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1、重庆来福士广场项目总承包工程（A 标段）技术标0第 10 节 BIM 系统配合方案1. BIM 工程应用概况1.1 工程概况重庆来福士广场项目位于朝天门广场与解放碑之间，直面长江与嘉陵江交汇口。是集大型购物中心、高端住宅、办公楼、公寓式酒店和酒店为一体的综合体项目。由于本项目钢结构体量大、结构复杂，混凝土标号高、强度大，机电专业比较复杂等特点，对总包的各专业协调和管理能力有一定的硬性要求。1.2 总包单位的硬性要求及重点1.2.1 利用 BIM 技术实现模型的深化工作深化设计涉及到众多项目参与方，我们将结合 BIM 技术对深化设计的组织与协调进行合理规划。总承包负责合同期内的 BIM 的模型深
2、化工作，BIM 模型包含建筑、结构、机电预留预埋等专业。（1）深化设计组织协调原则深化设计的分工按照“谁施工、谁深化”的原则进行。总承包单位就本项目全部深化设计工作对发包方负责。（2）深化设计的组织协调1) 总承包单位负责深化设计的组织、计划、技术、组织界面等方面进行总体管理和统筹协调，确保深化设计在整个项目层次上的协调与一致。2) 对机电分包单位的深化设计进行技术统筹管理，通过采用 BIM 技术分析机电工程与其他专业工程是否存在碰撞和冲突。（3）BIM 深化设计各方工作重点总承包单位设置专制深化设计管理团队，负责全部深化设计的整体管理和统筹协调。最终将完整的竣工模型提交给发包方。1.2.2
3、BIM 模型图纸的生成总承包商将根据项目进度及时跟新 BIM 模型确保提交的施工图已经整合进了更新过的 BIM模型，并且模型深度满足发包方要求的 LOD400.总承包商全权负责 BIM 模型的准确性以及与 2D 图纸存在的差异。将从 BIM 模型中直接生成 2D 图纸，以确保出现尽量少的差异。同时要标识清楚不是从 BIM 模型中产生的 2D 图纸。1.3 本项目的 BIM 应用技术方案1.3.1 以实用性和可执行性为基本原则充分考虑 BIM 技术与项目施工管理的密切结合，同时注重 BIM 模型在施工过程中的变更更新以及信息添加，信息分析应用，以保证 BIM 竣工模型在未来的运营维护管理中发挥作
4、用。1.3.2 本项目的 BIM 应用技术方案的内容。（1）本项目拟采用广联达 BIM 工程管理 5D 协同平台广联达 BIM 工程管理 5D 协同平台（2）建立适合本项目 BIM 应用需求的 BIM 管理体系，工作流程和 BIM 标准（包括：重庆来福士精细模型命名规则（与概预算分部分项项目编码对应统一） ， 重庆来福士项目信息添加标准 ， 重庆来福士项目 BIM 设备模型颜色标准等，详见附件） 。 重庆来福士精细模型命重庆来福士广场项目总承包工程（A 标段）技术标1名规则 ，与概预算分部分项项目编码对应统一。在工程量的统计上，不仅可以把 BIM 模型直接导出到广联达软件中实现与重庆定额标准的
5、结合，直接算量计价，还可以直接用 Revit 模型实现按照施工进度要求实时地阶段算量，出具的清单分部分项与概预算专业的分部分项的项目编码和分类规则相一致把 BIM 模型导出到广联达Revit 模型导入广联达算出的量 Revit 模型自动生成的量Revit 的共享参数设置。（3）本项目的 BIM 模型包括建筑、结构等相关专业总体模型 1) BIM 建筑，结构与设备施工安装模型1 与设计院图纸对接，碰撞检查，设计查错。重庆来福士广场项目总承包工程（A 标段）技术标22 管线优化设计，在国家标准和实际情况允许的情况下压缩管线空间，达到节省空间的目的。 3 对建筑结构等各专业中的构件添加信息。 4 为
6、管道预留孔洞，考虑维修空间，准确定位孔洞位置，避免后期凿洞产生问题。 5 模拟管道安装的施工工艺，出管线安装深化图，2D 与 3D 结合，直观表达各构件之间的关系。 6 管线精细图纸，结合施工要求，达到标准化，实现工厂化预制。 7 工程量统计，实现施工现场的备工备料以及施工过程中的成本控制。 8 维修空间的预留，方便检修。管线综合模型管线安装及支架2) 幕墙深化安装模型1 协助分包利用 BIM 模型直接生成幕墙安装施工图，幕墙深化图纸与 3D 模型结合，指导施工。 2 根据幕墙安装构件，出零件详图，结合需要的尺寸标准，实现工厂预制加工。 3 三维可视化表达，可同时出明细表统计工程量，为施工备工
7、备料。 4 在幕墙嵌板族里直接添加和提取信息，应用于后期的运营维护。 5 幕墙按照编号的先后顺序做出安装动画，可以更直观的看到幕墙施工顺序。幕墙编号3) 钢结构安装模型1 协助分包单位使用 Tekla、Revit 等软件进行钢结构设计，出钢结构节点图。 2 2D 图纸与 3D 可视化结合，直接指导施工。 3 结合国家标准，预制构件，实现工厂预制加工。 4 钢结构与幕墙碰撞检查，及时查看碰撞位置。 重庆来福士广场项目总承包工程（A 标段）技术标3核心筒外部钢结构顶部及核心筒外部钢结构4) 搭建基于广域网的 BIM 模型运营管理应用平台蓝色星球通过蓝色星球管理平台实现以下几点：1 准确定位，将该建
8、筑所在地域（包括道路名称）等信息加入，准确定位到该建筑所在位置，及时分析该建筑周边的环境。2 查询管道信息，可以查询管道的 ID 和管道尺寸等信息，可以保证维护过程中信息的及时查阅检查，从而及时解决问题。3 消防管理和应急处理预演练-消防预演练，准确定位每个消防箱的位置，随时掌握离火灾最近的消防设施信息。模拟火灾发生时，应急逃生的安全区域和安全路线，可以做到及时灭火和安全逃生。4 视频监控系统，根据每个摄像头位置，与现场监控视频对接，确定监控范围，直接监控该区域。查询每个摄像头信息（如摄像头使用寿命和维护公司，及时更换和维修该摄像头。5 危险源检测，对周围危险信息随时监测、报警，避免安全隐患的
9、发生。6 门禁系统，统计每天的访客流量及访问时间。门禁系统 监控系统重庆来福士广场项目总承包工程（A 标段）技术标4消防系统 危险源检测系统 2. BIM 系统组织架构在启动施工流程前，我公司将组建 BIM 协作团队，委派具有丰富深化图纸经验、熟悉 BIM技术的专业人员任 BIM 总监，全权负责 BIM 的实施计划。工作团队分为质量管理组、进度管理组、安全管理组、成本管理组、工程管理组，以保证 BIM 信息的对接、执行与维护。定期参加发包方召开的 BIM 工作会议，及时按会议要求推进项目的 BIM 系统运行。 BIM 团队组织机构图3. BIM 技术团队要求及软硬件条件3.1 BIM 技术团队
10、分工职责3.1.1 总包单位 BIM 技术团队职责BIM 管理体系的建立、制定管理流程、制定项目 BIM 实施标准、分包模型管理、整合模型综合、维护和运用、与配合单位、协调单位沟通联系等。3.1.2 分包单位 BIM 技术团队职责按合同成立 BIM 小组、配备软硬件、指定 BIM 专业人员（专业深化人员） 、完成本专业模型建立、服从总包 BIM 管理要求等。3.2 BIM 技术团队要求（BIM 人力资源计划）3.2.1 总包 BIM 咨询协调管理团队BIM 项目管理 1 名（BIM 总监） ，建筑专业本科毕业生，具有 5 年以上施工与工程经验，并具有 5 年以上 BIM 管理经验。BIM 项目
11、管理人员负责确保将工程信息与 BIM 模型有机的整合一起进行深化设计，完成已制定的 BIM 实施计划；团队人员应确保设备材料的 BIM 信息添加及管理及时有效地传递。3.2.2 分包单位技术团队要求BIM 项目管理 1 名，项目管理人员负责 BIM 团队的组织与工作安排，与 BIM 咨询单位、项目分包单位的沟通，与现场施工管理配合准确组织施工人员按照模型信息进行施工；BIM 项目实操 5 名，实操人员需要熟练操作 BIM 建模软件、Revit、tekla、Naviswork 等相关专业的软件操作，同时能够进行模型的修改及建模，根据项目需求及项目进度分阶段统计工程量，把施工需求的信息整理录入到
12、BIM 模型里，对本专业相关模型进行深化设计。3.3 电脑设备要求投标单位技术团队需配备能胜任本次项目 BIM 部分技术工作的电脑设备、个人终端和网络构架，至少一台模型整合工作站以及相关数量个人电脑；现场施工队伍每班至少一台移动个人终端。设备配置如下表。3.3.1 硬件配置要求重庆来福士广场项目总承包工程（A 标段）技术标5适用范围操作工作站移动工作站协同工作站服务器CPU英特尔至强TM处理器 E3 处理器英特尔酷睿TMi7 处理器至强 E3-1230英特尔至强TM处理器 E5英特尔至强TM处理器E5 双 CPU内存16GB（8x2GB） DDR3 1066MHz ECC16GB（2x8GB）
13、 DDR3 1066MHz 双通道32GB（4x8GB）DDR3 1066MHz ECC32GB（48GB）DDR3 1066MHz ECC Fully-Buffered Memory显卡NVIDIAGeForceGeForceGTX7602GBNVIDIAGeForceGeForceGT620M1GBNVIDIAQuadro K6000 12GB GDDR5显示器双显示器、22 寸LED、1920 x 1080分辨率14 寸 LED 液晶。分辨率不低于 1600 x900双显示器、22 寸LED、1920 x 1080分辨率USB 接口不低于 6 个不低于 6 个标准声卡集成集成硬盘1TB
14、硬盘空间SATA 硬盘1TB 硬盘空间 SATA 硬盘1TB 硬盘空间SATA 硬盘5x500GB2.5-inch10kRPM SAS HardDrive操作系统Windows7 旗舰版64 位 SP1（SCHI)Windows7 旗舰版 64 位SP1（SCHI)Windows7 旗舰版64 位 SP1（SCHI)MicrosoftWindows Server2008 x64R2SP1企业版4. BIM 项目应用管理体系4.1 BIM 项目应用管理工作流程基于 BIM 模型的可视化数据库应用，架构广联达 BIM 项目管理平台，执行工作流程，提高管理效率。由总包单位负责基础模型的搭建发布，与甲
15、方及设计院密切沟通，协调各分包单位BIM 团队完成深化设计和模型深化工作。工作流程如下图:4.2 信息管理流程信息管理流程图总包深化模型总包深化模型重庆来福士广场项目总承包工程（A 标段）技术标65. BIM 应用实施计划5.1 确定具体工作内容作为总包单位，首先要根据项目实际情况与发包方要求确定整个项目应用 BIM 技术的工作内容，其具体如下。5.1.1 碰撞检测报告，设计查错及优化 通过 BIM 建筑结构水暖电模型的建立，导出到 Navisworks 里检查施工图的错漏碰缺，出具碰撞检查报告，并提交设计院，协商进行设计优化，使施工图设计实现零错误设计。同时可以根据项目需要直接从 BIM 模
16、型输出无错 2D 施工图或设计变更。也可以根据项目需要进行净高检查，并与设计，施工规范要求、发包方需求做对比检查。错漏碰缺检测导出碰撞报告根据碰撞检查报告进行设计优化：如图设计中水管立管穿风管。改变风管的方向，绕开水管立管。5.1.2 BIM 模型技术参数的添加和复核施工过程中，应用 BIM 模型的信息添加和管理功能，指导和记录各分部分项工程施工、验收的情况：能查询各分项工程的施工工序要点，能反映各分项工程的实际施工情况，能将施工实际情况与设计图纸模型进行对比，能在模型中对隐蔽部位按实际状况进行隐蔽验收。风管，风口的风速、风量参数的添加重庆来福士广场项目总承包工程（A 标段）技术标7穿剪力墙钢筋加固及套管信息的添加，隐蔽工程的信息管理应用5.1.3 应用 BIM 模型进行构件拆分，工厂预制（1）钢结构、幕墙的工厂预制钢结构和幕墙的 BIM 产业化应用（预制加工）：应用 BIM 模型的幕墙嵌板和龙骨竖梃，
