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1、（一）面临形势与问题分析,1、进一步细分后，分层配套技术与油藏精细注水需求不适应,随着油藏进一步细分和提三率工作的深入开展，低配注层、动停(方停)层明显增加，现有的管柱配套、分层测试、水嘴调配等配套技术在适应性和精度上难以满足油藏精细注水需求，亟需改进攻关或技术换代。,分注井分层配水情况（2014-1-17数据）,分层配注20m3/d层构成（2014-1-17数据）,采油厂目前在用分层测试流量计,2、提高合格率面临措施难度大、工作负荷大、成本压力高,2014年测算酸化层数将达到210层以上，需进一步加大酸化成本预算。,欠注原因分类分析,（一）面临形势与问题分析,3、需加大改善井筒技术状况投入，
2、降低井下事故与报废风险,目前作业有溢流井220口左右，其中有1/4的井已两年以上未动管柱。,2013年新下防腐钢管14.78万米，玻璃钢5.28万米，合计20.06万米。,目前未动管时间统计,作业时间分年限分布,85口井3年以上未动管柱,有溢流井多，溢流超过2Mpa作业运行难度大,急需加大水井防腐油管投入,（一）面临形势与问题分析,4、注水系统地面配套存在不适应,（1）辛16周边压力系统不能满足油藏需求,方案设计新井21口、老井22口需进营72、辛34系统，营72注剩余能力不足。,（2）辛四、辛八注配水间控制损失大，系统效率低（辛四46.1%；辛八45.7）,（一）面临形势与问题分析,（3）地
3、面系统老化影响沿程水质稳定,注水井洗井条件现状,624口可洗井中，安装回水流程456口，占73%。,不可洗井原因分类,统计目前可以上回水流程的井62口，需管线长度33000米，平均单井需管线532.3米。,2013年洗井车洗井67井次，运行效率较低。,（4）洗井基础薄弱，需加大回水管线投入，提高洗井车运行效率,注水干支线运行年限统计, 21座储水罐投产超15年，占总数的63%。 部分注水干支线、单井管线投产时间长，穿孔频繁。,4、注水系统地面配套存在不适应,（一）面临形势与问题分析,深化一个理念，把握一条主线，抓住三个关键，落实四项工作,2014年注水工作总体思路,深化一个理念：油水并重，以水
4、为先 把握一条主线：以服务油藏为本，质量与效益并重 抓住三个关键：注采对应率、分注率、层段合格率 落实四项工作：强化运行提三率、技术优化强支撑 系统配套强基础、精细管理强保障 实现高效水驱开发，完成2014年注水工作任务！,（二）2014年重点工作部署,注 采 对应率,分注率,层 段 合格率,1、强化运行提三率,围绕改善水驱效果，油藏工程高效融合、一体运行，通过“提三率、促均衡、增效益”，实现注水提质提效。,1、强化运行提三率,2014年“提三率”工作思路：早实施、早见效，重优化、强运行,2014年安排63个单元注采调整方案的编制实施，一季度计划实施15个。,东辛采油厂2014年注采调整规划表
5、,（1）提高注采对应率,1、强化运行提三率,（2）提高分注率,2014年将继续加大成熟技术推广应用和新工艺技术引进试验，重点推进第二和第三梯次工作量，同时做好第四梯次的技术攻关。2014年预计完成工作量80-85口，一季度计划实施20口。,一是制定工作节点控制管理办法，明确各节点工作界限及考核标准，做到责任到人、量化考核、落地执行。,分层工作运行流程,1、强化运行提三率,（2）提高分注率,运行保障措施：,二是加强分层相关政策、规范的学习、宣贯，确保压力传递到人、工作执行到位。,1、强化运行提三率,（3）提高层段合格率,一是建立“321”增注模式治理欠注层,1、强化运行提三率,一是建立“321”
6、增注模式治理欠注层,2013年实施降压增注井11口，有效率100%，对应同工同层井27口，递减率油19.7%下降到4.9%，动液面回升50米。,A3X171： 5.16降压增注,3个月后见效 累增油109吨,1、强化运行提三率,二是实施“一追双控管理” 控制新增欠注层,1、强化运行提三率,二是实施“一追双控管理” 控制新增欠注层,对2013年新增欠注层进行分析，追究欠注原因及下步工作做法如下：,首要因素：后期堵塞（39%）,第二因素：井筒条件恶化（31%）,第三因素：投转注、恢复、细分层后新增注水层欠注（26%）,原因：,低渗、物性差/层间差异干扰欠注,系统压力低,1、强化运行提三率,三是加快
7、节奏、强化运行，压减过路欠注层,1、强化运行提三率,辛10结合单井物性差异和工艺条件，整体部署注水井细分层段：,水井工作量14井次,分注2井次 转注分层2井次 补孔细分5井次 增注1井次,新油井5口,老油井措施10口,打造辛10细分注水立体开发、大幅度提高采收率示范区,重点打造辛11-21沙二11-12类层系精细注水、大幅度提高采收率示范区。,以“辛10断块细分注水立体开发示范区”为带动，实现提高“三率”由单井对应到单元整体配套的转变。,1、强化运行提三率,0.7,3.2,2.8,2014年提高“三率”工作目标,提高“三率”工作指标规划,2014年计划水井措施工作量500井次，维护工作量260
8、井次，合计工作量760井次。,保障工作量安排,2、技术优化强支撑,（1）中高渗透油藏分注,测调一体化分层管柱,东辛厂分层测调一体化管柱配套,结合东辛油藏特点，以测调一体化技术为主导，制定了管柱配套原则及适用井筒条件。,测调一体化技术应用情况,常规分注：推广测调一体化技术,层间差异大井分注：应用大压差分注配套技术,一是配套了大压差防蠕动封隔器,（1）中高渗透油藏分注,二是配套了预节流防刺配水器,节流管,节流管沿程 压力场分布,管柱蠕动量化计算分析,压力和温度变化引起管柱伸缩变形量大,锚定、补偿 防蠕动技术,锚定补偿式分注管柱,（2）低渗透油藏分注,高压分注井：锚定补偿式分注管柱,保障措施1、封隔
9、器位置超过2500米，口口井模拟，口口井论证,在水质不达标井锚定工具存在遇卡隐患。实践表明，由于东辛油区水质矿化度较高，管柱锚定后长期不作业遇卡风险较高。,风险分析：,保障措施2、配套锚定补偿式管柱井，严格执行检管周期为1年。,保障措施3、研制无痕锚定装置，改善井下技术条件，降低卡管柱风险。,（2）低渗透油藏分注,小直径封隔器分层注水配套技术,套变修复井(100mm) 95mm小直径封隔器分注管柱,目前已实现41/2in以上常规套管井分注。结合东辛油藏实际，下步重点改进小直径分层工具，实现套变、套变修复井分注。,改进坐封机构,优化胶筒性能,延长管柱 有效期,2014年重点改进95mm封隔器：,
10、（3）特殊井分注,3、系统配套强基础,（1）以辛16一体化治理为龙头，系统优化配套，发挥区域一体化辐射作用,辛16及周边区域含油面积13.85km2，地质储量3974104t，包括辛16、辛34、辛37、辛47、辛66、营72沙二、营72沙三、周边新区等十个开发单元。,地面系统存在问题：辛16周边压力系统不能满足油藏需求,2014年在辛16单元探索实施区域一体化治理,部署：对常压注水系统（辛八注）、高压注水系统（营72、辛34）进行管网优化，新建配水间5座，新建及更换注水支干线127205.4km，更换老化注水支干线127201.5km 。,辛16区域一体化：发挥地面系统的辐射作用最大化和系统
11、效能的最优化,3、系统配套强基础,3、系统配套强基础,（2）实施节能改造，优化系统运行，提高系统适应性,一是辛四、辛八由高压联网转为独立运行,将目前辛八系统的6座配水间共17口井转入辛四系统，调整后辛四注日注7452m3/d，平均油压7.85Mpa。,辛四注调整后地面流程示意图,辛四注调整后压力与水量分布,二是辛四注实施改造,1#、2#泵扬程改造为12.8MPa ； 确定注水泵排量为350m3/d。,3、系统配套强基础,（2）实施节能改造，优化系统运行，提高系统适应性,三是将辛八注12口欠注井改进营72、辛34高压注水系统,将目前辛八注水系统的12口欠注井（配注590m，实注246m ）改进营
12、72、辛34高压注水系统，满足油藏注水压力需求。,辛八注设备情况统计,辛八注调整后压力与水量分布,优化调整后，辛八注水系统目前在装设备基本满足油藏注水要求。,加强对污水站、注水站、注水管线、井口各节点水质的管理，实现沿程水质全部达标。监测周期由每月一次加密为每周一次。,3、系统配套强基础,（3）强化沿程水质节点管理，提高井口水质合格率,（4）加强增压泵管理，保障有效注水, 建立健全增压泵维修台账，记录完整单台泵的运转状况和增注效果。 建立增压泵分层次承包机制。按照管理层、技术层、操作层承包到人头，界定明晰的承包责任。班组人员按时巡回检查，发现增压泵故障及时预警。,考核方式：一级指标由两所及相关
13、科室承包主管，指标主管部门负责该指标全厂管理运行，同时负责考核各执行单位细分指标，进行量化评分后综合排名。,4、精细管理强保障,（1）建立2014年注水工作质量分级控制系统,压力层层传递，责权界限明晰，工作质量量化，考核执行落地,通过建立“统筹协调、一体运行、优势互补、资源共享”的集约型平台，提升了深化水驱工作质量，改善老油田水驱开发效果。,4、精细管理强保障,（2）将有效注水项目组打造成提升老油田深化水驱工作质量平台,提升老油田深化水驱工作质量,4、精细管理强保障,（3）依托信息化，完善基础管理，提升注水系统管理水平,如月报管理流程（2014年工艺所开展相关管理平台研发）,报表自动生成，降低
14、人为操纵；多级把关审核，建立数据权威；信息完全共享，便于监控管理,2014年工作思路：,一是进一步完善各类台账，突出效果分析与后期治理措施的跟踪。 二是利用信息化平台，提高信息利用率与注水系统管理水平。,信息化管理台账,4、精细管理强保障,（4）完善考核制度，重视技术培训，注重技术交流,管理考核：编制2014年提高注水工作质量运行与管理办法，节后颁布实行，并严格奖惩兑现。,系统梳理分公司、采油厂注水相关标准、管理规定及考核办法，结合2014年注水重点工作及主要指标，汇编成2014年提高注水工作质量运行与管理办法，征求意见后颁布实行。,培训计划：2014年计划对注水系统技术人员、基层操作人员分别开展相关技术培训。,技术研讨交流：结合提“三率”工作的开展，计划3月份组织地质、工艺、监测、采油矿及相关科室召开“层段合格率与分层测调技术”专题研讨会。,2014年注水工作主要目标任务：,（二）2014年重点工作部署,注采对应率84.0%,分注率35.0%,层段合格率75.0%,作业工作量760井次,自然递减率控制在14%以内,2014年，注水系统将继续深化“油水并重，以水为先”理念，牢牢把握“以服务油藏为本，质量与效益并重”这条主线，抓实“提三率”关键工作，落实各项保障措施，为全面完成2014年注水工作任务、不断提升水驱工作质量努力奋斗！,结 束 语,请领导专家多提宝贵意见,
