精美的ppt-个人工作总结

上传人:小** 文档编号:58643458 上传时间:2018-10-31 格式:PPT 页数:13 大小:3.32MB
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1、工作总结,王金文,对公司认识,对公路信息化建设的理解,工作总结,心得体会,个人职业发展规划,一、对公司的认识,企业文化,规章制度,公司产品,通过企业文化的学习,主要对公司的人文、服务理念和行为准则等方面进行了解。,基于项目管理产品: 建设项目管理子系统 、计量支付管理系统、人脸考勤识别系统 基于质量安全管理产品: 视频监控子系统、隧道语音呼叫系统、隧道人车分离门禁系统、人员定位系统、拌合站试验室数据采集与管控系统、预应力张拉数据采集系统,包括人事、行政管理制度和岗位职责的认识和理解,二、对高速公建设信息化理解,通过质量安全一体化系统对项目安全、质量两大方面进行严格精细的信息化管理,达到对项目的

2、关键工序、关键部位、关键数据及施工现场远程视频管控与实时数据采集,同时对项目管理及生产过程中出现的安全隐患、数据超限、工艺不达标等现象提供及时的短信报警,做到事前控制,事后朔源,有效的配合标准化建设,确保工地质量,保障建设平安用地。,普遍具有投资大、建设周期长、参建单位多、地域分散,交通不便、并且受地域与气候因素影响较大等显著特征。点多线长面广,信息化建设目的,公路建设的特点,1 、对部门的认识及职责的理解,系统集成(SI,System Integration):就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使

3、资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。,负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。,负责项目及相关技术问题的跟踪和解决,售后设备维护工作。,2、工作中应该考虑的关键因素,三、工作总结,操作技能,产品的认识,文档的学习,主要学习内容,部门文档的学习,工作方法 工作效率 成本管理 项目实施流程,动手能力 监控系统IP的设置 监控机柜的组装接线 综合布线的实施 故障分析,项目实施表格 项目实施交底书 施工图 歇马项目拓扑图,硬件设备 无线网桥 语音电话 人员定位 监控中心硬件设备,质量安全管理一体化系统 监控系统 人员定位 语音呼叫 ,四、心得体会,在这段时间的

4、学习过程中,我对部门很多产品从零学起,刚到公司的时候感觉压力很大,经过这些时间的认真学习和实际操作,调整心态,现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间,感觉不仅仅是工作技能的提深,更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变,还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短,不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍,但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下”只有通过工作中的点点滴滴,脚踏实地做事,才能成为一名优秀的项目集成管理工程师。,企业文化方面,工作技能方面,正确认识自己,不 足 之 处,通过对

5、公司的企业文化、公司产品和规章制度的学习,能够认真遵守公司的相关制度和部门相关职责。,通过这段时间的工作,能正确摆正心态,虚心请教,并能用良好的心态融入到自己的工作中。,通过项目的实施和运维,理论结合实践,能对一些硬件设备能进行简单的故障分析和处理,工作技能有了很大的提升。,由于到公司时间有限,目前所以对部门一些硬件设备运用比较生疏,近期主要加强相部门关知识的学习,努力提高个人工作技能。,自我评价,质量,严肃认真 追求完美,心态,有责任心 有事业心 开阔的胸怀,效率,合理规划 认真考虑 综合分析,对工作的认识,方法,多观察 多思考 灵活应用,五、职业发展规划,第二阶段,低姿态起步、踏实做事 虚心请教,加强相关产品学习,成为一名优秀的集成项目管理工程师,相关证件的考取 项目管理流程的学习,第一阶段,第三阶段,Thank You!,有容乃大,共赢为宽,

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