，若做 出变更决定，须按设计变更程序或 施工合同约定经项目总监审核确认后方能实施。定期 向业主汇报工程变更对施工的影响，提醒业主对发生的变 更通知要慎重考虑，避免索赔事件的发生。 .做

15、好工程计量，把好工程款支付关 监理工程师在客观公正的立场上，严格按合同规定的 计量方式、时限和监理程序，认真细致地核定工程完成量， 计算投资完成额，防止施工单位高估冒算和重复计量，并 及时签发支付通知。要严格执行质量合格的计量原则，质 量不合格工程拒绝计量签证。 .组织好监理例会，协调好工程进度 监理例会由项目总监组织与主持召开。会议内容旨在 交流工程施工情况，检查工程质量、进度、投资控制情况， 处理存在问题，制定下期工作安排。由建设、施工、监理 单位派员参加，会议要主题鲜明，引导大家把注意力集中 在问题解决上，使会议能真正解决问题。有专人做好会议 纪要（会议纪要与合同具有同等的法律效力） ，

16、有关质量、 工期、造价责任的会议纪要应要求与会各方会签，最后由 总监审阅签字，分发给各方存档。 2、热情服务 在符合监理程序的框架下，做到随叫随到，全天 候为施工单位服务。加强旁站、巡视及检查，有的监理人 员一天工作时间经常在 12 小时以上，从无怨言。 发挥监理工程师的聪明才智和实践经验，技术和 质量上主动的、超前的提醒施工方需要注意的地方，做好 事前控制。针对施工单位的施工素质相对较差，甚至以施 工员的角色直接参与，帮助他们解决施工中的技术难题， 满腔热情地搞好服务。 在监理工作中，监理人员不惧寒暑，不分昼夜， 长期驻守在施工现场，掌握第一手材料，对施工中出现的 问题能善意的提出，以理服人；解决问题行之有效，既考 虑工程质量，也要考虑施工方的承受能力。服务搞好了， 施工方满意了，问题解决了，关系也融洽了，监理工作受 到了应有的尊重。说话有人听，监理有力度。业主满意了， 公司也放心。 六、做好监理记录，体现监理工作价值 监理记录是监理工程师在施工现场如实记录的第一手 资料，与工程形象照片、音像及所遵循的国家法律法规政 策文件等，构成“工程证据资