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1、【精品精品】三重一大自查报告三重一大自查报告为切实贯彻落实民主集中制，进一步健全和完善党内监督制度，按照全市烟草商业贯彻落实情况专项自查和复查工作方案要求，县局领导高度重视，精心组织，于4 月 26 日至 5 月 3 日对照“三重一大”决策制度和检查内容，认真开展了“三重一大”决策制度执行情况自查，现将自查情况报告如下.自 XX 年 6 月份以来，县局一是坚持“三重一大”工作制度.根据中国共产党党内监督条例(试行)的有关规定，建立健全了“三重一大”议事规则 ，认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度.凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用是按照“集体领导、民主集中、个
2、别酝酿、会议决定”的原则，是由集体讨论作出决定.二是坚持重大决策问题集体讨论，民主决策.规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都是经集体讨论、民主决策.如烟叶基础设施、中层干部选聘上岗、选拔等事项上，党组、主任办公会多次研究、讨论，民主决策的.三是坚持领导干部选拔任用工作实施细则的要求，按着县局党组的工作部署，将德才兼备、具有奉献精神和管理经验的同志充实到中层干部中，XX 年 12 月，提拔三名副站长，严格按照集体讨论、民主决策的程序进行.四是坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策.工程项目均严格按招投标方式进行.五是坚持大力加强机关廉政建设.建立健全机关廉政建设制度 ，实行廉政建设责
3、任制，主要领导是第一责任人，分管领导负责组织协调、督促落实.规范执行领导干部廉政谈话的制度 ，对提拔干部实行任前谈话.促使他在走上新的岗位后把好廉洁自律的底线，树立良好形象，起到了一定的教育作用.贯彻执行“三重一大”集体决策制度作为发扬党内民主，提高能力水平，加大权力制衡，降低廉政风险的一项重要制度，我们将通过这次单位“三重一大”事项进行检查，以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作，不断加强党风廉政建设，为促进县经济可持续发展做出新的更大的贡献.第 2 篇:“三重一大”情况自查报告 根据公司关于开展贯彻落实情况自查工作的通知和关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见(
4、中办发【XX】17 号文，以下简称意见)的要求，公司对落实“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查.公司领导班子能够严格按照“三重一大”集体决策制度的要求，汇聚集体智慧，充分发扬民主，较好地落实了“三重一大”集体决策制度.现将有关情况报告如下：(一)我公司 XX 年 12 月 1 日刚刚作为集团三级单位独立运营的实际情况，制定并发布了*公司“三重一大”集体决策制度(以下简称：公司“三重一大”制度)，保证了公司决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力.(二)公司“三重一大”制度事项范围包括：企业重大事项、重要干部任免事项、重要项目安排事项和大额度资金的使用事项四大类.1.企业重大事项包括：发展
5、方向、经营方针，中长期发展规划，资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损，年度工作报告、年度生产经营计划、财务预算、决算，内部机构设置，年度生产经营计划，企业改制重组，薪酬分配，涉及员工重大切身利益，党风廉政建设，企业文化建设等共七项内容.2.重要干部任免事项包括：中层管理人员的选聘任免，后备干部管理，中层管理人员的重要奖惩，人大代表和政协委员候选人的推荐等共六项内容.3.重要项目安排事项包括：投资计划和融资担保项目，计划外追加投资项目，应向上级公司报告的重大投资管理事项，关键性的设备引进和重要物资等重大招投标管理项目，重大工程承发包项目等四项内容.4.大额度资金的使用事项包括：100
6、万以上的基建工程项目，50 万以上的重大维修项目，50 万以上的大宗物资活设备购置项目，100 万以上的贷款、投资，公司年度预算经费和专项经费等款项的支出共五项内容.(三)公司规定的“三重一大”事项范围完全按照意见中“三重一大”事项的主要范围来确定的，结合公司实际情况制定出符合本公司的重大事项.(四)公司建立了“三重一大”回避制度，在讨论与本人及家属有关的议题时，本人应主动回避.(一)公司自 XX 年 12 月 1 日作为集团三级公司独立运营以来，在中层干部的选聘任免、管控一体化改革等重大事项上都严格按照公司“三重一大”制度认真执行.(二)公司经营管理决策有制度流程可依，凡属“三重一大”事项，
7、在决策之前，要经过必要的民主程序进行充分的沟通酝酿论证.严格依据国家法律法规、上级公司要求和制度对“三重一大”事项通过党委会、党政联席会、总经理办公会等会议进行集体研究决定.公司实行总经理负责制，全面负责公司行政管理工作，对重大问题，通过经理办公会行使决策权.党委会、党政联席会讨论决定事关公司全局的重大问题，对公司总体工作具有最高决策权，统一领导公司的各项工作，支持总经理独立负责的行使职权.(四)公司重大事项在党委会、党政联席会和总经理办公会决策之前，要依照法律、法规和公司相关制度规定的程序，广泛调查研究，充分听取群众和专家意见，深入进行论证和协调，提交论证报告或立项报告.公司贯彻民主集中制原
8、则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化.集体决策议决事项，一般应坚持少数服从多数的原则.对于带有实质性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决.(五)总经理办公会的正式成员为公司领导班子成员.根据会议内容，由总经理或委托副总经理确定有关部门的负责同志列席会议，办公室主任列席会议，负责会议记录，并形成会议纪要.(六)公司“三重一大”事项决策的会议记录做到“五明确“，即明确具体事项，明确决策范围，明确集体决策的形式，明确集体决策的程序，明确检查考核人和责任追究办法.将决策参与事项、决策人、决策过程、决策结论、工作实效等以会议通知、议程、
9、记录、备忘录等形式留下文字性材料，并存档备查.党委会、党政联席会和总经理办公会决定的事项，由主管领导负责落实，并将落实情况向党委会、党政联席会或总经理办公会汇报.政工部、办公室负责催办，并及时将催办情况向党委书记、总经理汇报.纪委、纪检监察等部门根据职责权限对决策执行情况进行监督监察，发现问题，及时报告，提出纠正建议.坚持厂务公开，通过各种形式和途径倾听职工的意见和建议，凡是需要广大职工参与的事项、涉及公司发展的重大事项、需要职工了解和知情的有关事项，一律公开.充分发挥发挥工会的作用.通过强化民主管理民主监督的职能，在公司发展与规划岗位聘任考核分配方案等方面，注重职工代表的意见，切实发挥了职工
10、合法权益的重要作用.进一步建立和完善相关制度，坚持了“三会一课”和班子“民主生活会”制度、中心组学习制度加强思想和作风建设.组织党员干部学习研讨科学发展观和构建社会主义和谐社会理论通过加强组织建设和思想、作风建设，有力地推进了“三重一大”集体决策制度的顺利贯彻，营造了“发展、亲民、干事”的浓厚氛围，调动了党员干部建设一流供热企业的积极性，切实加强了干部能力作风建设，密切了党群干群关系.使干部能力作风建设取得明显成效，群众工作机制健全落实，基层党建工作得到明显加强.“三重一大”事项经集体决议后，由公司班子成员按分工和职责组织实施.“三重一大”制度的执行情况，列为领导班子民主生活会和领导干部述职述
11、廉报告的重要内容，严格检查、考核和责任追究.各部门和生产单位贯彻执行“三重一大”制度的情况，列入党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容.公司纪委对领导和各部门“三重一大”事项决策和执行情况进行监督检查.对个人不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序、未经集体讨论和未向领导班子提供真实情况而造成决策失误等情况，要严肃追究相关责任者的责任.如给公司造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质和情节轻重，依纪追究责任，触犯法律的交由司法机关处理.第 3 篇:“三重一大”事项执行情况自检自查报告 根据县纪委工作部署，商河县外经贸服务中心严格按照县纪委的要求，认真做好“三重一大”工作，对重大问题
12、决策、重要干部任免调整、重大工程和重要项目安排、大额度资金使用等方面执行情况报告如下：中心党组高度重视，广泛宣传.结合中心组学习、行政办公例会多次组织干部职工传达学习关于实行“三重一大”事项报告制度的通知(商办发【XX】9 号)，深刻领会文件精神.党组对我中心“三重一大”工作进行部署，就具体贯彻执行“三重一大”提出了要求，坚持重大决策问题集体讨论，民主决策.规定凡重大事项、重大问题、人事决策等都必须经集体讨论、民主决策.使“三重一大”的要求不仅领导班子成员熟知，而且一般干部也了解、掌握具体内容及要求，自觉接受人民群众的监督.坚持完善民主集中制，进一步推进党内外民主，以党务公开、政务公开为契机，
13、重点做好党员转正、人员调整、中层干部选拨任用、大额经费开支使用等方面监督，将“三重一大”工作贯穿于我中心的职能目标和重点目标之中，使我局“三重一大”工作科学化、民主化、制度化.坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，凡属职责范围内的重大决策、干部调任奖惩和大额度资金使用，必须经过集体讨论决定，保证党的路线方针政策和决议得到正确的贯彻和执行.坚持集体领导和个人分工相结合的原则，领导班子成员能正确处理民主与集中的关系，带头执行贯彻执行，提高“三重一大”在实际工作中的执行力度，实行党组领导、班子成员分工负责的工作机制，明确党政领导是第一责任人，分管领导是具体承办人，各科室是事项执行人，
14、实行分级负责，保证权力正确行使，实现权力阳光运行.坚持报告沟通协调制度.积极做好向县纪委报告工作，及时将我中心重点工作、重点项目进展情况向县纪委报告，对工作中存在的困难和问题第一时间与上级部门协调，主动寻求相关部门的理解和支持，竭尽全力确保各项工作的高质量、高效率的完成.坚持政务公开，通过各种形式和途径倾听群众的意见和建议，凡是需要干部职工参与的事项、重大决定，关系干部职工切身利益的有关决策，需要干部职工了解和知道的，一律公开.一是坚持每月一次党组会议、每周一次工作例会、每季度一次理论中心组学习会等议事制度，对县委、县政府、县纪委文件精神和相关要求进行传达学习，分析、总结前阶段“三重一大”工作
15、情况，并对下阶段如何贯彻执行“三重一大”要要求进行部署，提出以后工作的方向及工作规划.二是第一时间公开局党组的决定、决议和工作规划，对职务职称晋升考核结果人事干部调整荣誉奖励、经费开支等涉及职工切身利益的事项进行公示，充分征询职工和服务对象的意见、建议，做到程序透明、操作公开、结果公平.在重大问题决策方面，坚持中心党组集体研究讨论，充分发挥民主，贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和县委、县政府的各项决定;对涉及群众切身利益的重要事项充分听取人民群众的意见和建议.XX 年 2 月 1 日召开我中心 XX 年第一次党组会，会上对我中心初步策划开展招商引资和全程代办服务年活动进行讨论研究.XX 年
16、2 月 3 日召开了第二次党组会议，就外经贸服务中心关于开展招商引资和全程代办服务你那活动开展讨论，最终制定了外经贸服务中心关于开展招商引资和全程代办服务年活动的实施意见.XX 年 2 月 9 日上午召开全体人员会议，讨论通过外经贸服务中心关于开展招商引资和全程代办服务年活动的实施意见 ，讨论决定 XX 年外经贸服务中心重点工作及人员分工.XX 年 5 月 16 日召开了领导班子专题民主生活会.县第三纪工委相关领导列席，领导班子成员分别进行批评与自我批评，查找问题，提出努力方向.外经贸服务中心在经费开支方面，严格执行财政纪律和省、市、县纪委的廉政规定，在大额经费开支方面坚持集体研究讨论决定，充分发扬民主，听取不同意见和建议，建立规范的财经开支制度.坚持民主集中制，按照少数服从多数的原则，经过与会人员充分讨论研究后做出决定，大额资金的使用严格按照省、市、县的规定程序办理，在经费使用上建立了科室提出用款申请、分管领导审核、局领导或者局领导集体研究审批的逐级审批、分层把关的经费使用制度.
