正田 tpm 活动启动大会议程

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1、2018/10/30,1,TPM 活动启动仪式 运作方案,东莞正田科技有限公司,2018/10/30,2,2018/10/30,3,正田TPM活动启动仪式东莞正田科技有限公司2016年7月28日,2018/10/30,4,周经理,韩经理,夏总,彭经理,廖总,汪总,毛主管,谭主管,胡主管,刘经理,陈主管,罗经理,张主管,活动全体人员,讲台,雷经理,入口,空白预留区,会议室,2018/10/30,5,1.SMT 工程部,2.SMT工程部,3.资材部仓库,4.资材部仓库,我的地盘我做主,我的设备我负责,维修保养确实做,品质大家都称赞,超越梦想,永攀高峰。,团结一致,铸就辉煌。,翱翔队,高效队,超越队

2、,冲锋队,5.品质部,6.品质部,7.品质部,8.人力资源部,质量是永恒的生命,信誉是永恒的保证,追求品质卓越,尽显企业精华。,实施成果要展现,持之以恒是关键,众志成城 飞越颠峰,正田之星,精良队,恒心队,和谐号,2018/10/30,6,9.电子 工程部,10.电子工程部,11.DIP生产部,12.DIP生产部,谋要面面俱到,动要争分夺秒,团结是最大力量,永远冲在最前面,打破一切困难。,用心制造,精益求精.,全力以赴,超越梦想。,凡人组,狼人组,精英队,梦之队,13.DIP生产部,14.SMT生产部,15.SMT生产部,16.SMT生产部,功无不克,战无不胜,我们携手,别树一帜!,越战越勇.

3、越挫越强.不放弃,不抛弃!,储乐!储乐!储存快乐!畅运,畅运!畅通大运!,先锋队,我们队,野狼团队,快乐团队,2018/10/30,7,17.SMT生产部,18.SMT生产部,19.SMT生产部,勇往直前,勇不止步!,正确驶航,精细护航!,以人为本,提高效率;降低成本,杜绝浪费。,飞跃队,护航队,卓越队,2018/10/30,8,在我心中曾经有一个梦 要用歌声让你忘了所有的痛 灿烂星空谁是真的英雄 平凡的人们给我最多感动 再没有恨也没有了痛 但愿人间处处都有爱的影踪 用我们的歌换你真心笑容 祝福你的人生从此与众不同 把握生命里的每一分钟 全力以赴我们心中的梦 不经历风雨怎么见彩虹 没有人能随随

4、便便成功 把握生命里每一次感动 和心爱的朋友热情相拥 让真心的话和开心的泪 在你我的心里流动,真心英雄,2018/10/30,9,团结,活泼,积极,执行,学习,成功是一种态度,要“赢”!,成功是一种行动,要“做”!,目的,成功是一种方法,要“学习”!,2018/10/30,10,首先感谢海信苏总、董部长及正田各 位领导对TPM的大力支持,正田导入TPM需 要,全员参与之精神,以积极、踏实、进取之 态度,以安全、品质、效率为基础,以客户创 造价值为理念,全力持续推动TPM活动,向着 实现工厂零灾害、设备零故障、产品零不良 、资源零浪费的目标迈进,在规范管理上迈入 一个新的台阶,寓意正田更加规范化

5、、制度化 、效率化,预祝正田启动TPM取得圆满成功!,制 造 部 副 总 致 词,2018/10/30,11,TPM活动推行方案,2018/10/30,12,1.TPM导入教育,2. 目标的设定,3.成立活动组织,4.展开TPM宣传,5.彻底的6S活动,6.提案改善活动,7.建立自主养护体制,8.建立计划保养体制,9.提升品质保全能力,10.建立设备初期管理体制,11.事务改进活动,12.总结阶段成果,活动流程,活动主要内容简述,推进计划,担当人,6S学习,提案方法,自主养护,计划保养和品质保全知识有培训,8月5日起,肖 红,稼动率,工程不良,生产力,提案件数,团队精神和车间形象的目标树立,已

6、完成,夏军辉,以SMT为革新试点,成立八大生产保全工作组,依向后推进实际组合团队,8月10日起,夏军辉,计划在SMT车间内 陈列TPM系列工程活动推进现况文化宣传展览,8月20日起,雷金玲,导入教育后第一次车间实践活动,以环境改善为目标,展开6S运动,8月25日起,肖红,为激发社员的积极性和参与热情,依步骤展开系列提案改善活动,8月30日起,夏军辉,依自主保养7步骤,推动员工树立“自己的设备自己维护”的观念,9月20日起,夏军辉,依计划保养7步骤,推动技工完成实用性较强的设备计划保养体制,10月10日起,夏军辉,依品质保养7步骤,推动全员学会运用分析手法系统掌握生产品质,11月10日起,夏军辉

7、,依设备初期管理点检要项,逐步建立相对完善的设备初期管理体制,11月30日起,夏军辉,为保证生产的高效运作,以减少Loss Time为目的,展开系列事务改进活动,12月15日起,夏军辉,为激励下一轮TPM活动,召开总结、颁奖大会的,然后再提出下一轮TPM活动目标,12月30日起,夏军辉,2018/10/30,13,6S学习文件链接,提案方法及样式链接,自主养护学习文件链接,计划保养学习文件链接,品质保全学习文件链接,推进方案及相关改善提案展示,2018/10/30,14,40%,4%,19%,稼动率,工程不良,生产性,提案件数,10倍,团队精神,车间形象,17%,29%,2018/10/30,

8、15,2018/10/30,16,预计执行 TPM活动推进现况文化展览,虚拟样图,2018/10/30,17,2018/10/30,18,2018/10/30,19,初期清扫学习案例,发生源、困难部位对策学习案例,制订基准书学习案例,总点检学习案例,自主检查学习案例,工程品质保证学习案例,自主管理学习案例,2018/10/30,20,支持自主保全学习案例,设备现况评价学习案例,设备劣化复原学习案例,建立情报体制学习案例,建立保养体制学习案例,建立预防体制学习案例,建立评价体制学习案例,2018/10/30,21,现状把握学习案例,第一次缺陷复原学习案例,对慢性缺陷的原因分析学习案例,完全消除慢

9、性缺陷对策学习案例,消除缺陷的条件设定学习案例,消除缺陷的条件管理学习案例,消除缺陷的条件改善学习案例,2018/10/30,22,安全可靠学习案例,体积适当学习案例,易于操作学习案例,操作台面学习案例,防呆导轨学习案例,品质控制学习案例,效率极大化学习案例,2018/10/30,23,2018/10/30,24,2018/10/30,25,我宣誓 ,从现在开始,全力支持:TPM管理项目推行工作,严守职业道德,注重专业精神,端正工作态度,追求个人品学,落实执行公司相关规定,与公司共同成长,促进公司达到国际一流的管理水平。特此宣誓!宣誓人: 2016年 7月 28日 东莞正田科技有限公司 一同,2018/10/30,26,雄关漫道真如铁, 而今迈步从头越!,汪 总 致 词,2018/10/30,27,海 信 客 户 致 词,2018/10/30,28,

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