行政人事资料表格大全(经典版)

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1、 目目录录应聘人员登记表1 招聘员工审批表3 面试评分表4 面试提问设计5 人事资料表8 新进人员职前介绍检查表9 试用同意书10 誓约书11 担保书12 录用通知13 请假申请单14 加班审批表15 加班审批表15 补休登记表16 社会基本养老保险缴纳情况调查表17 员工辞退通知书18 员工辞职审批表19 员工辞退、辞职结算汇签表20 员工内部调动审批表21 员工内部调动交接表22 调 令.23 调 令.23 辞退人员工资单24 工资表25 工资情况汇总表26 员工分类分级工资标准28请输入公司名字请输入公司名字公司公司应聘人员登记表姓名性别出生年月籍贯民族婚姻文化程度身高详细地址户口所在地

2、照片本人简历工作经历应聘何种职务有何特长技能联系电话对应聘人员评价考官签字人力资源部总经理填表日期：请输入公司名字公司招聘员工审批表年 月 日部门现有人数 拟招聘人数及岗位招聘原因部门经理签字： 年 月 日拟 聘 岗 位 条 件1、学 历： 2、年 龄： 3、性 别： 4、工作经验： 5、专 业： 6、其 它：人 力 资 源 部 意 见签字： 年 月 日副 总 经 理 意 见签字： 年 月 日总 经 理 意 见签字： 年 月 日备 注1、各部门根据工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。 2、由人力资源部协助各部门招聘人员。请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名： 申请人号码： 职位：第

3、一选择： 日 期： 第二选择： 面试考官一： 面试考官二： 考官评价 1、外表： 6、工作经验： 劣 无 可 缺乏 常 有相关的经验 优 2、流通交流技巧： 7、资格和技能： 沉默不善表达 无 言语表达不流畅 部分 可以，但不正面 有 正面，主动，积极，表达清楚 过高 善于表达，语言有条理，令人信服 3、态度： 8、可开始工作日期： 不友善 不清楚，待定 沉默少语 可以确定 友善，但不太主动 随叫随到 友善，又主动 4、原工作稳定程度： 9、工资要求： 很不稳定 要求过高 可以 正常可以接受 稳定，退职理由充分 十分稳定，转工作时经认真慎重考虑 5、对工作热忱 10、总体评价 对工作不太热忱，

4、可有可无 劣 十分注重工资待遇 常 可以 好 十分积极 十分好 11、其他评价： _ _ 最后决定： 第一次面试 第二次面试 拒绝 考虑 存档留用 不录取面试提问设计公司面试问话提纲要素要素观察内容观察内容提问项目提问项目评价要点评价要点礼 仪 风 度1、仪容、衣着 2、行为、举止 3、敲门、走路、坐姿、 站立的仪态 4、口语（礼貌用语）1、穿着整齐、得体、 无明显失误. 2、沉着、稳重、大方 3、走路、敲门、坐椅 符合礼节. 4、口语文雅、礼貌.求职动机 愿 望1、你选择本公司的原因 2、你选择本公司最重视什么 3、你对本公司的了解 4、你希望公司如何安排你的 工作、待遇 5、对将要从事的工

5、作的认识1、是否以企业发展为 目标兼顾个人利益 2、回答完整、全面、 适当 3、说服力表现力 语言表 达能力1、 将自己表达内容有条 理地准确地传给对方 2、 引例、用语确切 3、 语气、发言合乎要求 4、 谈话时姿态表情1、请谈（描绘）自己 2、谈谈你的优缺点 3、你的兴趣、爱好 4、据你自我分析，最适合你 的工作1、谈话前后连续性 2、主题、语言简洁明了 3、逻辑清楚 4、说服力 5、遣词用句准确社交能力 人际关系 社会关系1、请介绍你的家庭 2、你的朋友如何看待你 3、你希望在什么样的领导下 工作 4、你交友时最注重什么1、自我认识 2、交往能力判断力 情绪稳定性1、 准确判断面临状况

6、2、 处理突发事件 3、 迅速回答对方问题 4、 处理难堪问题的反应1、假如 A 公司与 B 公司同时 录用你，你将 2、公司工作非常艰苦，你将 如何对待 3、你怎么连这样的问题也不 懂 4、你好像不太适于本公司工 作1、理解问题准确性、 迅速性 2、自我判断力 3、是逻辑判断还是感 性判断 4、有自己的独立见解行动与协 调能力、 工作经历1、 对自己认定之事能否 坚持进行 2、 工作节奏紧张、有序 3、 集团作业的适应性 4、 组织领导能力 5、 能否更多地从他人的 角度解释问题1、从事过何种勤工俭学工作 2、参加过何种组织活动任何 职务，为什么？ 3、有过何种研究 4、论文写作过程1、表现

7、力 2、考虑对方处境和理解 力 3、实践能力 4、交往能力精 力 活力兴趣 爱 好1、 应聘者是否精力充沛、 充满活力 2、 其兴趣和爱好是否符 合应聘岗位的要求1、你喜欢什么运动，你会跳 舞吗？ 2、你怎样消磨闲暇时间？ 3、你经常参加体育锻炼吗？续表要素要素观察内容观察内容提问项目提问项目评价要点评价要点思维力 分析力 语言表 达力1、对主试所提问题是否能 够通过分析判断，抓住 事物本质，并且说理透 彻，分析全面，条理清 晰 2、是否能顺畅地将自己的 思想、观点、意见用语 言表达出来1、你认为成功和失败有什么区别 2、你认为富和贫、美和丑有什么区 别 3、如果让你筹建一部门，你将从何 入手

8、 4、提一些小案例，要求其分析、判 断反应力 应变力1、头脑的机敏程度 2、对突发事件的应急处理 能力 3、对主试提出的问题能否 迅速、准确地理解 4、并尽快做出相应的回答*询问一些小案例或提出某些问题要 求其回答责任心 纪律性1、负责到底的精神 2、对工作的坚持 3、令人信服的完成工作 4、考虑问题偏激 5、对本职务要求1、对委任的任务完成不了时如何处 理 2、对学校规章制度的看法1、自信力 2、纪律性 3、意志力个人性格品 质1、有无不良性格（过分狂 妄或自卑） 2、有无偏激观点 3、回答问题的认真诚实 4、掩饰性1、你认为现在社会中一个人最重要 的是什么 2、你能否“受人之托忠人之事”1

9、、诚实真诚 2、人生观 3、信用工作经验1、从事所聘职位的工作经 验丰富程度 2、职位的升迁状况和变化 情况 3、从其所述工作经历中判 断其责任心、组织领导 力、判断意识1、你从大学毕业后的第一个职业是 什么 2、在这家企业里，你担任什么职务 3、你在这家企业里做出了哪些你自 己认为是值得骄傲的成就 4、你在主管部门中，遇到什么困难， 你是怎样处理和应付的 5、请你谈谈职务的升迁和工资变化 情况经营意识1、判断应聘者是否具有商 品概念、效率观念、竞 争意识 2、是否具备基本的商品知 识1、通过经营小案例来判断其是否有 这方面的观念和意识专业技能学 识1、对专业知识的了解程度 2、成绩 3、对所

10、要从事的工作的认 为1、你为何选择该专业 2、介绍一下学习成绩和擅长科目 3、有何特长和具备何种资格 4、谈谈你从事该工作的优势 5、有何工作经验1、专业学识 是否符合 工作要求 2、有无特殊 技能 3、有无工作 经历续表要素要素观察内容观察内容提问项目提问项目评价要点评价要点一般问题1、为何要到本公司来2、你以往做过哪些工作3、为何要离开原单位4、你认为原单位有哪些缺点1、你认为你对本公司会做出2、你认为你有何缺点？如有，请举例3、别人批评你时，你一般会如何应付4、你喜欢和哪些人交往？同学、同事、邻居总体印象面试结束后你的评价经过上述面试，请你对于你面试结果作初步评价，说明为什么？1、综合、

11、全面评定2、尽量减少误差影响请输入公司名字公司人事资料表性 别户籍县 市 街(区) 村邻段路弄号楼城 乡 路相片血 型住址县 市 街（区） 村邻段路弄号楼城 乡 路电话姓名学校名称系科组别起 讫 年月年 制毕业 家 庭 状 况到职日期年 月 日称 谓姓名 出生年月工作单位 或就读学校籍贯年 月 日出生日 期年 月 日最高学历 工作单位 公司行呈职 位主管 职称起讫 年月工龄工资 年 月 日年 月 日 婚 姻已婚未婚年 月 日 劳保 日期年 月 日年 月 日意外 险加保经历年 月 日中 打英 打电 报电 脑程 式法 律总 务人 事 文政治面目名称 年度 种 类科 别录 取等 级考 试单 位证 件

12、字 号生 管品 管资 材财 会成 会税 务营 业外 贸企划民 族专长服役 期间年 月至年 月 考试语 种代 号说 写 听 读语 文精通 略 精 通 略 精 通 略 精 通 略保证人日 语 紧急 联络人关地 址电 话其 他新进人员职前介绍检查表新进人员姓名： 职务： 报到日期：本表供给你一些可遵循的，欢迎新进人员时，有系统介绍的大纲。职前介绍是你赢得一位同 仁忠于职守，增加工作兴趣以及产生绩效的最佳机会，请检查每一项目，并将他所需要的事务 及规定都告诉他，当本表各项都完成后，请新进人员与他的主管签字于本表下方并于一周内送 回人事部备查。 1、准备接待新进人员 A 了解他的工作经验、教育程度与所受之专业训练。 B 他的工作说明书，他的职责与责任的说明都准备妥当。 C 将他的工作场所，所需用具准备妥当。2、欢迎新进同仁 A 使他放松心情。 B 将你与他之间的从属关系说明。 C 指派他工作场所，并发给他所需之用具。3、对他表示真正的关切与兴趣。 A 与他讨论他的背景与兴趣。 B 问他居住